【正文】 調(diào)度管理工作，重要的、薄弱的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，要派隊(duì)干現(xiàn)場值班，進(jìn)行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)督促檢查本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常工作的考核。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三大規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須遵守生產(chǎn)服從于安全原則。第二條組織機(jī)電職工參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查各種部件，各部件是否完好,連接銷軸是否缺油。、浮矸，保持機(jī)頭部的設(shè)備清潔。杜絕違章作業(yè)每班上班時(shí)檢查信號有無異?，F(xiàn)象。每班沖洗一次，兩天沖洗一次電瓶。，一人清理掉下來得煤，不可以積壓過多，造成絞車過負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)車過往時(shí)要及時(shí)避開注意安全。備件、工具存放整齊，門窗玻璃每周擦洗一次。給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。,認(rèn)真清洗電瓶。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，注意觀察聲音有無異常，其它不能處理的問題及時(shí)通知維修人員處理。，阻車器是否靈活可靠,包括巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)。，反對浪費(fèi)，各種材料不得丟失，管理好各種所有工具和各種材料。，做好記錄，不允許脫崗、串崗、睡崗。，配合皮帶機(jī)司機(jī)搞好原煤的清運(yùn)工作。調(diào)整皮帶跑偏，調(diào)整清掃器和擋煤板,檢查張緊裝置。負(fù)責(zé)采區(qū)方案設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先滿足頂板支護(hù)及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)井下巷道中、腰線的給定。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。監(jiān)督設(shè)備管理員及防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。1參加上級或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。做好礦區(qū)用電的管理工作，按時(shí)分配各用電單位的用電量，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，監(jiān)督檢查各用電單位的用電情況。通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制協(xié)助科長研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決全科安全生產(chǎn)方面的問題。負(fù)責(zé)辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的調(diào)整。督促檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。建設(shè)項(xiàng)目開工前，組織施工單位編好施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)的不準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化工作，加強(qiáng)后勤財(cái)產(chǎn)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。熟悉本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體布置情況，及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)繼電保護(hù)整定，選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式。協(xié)助生產(chǎn)科長搞好材料的計(jì)劃、考核管理工作。鑒定井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時(shí)上圖。深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時(shí)，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。開工前，負(fù)責(zé)與班長、安監(jiān)員，驗(yàn)收員一起對工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無隱患后方可開工。深入井下，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)編制本隊(duì)的作業(yè)規(guī)程和修改[補(bǔ)充[安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后向全隊(duì)貫徹。負(fù)責(zé)及進(jìn)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、突出、自然發(fā)火等隱患，并采用有效措施進(jìn)行處理。1在權(quán)制止違章指揮，違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見。負(fù)責(zé)繪制地面供電系統(tǒng)圖、施工過程中修改補(bǔ)充措施的編寫工作，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電的情況。各隊(duì)設(shè)備回收時(shí)要上報(bào)機(jī)電科備案，以統(tǒng)一安排。機(jī)電供應(yīng)科防爆設(shè)備安全檢查員崗位責(zé)任制在機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所管轄區(qū)防爆電氣設(shè)備的管理工作。關(guān)心井下供電的安全情況，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。參加上級或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。拒絕發(fā)給非爆破人員發(fā)爆器材，做好防盜、防潮、防爆、防洪和防破壞等安全防范工作，保證儲存安全。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。（四）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。負(fù)責(zé)對調(diào)度室通訊設(shè)備和各生產(chǎn)隊(duì)組、作業(yè)點(diǎn)的防雷工作。嚴(yán)禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井，堅(jiān)持制止入井人員穿化纖衣服，制止員工攜帶超長（）物品乘坐人車入井。協(xié)助生產(chǎn)科長搞好本部門的其它業(yè)務(wù)工作。工作中做到熱情服務(wù)，禮貌待人，文明用語，嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁將商業(yè)機(jī)密或煤礦（單位）必須保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件資料。對所打印、復(fù)印的文件、圖紙、資料必須正反面全部使用。對各項(xiàng)測量成果進(jìn)行整理、匯編、存檔。正確掌握各類員工的性格及特征。通訊維修工崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設(shè)備和井下、地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。（八）傷亡事故記錄。準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：（一）調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。保持和各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)密出入庫手續(xù)，堅(jiān)持日清、月清和賬目清，賬物相符。負(fù)責(zé)做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時(shí)，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強(qiáng)值班管理，確保防汛物資隨時(shí)領(lǐng)用。有權(quán)對井下失爆的基層單位及個人進(jìn)行處罰。對設(shè)備要實(shí)行掛牌管理，做到責(zé)任到人，定期或不定期檢查設(shè)備的使用情況、存放情況并做記錄，以便隨時(shí)調(diào)配設(shè)備的使用范圍。愛護(hù)技術(shù)資料對破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長資料使用年限。1各掘進(jìn)工作面巷道口以里的風(fēng)筒接續(xù)、吊掛、維修工作，由瓦檢安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，配合隊(duì)組按照“風(fēng)筒工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求來完成。監(jiān)督檢查勞動保護(hù)工作情況。積極參加每周的安全會議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)本隊(duì)安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織每月召開一次運(yùn)輸隊(duì)安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時(shí)了解出現(xiàn)的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并提出處理意見。經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出自己的意見和建議。分析移動設(shè)備和電器故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。負(fù)責(zé)全礦的防火防盜工作，保證集體財(cái)產(chǎn)不受損失。后勤科科長崗位責(zé)任制在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)所屬范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，保證員工有一個良好的食宿、洗浴環(huán)境。做好辦公場所分配和調(diào)整工作，加強(qiáng)辦公設(shè)施的管理制度，嚴(yán)格控制辦公用品的消耗、浪費(fèi)。協(xié)助礦長和分管礦長處理好與公司財(cái)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來工作。綜合業(yè)務(wù)科科長崗位責(zé)任制在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司對財(cái)務(wù)和勞動工資的政策、方針、制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。參加安全質(zhì)量大檢查，對涉及本單位的安全隱患，及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)向科長匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行整改。貫徹國家對消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實(shí)施。機(jī)電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本科室的日常工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。嚴(yán)格審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計(jì)，保證資料成果的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)礦井的地質(zhì)、地測的全面工作。第四篇：煤礦崗位責(zé)任制煤礦崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制在分管礦長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。，監(jiān)督扒、蹬、跳及“三違”人員并及時(shí)通知安監(jiān)調(diào)度站。，機(jī)車過往時(shí)要及時(shí)避開注意安全。，經(jīng)常檢查各種部件，特別要仔細(xì)檢察各連桿銷軸的磨損情況，并按規(guī)定定期加油。確保設(shè)備安全運(yùn)行。，做到現(xiàn)場交接班，交班要清楚、摘掛鉤工崗位責(zé)任制，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。1牽引網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工崗位責(zé)任制，不遲到，不早退，不得擅自離職。杜絕違章作業(yè)每班上班時(shí)檢查信號有無異常現(xiàn)象。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，注意觀察聲音有無異常，其它不能處理的問題及時(shí)通知維修人員處理。軌道維修工崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)決杜絕“三違”，做到安全生產(chǎn)無事故。，提高工作效率，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。聽從指揮，堅(jiān)守工作崗位，不能擅自離開工作崗位或串崗、脫崗。，經(jīng)常檢查各種部件，特別要仔細(xì)檢察牽引鋼絲繩的磨損情況，并按規(guī)定給鋼絲繩加油。、睡崗、自覺遵守勞動紀(jì)律。第六條組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須首先安排安全工作，落實(shí)安全措施，在工作現(xiàn)場的安全沒有保障時(shí)，不得命令工人進(jìn)入工作面。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開口、貫通、過空巷、過斷層等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。七、組織工作開好班前會，布置任務(wù)、落實(shí)措施，貫徹上級有關(guān)精神。運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在機(jī)電副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)三大規(guī)程，搞好運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、維護(hù)等工作，確保運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。草擬有關(guān)請示報(bào)告和作好全礦工作總結(jié)。經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。負(fù)責(zé)做好巷道開工、收尾、貫通等調(diào)整風(fēng)路的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。負(fù)責(zé)組織通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍搞好“一通三防”現(xiàn)場調(diào)整，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)消除“一通三防”各類隱患。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，負(fù)責(zé)本組及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全事故和“三違”人員的追查、幫教、處理，并向上級提交事故報(bào)告。負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的安全技術(shù)方案論證。負(fù)責(zé)“一通三防”安技措工程項(xiàng)目的落實(shí)。完成礦長交辦的其它任務(wù)。機(jī)電副礦長崗位責(zé)任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)組織本礦所發(fā)生的事故處理,采取有效措施組織生產(chǎn)。協(xié)助礦長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，領(lǐng)導(dǎo)本單位的職工安全教培訓(xùn)工作，堅(jiān)持新工人入礦后的安全教育和特殊作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。第二篇：煤礦崗位責(zé)任制礦長崗位責(zé)任制對全礦生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全問題依法承擔(dān)法律責(zé)任，對礦井的安全生產(chǎn)工作和防止重大事故、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的組織實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)公司供暖、供水管理工作。后勤服務(wù)中心崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安、消防、衛(wèi)生綠化工程等管理工作及時(shí)消除事故隱患，維護(hù)公司生產(chǎn)、辦公、生活秩序。負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動合同和勞動保險(xiǎn)的管理，做到“一人一檔”。1負(fù)責(zé)辦公用品及低值易耗品的領(lǐng)用、登記、建賬等管理工作。負(fù)責(zé)制定公司檔案管理制度。負(fù)責(zé)地質(zhì)補(bǔ)勘工作，負(fù)責(zé)組織鉆探資料的技術(shù)分析工作。地質(zhì)副總工程師崗位責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的地質(zhì)管理工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及編制作業(yè)規(guī)程提供必要的、準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。通防副總工程師崗位責(zé)任制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)工作。積極參與隱患排查處理工作，對檢查出的隱患，提出整改意見,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位整改落實(shí)。推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)、運(yùn)的機(jī)械化、自動化水平。協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計(jì)劃和方案。負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和技術(shù)工作，定期編制回采、掘進(jìn)計(jì)劃，保證采掘接續(xù)合理有序。根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織編制通防工作計(jì)劃和措施，依據(jù)生產(chǎn)布局及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)流穩(wěn)定、合理。定期組織全礦安全大檢查，督促解決安全生產(chǎn)中存在的問題，加強(qiáng)隱患排查和整改工作，做到超前管理。積極處理、解決、總結(jié)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故，并采取有效措施降低事故率，為安全生產(chǎn)提供保障。負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)年、季、月度及長遠(yuǎn)計(jì)劃。貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，組織編制和審定“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”。礦長外出時(shí)受礦長委托代理礦長職責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織好采煤工作的生產(chǎn)、安裝、回收工作；負(fù)責(zé)組織好掘進(jìn)工作；抓好開拓延伸、采區(qū)接續(xù)、回采工作面接續(xù)等重要工程；掌握礦井三大煤量，以掘保采，保證采掘關(guān)系協(xié)調(diào)。組織編制審查礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)成本等方面的目標(biāo)規(guī)劃，編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，掌控全礦開拓布局，合理把握采、掘接續(xù)關(guān)系，保證礦井生產(chǎn)合理有序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、決定、命令及上級的指示精神。承辦總經(jīng)理安排的其他工作。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣痛迕耜P(guān)系。提請聘任或解聘公司中層管理人員。1代表公司參與訴訟活動。制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。1公司章程和上級公司規(guī)定或者授予的其它職權(quán)。聘任或解聘應(yīng)由上級決定聘任或解聘以外的管理人員。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，直接管轄單位企管部?？偨?jīng)理助理崗位責(zé)任制在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格落實(shí)，積極推進(jìn)制度化建設(shè)。加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)成本，定期召開成本分析會，努力提高生產(chǎn)效益。加強(qiáng)采掘工作面的勞動管理，合理使用勞動力，充分利用工時(shí)，提高勞動效率，提高工作面回采率和煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。總工程師崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對本礦安全、生產(chǎn)、建設(shè)負(fù)技術(shù)總責(zé)，統(tǒng)管技術(shù)線業(yè)務(wù)工作，考核管理各層技術(shù)人員，并對技術(shù)人員使用提出建議，直接管轄