流通公司黨委書記、總經理20xx年述職述廉報告合集-文庫吧在線文庫
【正文】 ，公司招商辦專門抓，全體員工共同關注的局面，取得了較好的效果。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬元，集餐廳、ktv、賓館、商務休閑于一體，營業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。資產管理和農貿市場長效管理。對欠租網點，及時追討，保證資產收入及時到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。完善了本公司《招商引資目標任務和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專門抓，全體員工共同關注的局面，取得了較好的效果。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬元，集餐廳、ktv、賓館、商務休閑于一體，營業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。資產管理和農貿市場長效管理。對欠租網點，及時追討，保證資產收入及時到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。認真落實各項關心職工的措施，堅持關懷為主。從9月27日正式開始民房拆遷，到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。三、學法用法方面在學法用法中，堅持“學以致用，用以促學”的原則，著重提高法律意識和法律素質，增強依法決策、科學決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經濟的水平。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。本公司負責的淮海菜場下水道和道路維修已竣工，支出約110萬元。二0一0年十一月二十五日第三篇：2018年公司黨委書記、總經理述職述廉報告2018述職述廉報告一年以來，本人認真貫徹落實局公司黨委、紀委關于黨風廉政建設工作的部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實“一崗雙責”責任制，認真履行崗位職責，較好地完成了本公司生產經營任務與黨風廉政建設工作。三是統(tǒng)籌謀劃部署，加強監(jiān)督考核。一是加強了對分管區(qū)域黨風廉政建設工作的直接領導。本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性?，F(xiàn)將全年學習、工作、廉潔情況述職如下：一、加強學習，提高政治站位（一）強化理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。二、履職盡責，推動企業(yè)發(fā)展（一）快速響應，全力抓好疫情防控。（四）扎實推進，工程項目順利完成。（七）加強管理，安全生產保障有力。一是堅守底線。利用黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等載體，帶領全體黨員干部認真學習《中國制度面對面》、《民法典》等，培養(yǎng)守法用法的思維習慣和能力。堅持在和諧共進中深化創(chuàng)先爭優(yōu)。深化“三會一課”功能，強化“民主生活會”制度執(zhí)行，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。我將全面貫徹油氣田公司黨代會精神，積極推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化個人素質鍛煉，強化班組隊伍建設，在2012年這特殊的一年，充分調動黨員隊伍的積極性，深掘黨員的潛力，通過政策導向、思想教育、精神激勵、制度規(guī)范、紀律約束，為公司發(fā)展提供堅強的政治思想保證、組織人才保障和精神文化支撐。通過加強教育落實，建立有效自律機制，并以關口前移的監(jiān)督模式，并堅持將監(jiān)管工作融入到生產工作中，組織各重點崗位簽訂了《采輸氣作業(yè)區(qū)管理人員廉潔自律承諾書》。組織建設在固本強基中不斷加強。在今后的工作中，我將持續(xù)深入系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，帶領班子成員加強對“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革政策的研究，做到用理論武裝頭腦，不斷改革創(chuàng)新，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和職工利益辦實事、辦好事。三是筑牢防線。（八）暖心助力，脫貧攻堅取得勝利。（六）深化改革，發(fā)展活力持續(xù)增強。針對集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”總體部署，組織全體黨員干部開展專題黨課學習，對公司發(fā)展進行了全面分析和重新定位，統(tǒng)一全體干部職工思想，牢固樹立企業(yè)思維。認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，堅持年初對黨風廉政建設工作親自安排部署，召開黨委會專題研究全面從嚴治黨工作，帶頭與班子成員開展廉政談話。在辦公用房、公車使用等費用管控方面都符合黨員領導干部相關標準要求，無違規(guī)和超標準情況。三是根據(jù)局保密工作要求，制定了《x公司2018保密工作要點》，要求基層單位和涉密人員簽訂保密責任書和保密承諾書，并形成簽訂情況報告。突破原有經營模式，打開市場經營局面。二、履行崗位職責情況一是堅持從嚴治黨，強化落實責任。沒有以各種名義用公款互相宴請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂。認真履行職責，堅持民主集中制。健全內部制度, 厲行節(jié)約，反對浪費。積極學習與本職工作相關的經濟管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財務等方面的知識，參加市供銷社組織的各種培訓，認真撰寫學習心得體會文章。并采取加大專項工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負荷使用，道路破損嚴重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問題，我們積極籌措資金110多萬元，對道路及下水道進行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專門的班子落實工程招投標及現(xiàn)場管理，監(jiān)理單位安排專人負責保證工程質量和安全，確保工程進度，公司安排一名分管領導具體負責，菜場領導現(xiàn)場跟蹤檢查、督促，公司主要領導多次到現(xiàn)場檢查各項工作，對存在的問題及時提出整改意見，嚴把工程質量關和進度，財務科安排專人負責資金的運轉，嚴格按照施工協(xié)議和進度。嚴格規(guī)范網點租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作，按照市場規(guī)律，適時適當?shù)靥岣咦饨饦藴?，擴大收入來源。土地于 ，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內可進行樁基工程。寧淮掛鉤合作項目公爵商務汽車旅館。預計全年可實現(xiàn)資產經營收入388萬元，招商引資簽約優(yōu)質項目4個， 億元；其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。嚴格規(guī)范網點租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作，按照市場規(guī)律，適時適當?shù)靥岣咦饨饦藴剩瑪U大收入來源。土地于 ，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內可進行樁基工程。寧淮掛鉤合作項目公爵商
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