【正文】 檔文書處理工作。辦公室主任崗位責(zé)任制認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，切實做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動保護(hù)的宣傳工作。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。負(fù)責(zé)本礦機電設(shè)備的指揮、調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。負(fù)責(zé)對開風(fēng)門工的崗位巡查，嚴(yán)禁脫崗。通風(fēng)隊長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)通風(fēng)隊的日常管理工作，包括人員管理、勞動組織。負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。1參加每周的安全現(xiàn)場辦公會，負(fù)責(zé)督促檢查安全隱患的落實整改，負(fù)責(zé)檢查和考核每周各隊的安全學(xué)習(xí)，組織并參加安全隱患排查活動。加強安全目標(biāo)管理，加大現(xiàn)場執(zhí)法力度，杜絕礦井安全事故發(fā)生，負(fù)責(zé)安全信息通報及利用，組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。參與指揮重大隱患及嚴(yán)重事故的現(xiàn)場處理。認(rèn)真執(zhí)行?三大規(guī)程?、指令和文件，正確處理安全與生產(chǎn)之間出現(xiàn)的矛盾，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計和生產(chǎn)的銜接，保證三量平衡。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新。負(fù)責(zé)貫徹本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)管理,安全管理制度的制定和貫徹。定期召開安全技術(shù)工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查落實。掌握和了解與本礦井田范圍相鄰煤礦的開采技術(shù)資料,防止發(fā)生超層越界違法開采行為。對臨時進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實施。認(rèn)真監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。完成礦長交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,組織落實各工種的崗位責(zé)任制。不安全、不生產(chǎn)作為第一法則。負(fù)責(zé)具體實施礦山災(zāi)害預(yù)防計劃和應(yīng)急預(yù)案。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃, 并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。安全副礦長崗位責(zé)任制協(xié)助礦長抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故后，及時、如實報告，并按災(zāi)害預(yù)防處理計劃要求及時趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，組織指揮搶救工作，做好事故調(diào)查和善后處理工作，落實事故的處理決定。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)公司制定的各項管理規(guī)定，編制各項統(tǒng)計分析報表，及時準(zhǔn)確收集各種信息，為各項考核的落實提供依據(jù)。負(fù)責(zé)礦區(qū)采空區(qū)地面塌陷管理工作。負(fù)責(zé)公司工傷事故的處理和處罰工作。指導(dǎo)監(jiān)督各材料使用單位加強材料管理，降低材料消耗和減少損失浪費。負(fù)責(zé)供貨商管理，對供貨商的資信、產(chǎn)品質(zhì)量和價格認(rèn)真調(diào)查，定期評估調(diào)整，保證供貨渠道暢通。參與制定公司培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實施。人力資源部崗位責(zé)任制根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司實際，制定、實施公司人力資源的發(fā)展規(guī)劃。1負(fù)責(zé)公司芍藥小學(xué)校管理工作。負(fù)責(zé)公司證照的辦理、年檢、保管工作。負(fù)責(zé)外來公文函電的接收、登記、分發(fā)、傳遞、催辦，立卷、歸檔和公司文件、電函的擬稿、呈核、打印、裝訂、發(fā)送等工作。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善公司各項行政規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范發(fā)展。參與有關(guān)設(shè)計的審查工作。負(fù)責(zé)組織收集現(xiàn)場一手資料，填繪、修正有關(guān)地質(zhì)圖件，逐步完善地質(zhì)資料，提高預(yù)測能力。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參加“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，做好“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，定期或不定期組織全礦井安全質(zhì)量大檢查，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動。抓好機運線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期或不定期組織人員對機電設(shè)備進(jìn)行檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)機運組織管理協(xié)調(diào)和技術(shù)工作，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。參與編制年、季、月采掘接續(xù)計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)副礦長組織采、掘隊實施。定期召開采掘工程技術(shù)人員會議，分析并完善作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，定期對采掘工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采掘工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作生產(chǎn)副總工程師崗位責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長和總工程師雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展采掘技術(shù)工作。參與編制、審查和實施通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷閉堵管理等安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)制定礦井“一通三防”各項管理規(guī)定并嚴(yán)格落實，負(fù)責(zé)通防科的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)全科職工完成“一通三防”的各項工作任務(wù)積極推進(jìn)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定“一通三防”質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃并積極落實，定期或不定期組織“一通三防”大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參加礦長組織的安全辦公會，針對本礦安全工作，提出問題和處理意見。加強安全事故管理，當(dāng)?shù)V井發(fā)生安全事故時，要及時到達(dá)事故現(xiàn)場，積極參加事故搶險、搶救，并認(rèn)真組織事故調(diào)查處理，對每一起安全事故要做到“四不放過”。安全副礦長崗位責(zé)任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井的安全工作，管轄范圍為全礦各安全生產(chǎn)單位，直接管轄單位為安全監(jiān)察科。定期召開機電專業(yè)會議，布置、檢查、總結(jié)機電管理工作。負(fù)責(zé)全礦機電運輸設(shè)備選型、安裝與運行的論證、實施和管理工作。機電副礦長崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機電運輸管理工作，直接管轄單位為機電運輸科。認(rèn)真貫徹國家和上級環(huán)保政策、規(guī)定，組織編制環(huán)境保護(hù)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)實施。研究、解決“一通三防”中的技術(shù)問題，確保礦井安全生產(chǎn)。組織制定和審定礦井設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、重大安全技術(shù)措施，并檢查其落實情況，為完成全礦生產(chǎn)建設(shè)和各項任務(wù)提供可靠的技術(shù)保證。負(fù)責(zé)完成礦長交辦的其它工作。嚴(yán)格工程質(zhì)量，積極開展采掘質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，協(xié)助礦長抓好礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作。參加年、季、月度生產(chǎn)計劃的編制，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極采取措施，確保完成全礦月、季、年采掘生產(chǎn)計劃。推進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，積極采用新技術(shù)、新工藝，搞好挖潛、改造更新工作，不斷提高礦井機械化、自動化水平，提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強隊伍建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。召集主持礦長辦公會，研究重大安全生產(chǎn)問題并落實，重要問題匯報請示批準(zhǔn)后執(zhí)行。所管轄單位為公司安全生產(chǎn)線所有領(lǐng)導(dǎo)崗位、安全生產(chǎn)線“五科一室”、采（掘）生產(chǎn)區(qū)隊。協(xié)助總經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃并檢查落實。負(fù)責(zé)組織編制公司各項管理制度、機構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制定，參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策，參與制定重要承包合同和經(jīng)濟(jì)合同。安排董事長商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會務(wù)、外出等后勤事務(wù)。董事長助理崗位責(zé)任制執(zhí)行董事會決議，完成董事長交辦的各項任務(wù)，對董事長負(fù)責(zé)。制定公司的具體規(guī)章。召集主持總經(jīng)理辦公會。1代表公司簽署公司文件、會議決議和合同。向集團(tuán)公司提名總經(jīng)理、礦長人選。決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。執(zhí)行董事會的決議。決定公司的內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置。貫徹落實集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度?？偨?jīng)理崗位責(zé)任制在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。擬定公司的基本制度。上級授予的其它職權(quán)。監(jiān)督并協(xié)調(diào)各職能部門的工作。組織本單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)營方針、政策、法律、法規(guī)，保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。定期組織召開經(jīng)營活動分析會議，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，采取改進(jìn)措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。二、安全生產(chǎn)線管理崗位責(zé)任制 礦長崗位責(zé)任制在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。閱批上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件，簽發(fā)本礦安全生產(chǎn)管理文件，簽署重大事故報告和處理意見，對重大事故組織追查，制訂防范措施，維護(hù)煤礦正常的生產(chǎn)工作秩序。正確考核、獎勵、任免所轄單位管理人員。組織開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，確保礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和本礦各項管理制度，制定安全生產(chǎn)相關(guān)制度，加強現(xiàn)場管理，精心組織，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實技術(shù)方案和技術(shù)措施，抓好采掘生產(chǎn)的安全工作。加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)工作，強化考核管理，做好新技術(shù)的推廣運用工作，不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，提高管理效益。負(fù)責(zé)制定全礦井技術(shù)管理規(guī)定，組織編制全礦生產(chǎn)、建設(shè)、科技進(jìn)步長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證礦井采區(qū)、工作面回采率不低于規(guī)定指標(biāo)。貫徹執(zhí)行“一通三防”的有關(guān)規(guī)定，組織編制、審查礦井“一通三防”計劃、設(shè)計方案、工程費用以及施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并按上級規(guī)定填報有關(guān)報表。定期召開專業(yè)會議，分析并解決技術(shù)問題，及時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助礦長完成生產(chǎn)、建設(shè)、科研進(jìn)步以及各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1定期向礦長匯報技術(shù)工作，完成礦長交辦的其它工作任務(wù)。建立健全分管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。加強分管范圍內(nèi)材料費用管理，提出設(shè)備的更新改造資金、大修理資金計劃，抓好節(jié)約用電，保證綜合耗電完成定額計劃。完成礦長交辦的其它工作。抓好全礦安全監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)安全員崗位責(zé)任制的落實，強化現(xiàn)場管理，定期檢查各單位安全制度執(zhí)行情況，推進(jìn)安全管理制度化建設(shè)。定期召開專業(yè)會議，研究并處理安全生產(chǎn)中存在的問題，并積極組織落實。礦長助理（通風(fēng)科長）崗位責(zé)任制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井的“一通三防”管理工作，直接管轄單位為通防科。加強防滅火管理，對采空區(qū)或者“火區(qū)”實施重點管理，制定措施，確保安全，貫徹落實綜合防塵規(guī)定，做好粉塵測定工作。負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場生產(chǎn)中的技術(shù)問題，科學(xué)組織生產(chǎn)，在技術(shù)上保證全礦采掘工作按計劃完成。協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新工作，推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。機電副總工程師崗位責(zé)任制在機電副礦長和總工程師雙重領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作。定期召開機電技術(shù)專業(yè)會議，研究分析機電運輸方面存在的技術(shù)問題，并及時采取措施解決。參與編制全礦年、季、月度計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助機電副礦長組織實施。參與礦井各項安全管理制度的制定并監(jiān)督檢查落實，協(xié)助安全副礦長做好安全管理工作的協(xié)調(diào)和處理。參與編制、審批作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查落實情況。負(fù)責(zé)抓好安全監(jiān)察人員素質(zhì)教育，提高安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。參與礦井、采區(qū)、工作面的“一通三防”工程的設(shè)計和審批。負(fù)責(zé)通風(fēng)安全技術(shù)新裝備的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)礦井的設(shè)計、瓦斯地質(zhì)等技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織采空區(qū)影響的地面區(qū)域現(xiàn)場觀察的工作，并根據(jù)測量提供的數(shù)據(jù)，及時重新確定保護(hù)煤柱邊界。三、部門崗位責(zé)任制 辦公室崗位責(zé)任制在董事長和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)。負(fù)責(zé)起草公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文字資料以及文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)公司會議的組織、記錄工作和對外接待工作，以及公司內(nèi)部重大活動的組織。1負(fù)責(zé)公司辦公場所衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)食堂、澡堂和辦公樓、宿舍及其財產(chǎn)管理。1加強對外聯(lián)絡(luò)，擴展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立企業(yè)良好形象。負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。采供部崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)制定采購管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。對庫存貨物分類管理，做到碼放整齊；按期盤點，做到賬賬、賬物相符。負(fù)責(zé)公司車輛的牌照上戶、審驗、保險的繳納和理賠工作。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施、排污設(shè)施運行管理工作，負(fù)責(zé)礦區(qū)綠化工作，協(xié)同有關(guān)部門搞好“三包”工作。企管部崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全公司各項管理制度的落實和年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)考核。經(jīng)常深入各單位檢查制度的制定和落實情況，并提出整改意見。建立健全與本礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并從人員、職能、經(jīng)費、裝備上保證其能有效地履行職責(zé)，確保安全職能部門的安全監(jiān)督、監(jiān)察的權(quán)威。在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全生產(chǎn)措施納入計劃；按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費；審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。1有權(quán)拒絕或停止執(zhí)行上級有關(guān)違反安全法律、法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬訂改進(jìn)措施,組織落實。生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位 的安全生產(chǎn)管理工作。及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。事后要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。抓好機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。對本礦井“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。負(fù)責(zé)本礦水文、地質(zhì)、測量、科技管理、開采