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小型、微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 務(wù)會(huì)計(jì)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的考核。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理及核算。如有疑問(wèn)先查詢確認(rèn)無(wú)誤后方能支付。第四章負(fù)責(zé)第八條本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草,報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。接待費(fèi)用全年控制在3萬(wàn)元以內(nèi),具體招待項(xiàng)目為:業(yè)務(wù)招待、會(huì)議招待以及接待各項(xiàng)檢查。嚴(yán)禁用辦公電話打私人長(zhǎng)途,嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲或?yàn)g覽與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息。運(yùn)輸費(fèi)用30公里以上按每公里每噸1元以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。保管費(fèi)用控制在保管糧食每萬(wàn)公斤每年50元內(nèi)。做到先款后貨,杜絕賒銷。財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系和職責(zé)權(quán)限五、本公司財(cái)會(huì)人員必須持證上崗,遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。十一、結(jié)算資金管理:1.應(yīng)收款項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:(1)入帳有據(jù),處理合規(guī);(2)跟蹤管理,掌握動(dòng)態(tài);(3)清理及時(shí),回款迅速;(4)節(jié)約資金,力戒損失;(5)職責(zé)明確,失誤必究。對(duì)短期投資或者說(shuō)長(zhǎng)期債券的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù),正確計(jì)算損益。財(cái)產(chǎn)物資管理十七、企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度,對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購(gòu)置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計(jì)價(jià)、管理作出規(guī)定,規(guī)范操作。二十四、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度:合規(guī)、切實(shí)、可行的《成本計(jì)算規(guī)程》;3.書(shū)面分析和會(huì)議分析相結(jié)合。三十八、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度,設(shè)置稽核部門、人員或崗位,明確職責(zé)、權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍、職業(yè)紀(jì)律、工作程序和對(duì)相關(guān)部門的要求,確保順利開(kāi)發(fā)工作。四十五、編制內(nèi)部?jī)r(jià)格,滿足會(huì)計(jì)核算,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分的需要。第四篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)政部是公司悉數(shù)財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的處置與履行機(jī)構(gòu),擔(dān)任公司平常財(cái)政處置、籌資處置和財(cái)政剖析作業(yè),其作業(yè)規(guī)模和職責(zé)首要有:擔(dān)任公司財(cái)政處置作業(yè)。依據(jù)上述作業(yè)規(guī)模和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)政處置,特?cái)M定本準(zhǔn)則。其程序,按以下“施工工程用款付出批閱作業(yè)流程”履行。行政費(fèi)用報(bào)銷準(zhǔn)則⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金開(kāi)銷規(guī)模為:向員工付出薪酬、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、差旅費(fèi),向自己付出的其他金錢及不行支票起點(diǎn)100元的零散開(kāi)支;⑵公司員工報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)政部依照本準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)則進(jìn)行審閱,并按本章第1條的規(guī)則進(jìn)行批閱付出;⑶敷衍、禮物費(fèi)用開(kāi)銷施行一票一單、事前申報(bào)制,贊同后方可施行;⑷凡未具有報(bào)銷條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者有必要填寫告貸單。工程中心結(jié)算程序。產(chǎn)業(yè)歸口處置部分憑檢驗(yàn)單掛號(hào)臺(tái)賬;⑶各部分需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部分司理贊同,報(bào)作業(yè)室批閱,公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由運(yùn)用部分隔具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。主要做法是:(一)加大政策扶持力度,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)宣傳,大力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí),對(duì)于入駐企業(yè),按照政策給予資金扶持,實(shí)行房租、水電減免、免收物業(yè)管理費(fèi)等規(guī)費(fèi)和登記類、證件類、管理類等行政收費(fèi),申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款可享受財(cái)政全額貼息,兌現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼金額750萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、農(nóng)民工技能培訓(xùn)和科技三下鄉(xiāng)活動(dòng),共發(fā)布創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目220個(gè),發(fā)放企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼50萬(wàn)元,開(kāi)展初創(chuàng)小微企業(yè)專題培訓(xùn)4期,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20多期,累計(jì)培訓(xùn)各類人員13500人次,400余人實(shí)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)。二是皖粵經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展貿(mào)易洽談會(huì),合作項(xiàng)目5個(gè),;三是蚌埠裝備制造業(yè)對(duì)接會(huì),對(duì)接項(xiàng)目14個(gè),在項(xiàng)目投資的拉動(dòng)下,非公經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重得到明顯提高。另外,擔(dān)保體系不健全,融資成本過(guò)高,也制約小微企業(yè)貸款。且以上5家技術(shù)中心的企業(yè)高級(jí)人才和專業(yè)技術(shù)人員多為產(chǎn)學(xué)研合作的外聘專家,企業(yè)很少有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才,專業(yè)技術(shù)人才的缺乏成為制約小微企業(yè)發(fā)展的又一障礙。2011年,我縣申報(bào)園區(qū)小型工業(yè)企業(yè)土地指標(biāo)1500畝,經(jīng)審批的用地指標(biāo)不足700畝,土地成了制約我縣小型工業(yè)發(fā)展的最大“瓶頸”。存在問(wèn)題分析如下:(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本升高,小微企業(yè)利潤(rùn)空間減少。同時(shí),抓住每年春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)假日外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),組織企業(yè)用工專場(chǎng)招聘會(huì),提供就業(yè)崗位近萬(wàn)個(gè),7000余人達(dá)成了就業(yè)意向,有效緩解企業(yè)用工難題。五是對(duì)符合條件的勞動(dòng)密集型企業(yè)經(jīng)過(guò)認(rèn)定后,按照小企業(yè)貸款實(shí)施貼息財(cái)政扶持,助推小微企業(yè)發(fā)展。一是按照“科學(xué)規(guī)劃、企業(yè)集聚、滾動(dòng)發(fā)展、基礎(chǔ)配套”的思路,著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。(二)大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展活力。第五篇:固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料(2012年3月28日)按照省市傳真電報(bào)要求,現(xiàn)將固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、固鎮(zhèn)縣扶持小型微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做法及現(xiàn)狀近年來(lái),固鎮(zhèn)縣委、縣政府牢牢扭住發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)為主攻方向,大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、和諧興縣、創(chuàng)新推動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生優(yōu)先”六大戰(zhàn)略,加速發(fā)展個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì),固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。第三章產(chǎn)業(yè)處置準(zhǔn)則公司產(chǎn)業(yè)的規(guī)模⑴公司產(chǎn)業(yè)包含固定資產(chǎn)和低值易耗品;⑵凡公司購(gòu)入或便宜的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、東西儀器、處置用具、房子建筑物等,一起具有單項(xiàng)價(jià)值在_元以上和經(jīng)用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在_元以下或價(jià)值在_元以上但經(jīng)用年限缺乏一年的用品用具均屬低值易耗品。公司工程部首要擔(dān)任工程造價(jià)的猜測(cè)及審閱、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。⑷、實(shí)踐報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)助規(guī)范,需由部分司理或帶隊(duì)司理闡明緣由,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后付出。印章代管須處置交代手續(xù),;⑶財(cái)政部原則上不得將已加蓋財(cái)政專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因作業(yè)需求,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;⑷開(kāi)具的支票須寫明經(jīng)贊同贊同的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。擔(dān)任公司本錢核算和本錢處置。四十七、完善計(jì)量、檢測(cè)、儀器和手段,保障各項(xiàng)消耗質(zhì)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任和費(fèi)用歸屬,包括質(zhì)量檢測(cè)、財(cái)產(chǎn)計(jì)量驗(yàn)收和內(nèi)部勞務(wù)計(jì)量的儀器儀表。內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作四十二、企業(yè)應(yīng)建立、健全內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作,保障管理工作科學(xué)、有序、高效地進(jìn)行。根據(jù)不同部門和業(yè)務(wù)特點(diǎn),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,例如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)應(yīng)以最終形成商品化進(jìn)入市場(chǎng)為標(biāo)志,不用單純以技術(shù)衡量;銷售業(yè)債應(yīng)以貨款到帳為依據(jù);指標(biāo)完成情況以計(jì)劃、指標(biāo)、會(huì)計(jì)記錄為依據(jù);3.考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合。二十、物資減少:1.不論什么原因發(fā)出和減少物資必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴(yán)禁以購(gòu)代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫(kù)存;2.存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià);3.處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理;4.商品、產(chǎn)品銷售應(yīng)加強(qiáng)合同管理,落實(shí)貨款回籠的保障程序,對(duì)賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)慎重,并需了解客戶資信程度和信譽(yù);5.盤虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn),并分別情況由保險(xiǎn)公司責(zé)任人賠償后按凈損處理;6.生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理、費(fèi)用指標(biāo)管理規(guī)定,使用憑證、辦理手續(xù),產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門確認(rèn);7.貴重物資出庫(kù)應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限實(shí)行雙簽。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照投資額或承包方式,依一定比例向本公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。投資管理十二、本公司對(duì)全資、控股、聯(lián)營(yíng)企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資;兼并、收購(gòu)、租憑其它企業(yè)的股權(quán);購(gòu)入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券(包括公債、國(guó)庫(kù)券、企業(yè)債券等)均構(gòu)成公司的長(zhǎng)期投資。資金管理七、本制度所稱資金管理包括:措管理:資
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