【正文】 這幾天的試驗效果很好，學生積極性也很高。這個措施我已經(jīng)在課堂上實行開了，效果很明顯，很多過去不愿意回答問題的學生都開始積極回答問題了，一些上課不注意聽講的學生為了能夠正確回答問題而注意聽講了。在期中考試前每小組制作一期有關數(shù)學的手抄報，在期中考試后每小組制作一期有關數(shù)學的黑板報，豐富學生的課余文化，提高學習數(shù)學的興趣。張曉斌老師的《新課程數(shù)學課堂教學設計與思考》的精彩講座。教學中“改變學生只會被動地解決教師提出的問題，而不會主動去提出并解決問題”改變學生的學習方式。這些都給了我們一個非常好的啟示：良好的思維方式，全新的教育理念，新時代教學管理的前瞻性指導著學校和教師的行為，這才誕生了名校、培育了名師。他提出良好的師生關系是教育的前提，教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水；孫元濤博士不愧是美國印第安納大學的訪問學者，對比中美基礎教育的差異形成了自己獨特的見解，讓我們認識到《學習型教師團隊建設與教研文化變革》的重要性；杭州市教育技術(shù)中心的黃柏仁主任講授《杭州智慧教育》，一種融云計算，大數(shù)據(jù)，高科技于一體的高效、開放的教學模式，讓我們?yōu)橹裢?。在教學活動中，師生關系是基礎，良好師生關系的建立是教育教學活動獲得成功的開始，所以我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育中的“惟師是從”的專制型師生觀，構(gòu)建教學雙主體之間的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的師生關系。第二天（4月3日）上午8:30高研班準時開班，在開班的儀式上趙老師很好地開展了“破冰”之旅，同學們之間迅速熟絡起來，我對本次的學習增強的信心，認識了很多新同學。目前我國的特教發(fā)展趨勢是：從慈善福利性質(zhì)向個人權(quán)益保障過渡，從狹義殘障現(xiàn)象到廣義特殊需求的走向；教育與康復結(jié)合，早期教育，生活和職業(yè)教育日益得到重視，教育內(nèi)容不斷充實教育手段不斷完善和豐富；現(xiàn)代科學技術(shù)提高了評估，特殊人士康復與教育效果不斷得到提升國家加強重視特教工作，實行教育民文化，公民個人、家長、社會組織等多元參與。我對這次學習機會倍加珍惜，在兩周多的學習期間，先后聆聽了25位專家的精彩報告，參觀了北京石油附中、京源學校、宣武區(qū)三義里小學，并參加了兩次心得交流。好的學校文化氛圍，置身其中會令人身心舒暢，充滿活力。廣大教師參與制度的制定，才樂 2于去遵守，制度才能貫徹落實。學校如果不能保障師生的生命健康，就失去教育的價值，就失去民心，更不用談學校的發(fā)展。第二是找準突破口。聽了北京市西城區(qū)心理德育研修部主任侯瑋老師《學校心理健康教育》、北京教育學院教授伍芳輝《教師心理漫談》之后，更加清醒的認識到，當前的學校教育，無論是教師還是學生，心理教育都是弱項。由此引發(fā)了我的思考：我們學校周圍有沒有優(yōu)勢的教育資源可以利用？該怎樣利用、開發(fā)出富有自己特色的校本課程呢？收獲八：為學校的發(fā)展把好脈。了解自己學校優(yōu)勢、善于發(fā)展自己學校優(yōu)勢的，才能把學校發(fā)展的更好。在劉永勝校長、吳甡校長、王建宗校長的報告與交談中，他們說的最多的是“我在工作中很在乎老師的感受，從來沒在大庭廣眾下批評老師，我做的每一件事都是為教師能可持續(xù)發(fā)展服務”。特別要理解教師工作的難處、苦衷和所處的環(huán)境，學會尊重教師的意志、傾聽教師的建議，關心下屬的苦，解決一些工作和生活中的難題，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。這次學習，對于我今后的工作而言，無論是對教師教育教學的專業(yè)引領，還是學校文化的培育； 8無論是校長領導力與校長專業(yè)化發(fā)展，還是學習型學校的建設，都開闊了自己的思維模式。反思我們的工作，這些應該在假期閑暇完成的工作，我們卻把它放在開學后才去做。要學會尊重他人。在 6他們的報告中，無一例外的都談到了為教師的專業(yè)成長搭設平臺，使教師得到提高、發(fā)展。使我懂得了更好地推動促進學校發(fā)展，就要對學校的現(xiàn)實狀況進行分析，對促進學校發(fā)展的條件、優(yōu)勢、機遇做出判斷，從而確定學校發(fā)展的目標和策略。參觀的宣武區(qū)三義里小學，發(fā)現(xiàn)該校非常注重挖掘利用學校周邊教育資源為我所用，給人留下了非常深刻的印象。收獲五：北京教育學院湯豐林教授的《校長的生態(tài)型領導力》講座，系統(tǒng)分析了領導和領導力以及管理和領導的區(qū)別，并提出了生態(tài)型領導力的概念，使我從中深受教育，對領導力有了更深入的認識。他們創(chuàng)造性地開展了大量的具體活動，成為我們學習的典范。）收獲三：謝志東教授在“依法治校與學校安全管理”中多次提到前國家副主席李嵐清同志說的一句話：“??人死了，還談什么教書育人？生命不保，何談教育。聽了謝志東教授的講座后，我心里逐漸明朗起來，深感學校要規(guī)范化管理，必須依法治校。收獲一：參加這次校長培訓，通過聆聽專家精彩的報告與其他學校校長的經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)學校之間或多或少存在一定的差異，但真正的差異并不在于校園校舍、設施設備等物質(zhì)原因上，更關鍵的是在學校的文化內(nèi)涵上?？傊?，目前我國的特殊教育狀況不容忽視，全體教育工作者要轉(zhuǎn)變觀念，積極探索與研究特殊教育的方式方法，多渠道開展好教育教學工作；政府及社會各類組織積極參與并衛(wèi)生相關法律法規(guī)，從政策、資金、人力等資源給予支持。在同學分組討論、團隊融合等的活動中初步了解到廣州市特殊教育的基本概況：目前廣州市每個區(qū)縣（市）均有一間特殊學校接納特殊學生的隔需教育，同時又有市屬的專門特殊學校如：安養(yǎng)院（殘聯(lián)下屬學校）、聾、盲人學校等：另外各小學、中學還有部分輕（低）度智障的學生隨班就讀，他們稱之為融合教育，部分中職學校還分別有隨班就讀學生與特殊教育班學生。研修結(jié)束了，學習仍在繼續(xù)。這是一位從大山里走出來的孩子叫池昌斌，年僅38歲，已經(jīng)浙江是浙江省特級教師，浙江省教壇新秀，浙江省師德楷模，中國德育50位魅力人物之一…他的成長可謂用傳奇二字概括，一個小學天天遲到的“壞孩子”，一個中學被老師定位“他要考上學，全校都能考上”的“差學生”，一個僅超過錄取線2分卻3年補考了5門的師范生，一個從教7年卻從未講過一堂公開課，從未獲得過任何榮譽，也從未出外聽過一堂課的小學教師，竟會會有如此的蛻變，成為教育界的神話，怪才！我想根源在于他是一個用完美和永不磨滅的熱情來詮釋教育的人,他和無數(shù)的我們一樣有理想，超越空想，區(qū)別在于他去做了，我們卻以各種疲命的自我拒絕。這些講座，或深刻、或睿智、或沉穩(wěn)、或思辨，無不滋潤著我們的心田。八天緊張的學習生活,專家高水平富有前瞻性的報告和講座,參觀名校后那種驚嘆和向往,學