【正文】 ，公司招商辦專(zhuān)門(mén)抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。該項(xiàng)目位于西安路136號(hào)，占地約8畝，總投資5000萬(wàn)元，集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營(yíng)業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。對(duì)欠租網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)追討，保證資產(chǎn)收入及時(shí)到位，對(duì)即將承租到期的房屋早計(jì)劃早安排，保證租期不斷檔。完善了本公司《招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專(zhuān)門(mén)抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。該項(xiàng)目位于西安路136號(hào)，占地約8畝，總投資5000萬(wàn)元，集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營(yíng)業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。對(duì)欠租網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)追討，保證資產(chǎn)收入及時(shí)到位，對(duì)即將承租到期的房屋早計(jì)劃早安排，保證租期不斷檔。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心職工的措施，堅(jiān)持關(guān)懷為主。從9月27日正式開(kāi)始民房拆遷，到10月止全部完成安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂。三、學(xué)法用法方面在學(xué)法用法中，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，著重提高法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力，提升運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)的水平。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。本公司負(fù)責(zé)的淮海菜場(chǎng)下水道和道路維修已竣工，支出約110萬(wàn)元。二0一0年十一月二十五日第三篇：2018年公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理述職述廉報(bào)告2018述職述廉報(bào)告一年以來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)局公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是統(tǒng)籌謀劃部署，加強(qiáng)監(jiān)督考核。一是加強(qiáng)了對(duì)分管區(qū)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。本人始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性?，F(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作、廉潔情況述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)。二、履職盡責(zé)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展（一）快速響應(yīng)，全力抓好疫情防控。（四）扎實(shí)推進(jìn)，工程項(xiàng)目順利完成。（七）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)保障有力。一是堅(jiān)守底線。利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)制度面對(duì)面》、《民法典》等，培養(yǎng)守法用法的思維習(xí)慣和能力。堅(jiān)持在和諧共進(jìn)中深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。深化“三會(huì)一課”功能，強(qiáng)化“民主生活會(huì)”制度執(zhí)行，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。我將全面貫徹油氣田公司黨代會(huì)精神，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)深化個(gè)人素質(zhì)鍛煉，強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)，在2012年這特殊的一年，充分調(diào)動(dòng)黨員隊(duì)伍的積極性，深掘黨員的潛力，通過(guò)政策導(dǎo)向、思想教育、精神激勵(lì)、制度規(guī)范、紀(jì)律約束，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證、組織人才保障和精神文化支撐。通過(guò)加強(qiáng)教育落實(shí)，建立有效自律機(jī)制，并以關(guān)口前移的監(jiān)督模式，并堅(jiān)持將監(jiān)管工作融入到生產(chǎn)工作中，組織各重點(diǎn)崗位簽訂了《采輸氣作業(yè)區(qū)管理人員廉潔自律承諾書(shū)》。組織建設(shè)在固本強(qiáng)基中不斷加強(qiáng)。在今后的工作中，我將持續(xù)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)對(duì)“十四五”規(guī)劃和國(guó)有企業(yè)改革政策的研究，做到用理論武裝頭腦，不斷改革創(chuàng)新，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)發(fā)展和職工利益辦實(shí)事、辦好事。三是筑牢防線。（八）暖心助力，脫貧攻堅(jiān)取得勝利。（六）深化改革，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。針對(duì)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”總體部署，組織全體黨員干部開(kāi)展專(zhuān)題黨課學(xué)習(xí)，對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行了全面分析和重新定位，統(tǒng)一全體干部職工思想，牢固樹(shù)立企業(yè)思維。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持年初對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自安排部署，召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究全面從嚴(yán)治黨工作，帶頭與班子成員開(kāi)展廉政談話。在辦公用房、公車(chē)使用等費(fèi)用管控方面都符合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)情況。三是根據(jù)局保密工作要求，制定了《x公司2018保密工作要點(diǎn)》，要求基層單位和涉密人員簽訂保密責(zé)任書(shū)和保密承諾書(shū)，并形成簽訂情況報(bào)告。突破原有經(jīng)營(yíng)模式，打開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)局面。二、履行崗位職責(zé)情況一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。沒(méi)有以各種名義用公款互相宴請(qǐng)、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂(lè)。認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制。健全內(nèi)部制度, 厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)管理、招商引資、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)，參加市供銷(xiāo)社組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。并采取加大專(zhuān)項(xiàng)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度來(lái)提高職工的獎(jiǎng)金收入。針對(duì)淮海路菜場(chǎng)周邊道路和下水道超負(fù)荷使用，道路破損嚴(yán)重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問(wèn)題，我們積極籌措資金110多萬(wàn)元，對(duì)道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專(zhuān)門(mén)的班子落實(shí)工程招投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)理單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和安全，確保工程進(jìn)度，公司安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，菜場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查、督促，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度，財(cái)務(wù)科安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)租賃，認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開(kāi)招租工作，按照市場(chǎng)規(guī)律，適時(shí)適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收入來(lái)源。土地于 ，目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束，年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。寧淮掛鉤合作項(xiàng)目公爵商務(wù)汽車(chē)旅館。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入388萬(wàn)元，招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目4個(gè)， 億元；其余主要工作指標(biāo)均完成或超額完成全年目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)租賃，認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開(kāi)招租工作，按照市場(chǎng)規(guī)律，適時(shí)適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收入來(lái)源。土地于 ，目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束，年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。寧淮掛鉤合作項(xiàng)目公爵商