【正文】 。，加強(qiáng)物資的儲運(yùn)安全管理，防止事故的發(fā)生。，負(fù)責(zé)制定基本建設(shè)安全管理實施細(xì)則。、安全管理方面的新知識、新方法、新工藝，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化治安保衛(wèi)、強(qiáng)化綜合治理、提高基層安全管理能力和紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作。，監(jiān)督相關(guān)部門對預(yù)案的制定、演練和落實情況。，協(xié)助總經(jīng)理作好財務(wù)工作，保證企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時、準(zhǔn)確。選煤副總工程師應(yīng)盡職盡責(zé)，積極協(xié)助總工程師開展技術(shù)管理工作，提高煤礦選煤技術(shù)管理水平。，年、季、月生產(chǎn)計劃，提出科學(xué)技術(shù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。并監(jiān)督、保障其在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平。第四篇：淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[范文]切實加強(qiáng)安全管理確保企業(yè)安全生產(chǎn)——淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作0 前言“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我國煤炭生產(chǎn)的突出特征之一是點多面廣，集中化程度低。從2001年到2004年10月底，一次死亡10人以上的特大事故1 88起，平均7．4天一起；其中一次死亡30特別重大事故28起，平均50天一起。(一)的中小型礦井。目前全國共有高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井約9000多處，占礦井總數(shù)的30左右。雖然人礦時經(jīng)過一定的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，的文化水平低，握很少或者就無法掌握，這樣在生產(chǎn)過程中“三違”人為隱患，直接威脅著安全生產(chǎn)。我國煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹“三個代表”康社會的要求和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢，堅持“安全第一、預(yù)防為主”本方針。江澤民同志曾經(jīng)說過“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”往往是從一個一個的隱患中發(fā)展而來的，隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線，馬上落實整改，要“以善小而不為”生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在煤礦貫徹到底。筆者認(rèn)為，作為一個煤礦企業(yè)，不能是“少”，而是要實實在在地解決問題，為人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、提高做好工作，才能“有源頭活水來”(一)有利于貫徹“三個代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。(四)有利于增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。產(chǎn)，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職責(zé)的基本內(nèi)容。有關(guān)的疾病及工傷三類。只要防治工作到位，二字方針，反映了對瓦斯防治客觀規(guī)律的認(rèn)識，們要以“一通三防”的形勢下，煤炭工業(yè)要當(dāng)機(jī)立斷，從講政治、保穩(wěn)定的高度，治理瓦斯，嚴(yán)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。國家安監(jiān)局稱現(xiàn)在1／3全生產(chǎn)的最好情況的估計，每百萬噸死亡為4人的話，到2020產(chǎn)事故最少死亡人數(shù)為8800多人，最多可能達(dá)到1．1萬多人，而到2020量有可能突破22幅度下降是有很大難度的，因此在市場需求的拉動下，是也要清醒地看到，目前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢只是恢復(fù)性、深層次矛盾和問題，并沒有從根本上得到解決。對瓦斯突出礦井的界定，認(rèn)識和技術(shù)上的問題。2003年小煤礦產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的37故死亡人數(shù)則高達(dá)76％。全國煤礦目前統(tǒng)計的塵肺病患者為60萬人。很嚴(yán)峻，今年1月一11月全國發(fā)生特別重大事故9起，死亡503生4起，死亡254人，分別占的比例是44．4％和50．1％；特大事故發(fā)生105亡1517人，其中煤礦企業(yè)發(fā)生29起，死亡433人，所占的比例是27．6％和28．5尤其是河南大平煤礦“10．20”特重大瓦斯事故截至11月7 13已經(jīng)有144另外4人下落不明；河北邯鄲武安德盛煤礦“10．20”特大透水事故截至11月7 13 時水位下降到+26．93m，比最高水位下降了36．94m，井下被困的29礦安全生產(chǎn)形勢主要表現(xiàn)在以下幾點：(一)事故總量過高，損失嚴(yán)重。由于我國煤礦高瓦斯礦井多，瓦斯事故時有發(fā)生，(專家統(tǒng)計死亡3人以上的煤礦事故中瓦斯事故比例接近70％，死亡10故中瓦斯事故達(dá)到90％以上)力、物力和財力等各種資源的過程。，從專業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，負(fù)責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細(xì)則。、運(yùn)輸、篩選等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤質(zhì)量。，組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織制定應(yīng)急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的事故應(yīng)急演練。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，參與研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實。，檢查現(xiàn)場財務(wù)管理安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查整改，對分管范圍內(nèi)的隱患整改負(fù)責(zé)。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。監(jiān)督事故追查和隱患治理情況。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，參與事故搶險和恢復(fù)生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。，落實新技術(shù)、新工藝、新裝備在基建項目中的推廣應(yīng)用工作，努力提高基建項目安全設(shè)施和技術(shù)裝備水平?；ǜ笨偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好煤礦基本建設(shè)項目安全工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。，充分考慮相關(guān)安全資質(zhì)和設(shè)備、材料的安全性能。物管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者。對改善安全生產(chǎn)條件的工程項目重點安排。，做好對基層單位安全生產(chǎn)的考核獎罰。，并監(jiān)督落實。，立即趕赴現(xiàn)場，參與制定救援方案，對事故搶險和恢復(fù)生產(chǎn)給予技術(shù)支持，參與查明事故原因，落實防范措施。，注重對工程技術(shù)人員的教育培養(yǎng)和管理，全面提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。并監(jiān)督檢查副總工程師和技術(shù)業(yè)務(wù)部門抓好安全技術(shù)管理工作。組織好工會干部和員工的日常學(xué)習(xí)，堅持工會學(xué)習(xí)不動搖，完成公司的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)筆記和心得體會，不斷提高工會干部和員工的整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)籌備召開職工代表大會，主持同級職代會的日常工作，組織檢查職代會有關(guān)決定、決議的執(zhí)行情況。工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)落實國家、省及上級公司工會相關(guān)工作指令、規(guī)定，堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析機(jī)電、運(yùn)輸、供電現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)落實?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到機(jī)電管理工作中。，查明事故單位安全管理方面存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，并對措施落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，分析安全生產(chǎn)形勢，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，參與研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織在分管范圍內(nèi)落實?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)實際工作中。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平。、生產(chǎn)、技術(shù)制度和管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，負(fù)責(zé)制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細(xì)則。、分析，查明干部在事故中的思想政治作風(fēng)、安全工作作風(fēng)問題，并追究相關(guān)安全責(zé)任。、階段安全思想教育工作意見，強(qiáng)化安全教育，搞好思想政治工作，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素質(zhì)和增強(qiáng)職工安全意識。、分析，查明干部在事故中的思想政治作風(fēng)、安全工作作風(fēng)問題，并追究相關(guān)安全責(zé)任。、階段安全思想教育工作意見，強(qiáng)化安全教育，搞好思想政治工作，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素質(zhì)和增強(qiáng)職工安全意識。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高決策水平。“不安全不生產(chǎn)”的原則，編制、季度、月度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。，全面負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，協(xié)助董事長抓好公司的安全生產(chǎn)，及時向董事會、黨政聯(lián)席會匯報安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)的重大問題。，聽取安全生產(chǎn)匯報，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，分析現(xiàn)狀，組織制訂解決方案和改進(jìn)措施，部署落實安全工作，檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況，研究分析安全生產(chǎn)中的重大決策。并負(fù)責(zé)監(jiān)督、保障其在公司的貫徹執(zhí)行。在整改安全隱患上，再努力。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動 在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。作風(fēng)要扎實。社會實踐能使團(tuán)員青年理論聯(lián)系實際，運(yùn)用所學(xué)知識服務(wù)社會，進(jìn)一步檢驗自己的學(xué)習(xí)水平、認(rèn)識水平；能使團(tuán)員青年更清楚地了解自身的真實現(xiàn)狀和發(fā)展方向，進(jìn)一步堅定學(xué)好技能服務(wù)社會的決心和信心，有助于團(tuán)員青年正確認(rèn)識自我，明確目標(biāo)，提高社會適應(yīng)能力；有助于他們煉就良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，增強(qiáng)心理承受能力。鄧小平理論的價值觀是愛國主義為思想基礎(chǔ)；實事求是為理論精髓；集體主義為基本原則；“人民利益高于一切”為核心內(nèi)容。在開展各項活動前必須考慮到活動開展后的效果，不能盲目地的開展活動，這樣既浪費(fèi)了活動經(jīng)費(fèi)又得不到良好的活動效果。組織青工開展“團(tuán)員身邊無事故”主題教育。工程技術(shù)人員大多數(shù)專業(yè)知識比較強(qiáng)，并且通過在學(xué)校的教育道德品質(zhì)和心理素質(zhì)較為良好，在共青團(tuán)開展活動中表現(xiàn)的比較積極，是一只能干事、干好事的隊伍。二、煤礦團(tuán)組織的特點和優(yōu)勢（一）、團(tuán)組織是一個充滿朝氣和活力的組織，是以青年為主體的一個組織，所以在日常開展的各項工作和活動中青年思維活躍，年輕人的“朝氣”和“活力”就成為了團(tuán)組織的特點和優(yōu)勢。立足本職崗位，利用集中執(zhí)法和分散執(zhí)法相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場生產(chǎn)中的不安全因素；制止違章指揮和違章作業(yè)；及時反映和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把廣大工程技術(shù)人員這批特殊團(tuán)員集中起來，發(fā)揮他們專業(yè)的特長對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，為他們講解《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律，提高他們的安全意識。沒有團(tuán)員管理，或者管理不力，團(tuán)組織就會松散無力。組織引導(dǎo)團(tuán)員青年參與各種有意義的實踐活動，使他們在實踐中了解社會，認(rèn)識社會，增強(qiáng)社會責(zé)任感和歷史使命感。帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識，不斷提高思想政策水平和實際工作能力。參考資料：《團(tuán)章》《團(tuán)干部魅力提升十二法》第二篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)文章導(dǎo)讀：在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動 煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時間在30分以上。在思想認(rèn)識上，再提高。第三篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制目錄公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)..........................1 董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制..................13 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制..................黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制................黨委副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制..............常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制................工會副主席安全生產(chǎn)責(zé)任制..............總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制................人力資源副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制........經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............1 17 19 21 23 25 28 30 31 32 34 36 物管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............38 基建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............39 紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制................41 財務(wù)總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制............43 選煤副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制..........45 煤質(zhì)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制............47 總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任制..............48 安監(jiān)部................................51 安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制..................51 部長安全生產(chǎn)責(zé)任制....................53 副部長安全生產(chǎn)