【正文】 對 班組的規(guī)章制度、辦法等進行認真細致的調(diào)整充實和修行完善，建立一整套科學合理、便于操作、具體實用的班組安全制度。班組定期開展安全思想、安全紀律、安全知識教育和安全教育，開展應(yīng)急演練和安全知識問答活動，做好新員工班組安全教育，以及上崗前的培訓工作，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事，批評違章、違紀等不良傾向，確保班組的每一個成員都要具備必要的安全衛(wèi)生知識和5S理念，提高整個班組的安全意識懂得安全生產(chǎn)的重要性，做到“人人事事講安全齊心協(xié)力促安全。以優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀安全班組長、優(yōu)秀安全員“三優(yōu)創(chuàng)建”活動為載體，堅持關(guān)口前移、重心下移，從企業(yè)班組、作業(yè)崗位入手，抓住班組長作用有效發(fā)揮和班組安全標準化建設(shè)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出落實班組安全責任、嚴格崗位操作標準、強化班前班后管理、規(guī)范班組現(xiàn)場管理、加強安全文化建設(shè)五個重點，通過抓企業(yè)班組、抓標準建設(shè)、抓細節(jié)監(jiān)督、抓長效規(guī)范，使安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)任務(wù)措施細化分解到每個層次、每個人員，下功夫提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。加強企業(yè)班組安全管理。班組長要不斷提高自身素質(zhì)，勤動腦分析思考總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，勤檢查善于發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，勤溝通及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素，努力建設(shè)安全高效型班組。班組安全管理事項應(yīng)明確分工，逐一落實到每位員工，使每位員工都參與實際安全管理，并定期進行輪換，提高全員安全防范意識。主要包括：（1）班前班后會制度；（2）班組長隨班工作制度；（3）安全標準化管理制度；（4）隱患排查治理制度；（5）班組和各崗位安全評估制度；（6）事故報告與分析處理制度；（7）設(shè)施設(shè)備檢修與日常維護制度；（8）安全檢查與獎懲制度；（9）班組學習培訓制度；（10）崗位練兵、技能競賽制度；（11）交接班制度；（12）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度；（13）班組安全會議制度；（14）員工安全權(quán)益維護制度；（15）安全績效考核制度；（16）企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。全面落實企業(yè)安全投入制度。對于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達操作指令或工作提示。要健全廠區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)施上的危害告知和安全警示標志、標識，做到醒目、齊全、標準一致，每個作業(yè)區(qū)間做到“四有”,即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的安全監(jiān)控點標志，有醒目的安全生產(chǎn)警示標識標語，有人性化的、充滿親情的安全提示，實現(xiàn)安全監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成濃厚的安全氛圍。按照工藝流程和操作環(huán)節(jié)，本著安全、方便原則，制定工作設(shè)備、工具的擺放和管理標準，合理排列布置班組的各種設(shè)備、設(shè)施、工具、原材料，配齊各種安全防護設(shè)備、儀器、儀表、信號等，擺放整齊到位。加強隱患排查治理。班組長心要細，針對當班出勤狀況，分析崗位人員配置，仔細觀察作業(yè)人員精神狀態(tài)，做到心中有數(shù)。當班結(jié)束后，對安排的工作進行詳細復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。班組每月要制定安全培訓計劃，堅持每周安全學習制度，學習有關(guān)安全文件精神、安全法律法規(guī)和事故通報，及時了解傳遞現(xiàn)代化安全管理信息和安全教育方法，積極舉辦各種安全培訓和安全知識講座，對全班職工進行安全培訓教育，確保新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓教育率達到100％，提高職工安全意識。第三篇：安全標準化班組建設(shè)匯報安全標準化班組建設(shè)事跡材料吉兆橋工程位于天津市中心城區(qū)中環(huán)線和外環(huán)線之間, 是一座跨海河橋。二、調(diào)整到位，完善措施長期以來，我們積累了許多現(xiàn)場安全施工的經(jīng)驗，研究制定了不少切實有效的安全規(guī)章制度、安全崗位責任制等，確保了施工生產(chǎn)安全，但是隨著施工項目的變化發(fā)展，施工環(huán)境條件的限制，對班組安全工作的要求也進一步提高，同時在施工當中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，原來的規(guī)章制度、安全崗位責任制等都需要進一步地完善、調(diào)整或修訂。三、整改到位，消除隱患在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。我項目部將繼續(xù)嚴格要求開展安全標準化班組建設(shè)，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式，把班組安全管理提高到一個新的水平，為今后其他項目安全標準化班組的組建積累施工經(jīng)驗。，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標的一部分。五、班組成員標準化建設(shè)、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。總之，班組安全標準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。第五篇：試述班組安全標準化建設(shè)試述班組安全標準化建設(shè)班組是企業(yè)的細胞，班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。五、班組成員標準化建設(shè)、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)