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深化課堂教學(xué)改革精選合集-文庫吧在線文庫

2024-11-09 22:29上一頁面

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【正文】 以上理論為新課改提供了新支點、新依據(jù)、新視角。適當(dāng)拓展課程資源,創(chuàng)新教材內(nèi)容,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。提高教育教學(xué)質(zhì)量。推動學(xué)校的全面發(fā)展。總牽頭人:劉平策劃組織:教學(xué)中心、德育中心 操作實施:全校教師操作評價:教學(xué)中心、德育中心、學(xué)部、教研室、備課組 推動協(xié)調(diào):行政中心 經(jīng)費保障:后勤中心語文學(xué)科→語文學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→語文學(xué)科的教研主任→語文學(xué)科的備課組長→教師 數(shù)學(xué)學(xué)科→數(shù)學(xué)學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→數(shù)學(xué)學(xué)科的教研主任→數(shù)學(xué)學(xué)科的備課組長→教師 英語學(xué)科→英語學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→英語學(xué)科的教研主任→英語學(xué)科的備課組長→教師 政治學(xué)科→政治學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→政治學(xué)科的教研主任→政治學(xué)科的備課組長→教師 歷史學(xué)科→歷史學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→歷史學(xué)科的教研主任→歷史學(xué)科的備課組長→教師 地理學(xué)科→地理學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→地理學(xué)科的教研主任→地理學(xué)科的備課組長→教師 物理學(xué)科→物理學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→物理學(xué)科的教研主任→物理學(xué)科的備課組長→教師 化學(xué)學(xué)科→化學(xué)學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→化學(xué)學(xué)科的教研主任→化學(xué)學(xué)科的備課組長→教師 生物學(xué)科→生物學(xué)科的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→生物學(xué)科的教研主任→生物學(xué)科的備課組長→教師????五、我校課改起步前期工作安排(2014年10月~12月)①第八周行政會專題討論,形成《清鎮(zhèn)一中深化課堂教學(xué)改革,探索有效課堂模式實施方案》。按照我校教育課堂改革整體方案逐步實施課改實驗,先部分嘗試“361課堂模式”,后全面啟動學(xué)新的教學(xué)模式。)課堂主要環(huán)節(jié)是指課堂教學(xué)流程中的六個步驟:自主學(xué)習(xí)、組內(nèi)交流、小組展示、合作探究、教師點撥、練習(xí)鞏固。學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中遇到的疑難問題,在小組內(nèi)交流時把未能解決的問題進(jìn)行研討、探究;針對“展示小組展示”、“教師點撥”、“練習(xí)鞏固”等環(huán)節(jié)中所遇到的或提出的問題進(jìn)行小組內(nèi)或小組間的合作與探究。(3)“1”: 是指“課后反思”,即教師課后要進(jìn)行反思,學(xué)生課后也要反思。邀請各個學(xué)科專家親自陪同示范教師上課或上示范課。第九階段,從課內(nèi)走向課外,塑造新課程改革的本土化的、全方位的、立體型的模式,創(chuàng)建特色化的校園文化,提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。切實有效地開展課題研究。八、有效課堂的評價與管理有效課堂的評價(1)教師以小組為抓手進(jìn)行“即時性評價”:一評知識;二評情感態(tài)度;三評行為習(xí)慣、動作語言。有效課堂的管理(1)抓“兩頭”,促中間:一頭指導(dǎo)學(xué)案的預(yù)習(xí);一頭指當(dāng)堂的達(dá)標(biāo)測評;“中間”指教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和結(jié)論生成的過程。學(xué)校將逐步完善、推出以下制度:(1)學(xué)部、教研組、備課組、班級課改激勵考核細(xì)則;(2)教師課改激勵考核細(xì)則;(3)班主任課改激勵辦法;(4)小組評價;(5)教師課改過程性考核細(xì)則。成績的取得源于教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修學(xué)校各教研員的悉心指導(dǎo),源于我們對課堂教學(xué)改革的不斷探索、實踐和創(chuàng)新。為增強(qiáng)教學(xué)的實效性,我們刪除無效教學(xué)環(huán)節(jié),做好“堂堂清”,為開展“日日清”、“周周清”奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化教學(xué)過程,讓課堂每一分鐘都發(fā)揮最大效益?!叭郎y”(堂堂測、日日測、周周測)的目的在于達(dá)到“三清”,在于提高教學(xué)效益,特別是幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生克服累積性誤差,是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。科目不同,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、理解能力和學(xué)習(xí)能力不同,課堂上掌握知識的情況也不同。因此,我們以學(xué)習(xí)小組為單位建立班級衛(wèi)生小組、紀(jì)律小組,“三組合一”的班級管理體制,在開展小組合作學(xué)習(xí)的同時,把班級量化管理中的個人量化與小組量化充分結(jié)合,不僅提高了學(xué)生個體的積極性,也極大提高了小組與小組之間的競爭。五、面向全體,齊頭并進(jìn)。在今后的課堂教學(xué)中,我們將堅持不斷完善和創(chuàng)新“四學(xué)”課堂教學(xué)模式,堅持扎扎實實做好“三測”(堂堂測、天天測、周周測)和“三清”(堂堂清、日日清、周周清)工作,堅持全面有效地實施小組合作學(xué)習(xí),提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性,堅持不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。最后市局莫明峰副局長強(qiáng)調(diào)不能丟了質(zhì)量、不能丟了課堂,歸根結(jié)底不能了改革。因為教師的水平有差異,缺少教學(xué)經(jīng)驗的教師有時竭盡全力拿出來的“導(dǎo)學(xué)案”,也許目標(biāo)、重點定位不當(dāng),內(nèi)容深淺把握不準(zhǔn),問題設(shè)計缺少邏輯性、層次感??有的教師教學(xué)水平高,經(jīng)驗也豐富,但是由于責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),會草草完成交差。再說,再好的“導(dǎo)學(xué)案”也要適合自己班級的學(xué)情,也要根據(jù)任課老師個性化的理解才能科學(xué)有效地實施到教學(xué)中去,如果只要有了一個好的“導(dǎo)學(xué)案”就等于教學(xué)是高質(zhì)量的話,那么教學(xué)工作就是天底下最容易的工作了,全國的教師只要共同打造出一個好的“導(dǎo)學(xué)案”,甚至匯編出一個“導(dǎo)學(xué)案”集,優(yōu)質(zhì)課就批量產(chǎn)生了,天下有這樣的事嗎?(二)課堂上的問題有的教師的課堂仍然是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,“導(dǎo)學(xué)案”僅僅是多了一張“練習(xí)題”。但是由于同樣的原因,教師只好課上指定代表進(jìn)行課堂展示,盲目指定的結(jié)果,就有可能會出現(xiàn)該生展示的內(nèi)容100%的正確,做錯的學(xué)生不能從中吸取教訓(xùn);也有可能全班只有一個或幾個學(xué)生做錯該題,讓參與展示的多數(shù)學(xué)生浪費時間。在新授課教學(xué)中,有的老師課文教了一篇又一篇,模塊教了一塊又一塊,專題教了一個又一個,由于沒有“總結(jié)歸納”,學(xué)生不知道專題、板塊、課文之間的區(qū)別與聯(lián)系,諸多文本在頭腦里留下的是模糊的知識,凌亂的方法、殘破的觀點??因而也談不上形成運(yùn)用、創(chuàng)新能力。更談不上歸納反思的習(xí)慣的培養(yǎng)了。(2)評價需要精心預(yù)設(shè),不能隨意。有的教師有時會布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè);沒能做到精心設(shè)計作業(yè),在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下,力求少而精,沒能做到難易適度,作業(yè)設(shè)計缺乏梯度,沒能針對學(xué)生的不同水平設(shè)計題目。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實踐過程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,以逐步消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來完成教學(xué)任務(wù)的問題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)實現(xiàn)的問題。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。第二階段:理論學(xué)習(xí)為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,在課堂上鮮明地體現(xiàn)“一切為了學(xué)生”的生本教育理念,促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,真正提高課堂教學(xué)效率,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,我們計劃在前幾年遠(yuǎn)程研修的基礎(chǔ)上,結(jié)合“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”模式的成功之處,從本學(xué)期開始開展“生本高效課堂”系列主題教研活動。該怎樣了解學(xué)生?通過設(shè)計課前的高質(zhì)量的自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)之后的分析研究這是基礎(chǔ),自學(xué)只有了解結(jié)果(2)充分尊重學(xué)生。通過學(xué)習(xí),教師每人寫一篇不少于1500字的學(xué)習(xí)體會,年級組推薦優(yōu)秀心得體會參加學(xué)校的評比。各年級組開展“我的生本高效課堂”教學(xué)論壇活動,總結(jié)反思,初步擬定各科生本高效課堂模式。上課老師進(jìn)行說課,談自己的課前設(shè)計(如何運(yùn)用?為什么?要達(dá)到怎樣的教學(xué)效果?)及課后反思(成功之處、失敗原因、今后行動的方向)。(4)教學(xué)內(nèi)容等于預(yù)設(shè)內(nèi)容加生成資源,預(yù)設(shè)總是與學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾,要有生成性的課堂。它以促進(jìn)學(xué)生生命發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生生活經(jīng)驗,尊重學(xué)生生長需要,遵循語文學(xué)習(xí)與語文教育規(guī)律,師生共建的生態(tài)的,一定時間內(nèi)實現(xiàn)教學(xué)效益最大化的語文課堂。有的教師讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等,不提任何時間和標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)生漫無目的地閱讀與交流,課堂組織松散,時間利用率低。不少教師在備課時,只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視備學(xué)生。(1)作業(yè)的批改做不到全收全改,精批、略批、面批,學(xué)生自改、互改相結(jié)合;部分教師做不到按時收、及時批、盡快發(fā)。作業(yè)內(nèi)容理應(yīng)要精選,要有助于學(xué)生鞏固與加深理解所學(xué)知識,并形成相應(yīng)的技能技巧,符合新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求。似乎某些規(guī)律、方法的歸納,一次就必須系統(tǒng)、全面、正確,以后就一勞永逸。一般來說,歸納要放在學(xué)習(xí)之后,即在學(xué)習(xí)實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行,這樣容易貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)實際。有的教師展示不分主次,按照順序展示,平均分配展示時間,有可能導(dǎo)致次要題化時太多,而重要題沒有足夠的展示時間??捎械睦蠋煂W(xué)生的自學(xué)情況一無所知或知之甚少,自己無法選擇,只好臨時指定各小組展示導(dǎo)學(xué)案的不同內(nèi)容,導(dǎo)致每道題都必須展示,一道也不敢不展示。但是,有的學(xué)科全年級只有一個人或兩個人,怎能去“集體備課”?即使人多一點,可全組備課的教師只有12個,其他人都沒有備課。有的教師“拿來主義”,“導(dǎo)學(xué)案”干脆借用外校的,或網(wǎng)上下載的。徐園子中學(xué)九年級思品教師王啟帥執(zhí)教的《奮斗成就未來》一課充分展現(xiàn)了慶云縣倡導(dǎo)的高效課堂模式:“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、小組合作、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。中等生是我校升學(xué)的主要力量,他們有很大的潛力可挖。復(fù)習(xí)課要求教師遵循“以練帶講,講練結(jié)合,精講精練、精講巧練”的原則,合理安排學(xué)生的“學(xué)、教、練、測”的時間結(jié)構(gòu),采取“分段學(xué)、分段練、分段教,集中測評”多循環(huán)的課堂教學(xué)模式,注重反饋矯正,矯正反饋,有針對性的訓(xùn)練,有重點的強(qiáng)化訓(xùn)練。將小組合作學(xué)習(xí)與班級量化管理的有效結(jié)合。因此課堂教學(xué)中我們強(qiáng)調(diào)給學(xué)生一定時間接受學(xué)習(xí),給學(xué)生必要的時間自主學(xué)習(xí),給學(xué)生更多的時間合作學(xué)習(xí)。有課堂專門練習(xí),有學(xué)生自測、小組互測、教師抽測、當(dāng)堂測試等?!叭恢v”即學(xué)生已學(xué)會的不講,學(xué)生自學(xué)能會的不講,講了學(xué)生也不會的不講。制定“四學(xué)”課堂教學(xué)模式的一般操作流程,研究、細(xì)化、落實課堂教學(xué)模式各個環(huán)節(jié)的實施步驟、操作流程、注意事項,使課堂教學(xué)模式具有可操作性。但我們并不氣餒,強(qiáng)調(diào)客觀不是我們的性格,有所作為才是我們的追求。有效課堂的三條高壓線(1)預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上;(2)嚴(yán)禁教師與學(xué)生搶風(fēng)頭;(3)對當(dāng)堂不達(dá)標(biāo)測評的課一票否決。讓學(xué)生學(xué)會的老師才叫好老師。學(xué)習(xí)小組探索。從本學(xué)期開始,本部從“點”開始嘗試,高二文科從“線”上開始嘗試,下學(xué)期全面推開。同時為第二批示范教師授勛。第五階段,示范引領(lǐng)。主要方式可以通過課堂提問、課堂練習(xí)、檢測等。③小組展示:小組展示是展示自主學(xué)習(xí)的初步成果(學(xué)案上的習(xí)題、問題),自主學(xué)習(xí)中生成的其它問題,教師認(rèn)為的重難點等。如課前復(fù)習(xí)與預(yù)習(xí)10分鐘;組內(nèi)交流、小組展示以及合作探究等25分鐘;練習(xí)鞏固10分鐘。六、我校課改初步設(shè)想主要分為十個階段: 第一階段,制定課改相關(guān)方案。四、組織機(jī)構(gòu)成立探索有效課堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。促進(jìn)教師的專業(yè)提升。推進(jìn)課堂教學(xué)改革的根本目標(biāo)就是要相信學(xué)生、關(guān)注學(xué)生、解放學(xué)生,充分調(diào)動學(xué)生的主動性和自覺性。學(xué)習(xí)金字塔和最近發(fā)展區(qū)。掌聲歡迎好,感謝校長,校長的話我們字字句句刻在心間了,下面有請全校總舵手崔校長為我們本次開題會結(jié)題崔校長發(fā)言的熱情真切,感人心肺,讓我們倍感振奮,崔校長的一席話,給予我們信心和力量,我代表我們團(tuán)體表態(tài):我們一定會努力的!同志們,開展課題研究既是當(dāng)前教育政革發(fā)展的要求,也是學(xué)校發(fā)展中必須重視的問題。等下學(xué)期開學(xué),我們先確立每個人的子課題,和教導(dǎo)處講三課合。而我們在培訓(xùn)的最后一天,武勝男老師把我們這段期間,培訓(xùn)成果展示出來——進(jìn)修四樓會議室從東擺到西,一摞培訓(xùn)心得,一摞講座老師的發(fā)言稿,一摞班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿,一摞主題班會光盤,一摞培訓(xùn)相冊……看了這些成果集,我們學(xué)員都有些激動,原來我們開展了這么多活動,學(xué)到了這么多東西,取得了這么好的效果!據(jù)說,我們這個成果集已經(jīng)大力推廣,遠(yuǎn)近很多個進(jìn)修學(xué)校教科所前來參觀學(xué)習(xí)了
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