農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任崗位職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 設(shè)人飲工程6處，沼氣池120口。在規(guī)模開發(fā)中，武岡市注意將項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，綜合運(yùn)用各項(xiàng)治理措施，既發(fā)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又改善了生活環(huán)境，提高了農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報(bào)賬資金實(shí)行專人管理、專賬核算，?？顚Ｓ茫溆幸幻麜?huì)計(jì)專門管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報(bào)賬資金專賬，固定了一名出納負(fù)責(zé)辦理報(bào)賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。有效防止了違反財(cái)經(jīng)制度的行為發(fā)生，確保了資金安全。如2009年，低壓管道長度為8萬米，根據(jù)政府采購中心詢價(jià)情況需要416萬元，以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一，實(shí)行招投標(biāo)承建，縣級(jí)報(bào)賬制。驗(yàn)收檢查時(shí)，工程管理與資金管理如果不能有機(jī)結(jié)合，蒙混過關(guān)向來不難。三、進(jìn)一步完善縣級(jí)報(bào)賬制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。對(duì)涉及群眾切身利益、需要社會(huì)廣泛知曉的重要改革方案、重大政策措施，除依法應(yīng)當(dāng)保密的外，在決策前通過網(wǎng)站等向社會(huì)公布決策草案和依據(jù)，采取聽證座談、調(diào)查研究、咨詢協(xié)商等方式廣泛聽取公眾意見。對(duì)重要改革任務(wù)、重大政策措施等決策部署，要將目標(biāo)任務(wù)、主要措施、實(shí)施步驟、責(zé)任分工、監(jiān)督方式和工作進(jìn)展、存在問題、后續(xù)舉措等向社會(huì)公開，接受公眾監(jiān)督，促進(jìn)決策落實(shí)。按要求公開上級(jí)重大決策部署落實(shí)情況，主動(dòng)公開區(qū)政府工作報(bào)告、政府決定事項(xiàng)、重要民生舉措等落實(shí)結(jié)果。二、擴(kuò)大政務(wù)參與回應(yīng)社會(huì)關(guān)切（一）強(qiáng)化政策解讀，推動(dòng)政策解讀制度化。三、優(yōu)化融合政務(wù)公開渠道對(duì)重要會(huì)議活動(dòng)、重大決策部署等信息，要統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、新媒體做好發(fā)布、解讀、回應(yīng)工作。2．氣調(diào)庫外圍結(jié)構(gòu)金屬組裝式，具有施工周期快等優(yōu)點(diǎn)。辦公室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，牽頭抓好任務(wù)落實(shí)；配合科室要承擔(dān)起具體任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同做好公開工作。成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)處理公開工作推進(jìn)中的重大問題。及時(shí)掌握各方關(guān)切，加強(qiáng)輿情綜合研判。采取新聞發(fā)布、政策吹風(fēng)、安排訪談、發(fā)表文章等多種方式，特別是通過權(quán)威平臺(tái)做好重要政策的發(fā)布和解讀工作。各類清單目錄發(fā)生變化后，在網(wǎng)站及時(shí)更新，方便公眾獲取和監(jiān)督。加大對(duì)項(xiàng)目資金管理和檢查力度，對(duì)檢查情況進(jìn)行公開公布，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目資金開展審計(jì)。共同把關(guān)，相互制約工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理也是資金管理的重要內(nèi)容，資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃概算中，這一舉措加大了對(duì)單項(xiàng)工程預(yù)算的審核力度，嚴(yán)格控制工程預(yù)決算，確定了科學(xué)合理可行的成本定額，加強(qiáng)了成本預(yù)算管理；項(xiàng)目管理直接影響了項(xiàng)目資金的撥付，在項(xiàng)目資金撥付時(shí)，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)計(jì)劃，只有在項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量予以確認(rèn)的情況下，財(cái)務(wù)人員才能撥付工程資金。預(yù)付工程啟動(dòng)資金時(shí)，合同里有規(guī)定的按合同支付，合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價(jià)的30%作為工程的啟動(dòng)資金。有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生在實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制以前，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財(cái)政局直接撥付到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣給資金管理和會(huì)計(jì)核算帶來了許多弊端。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數(shù)量缺，資金挪用問題。第三篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室總結(jié)完善縣級(jí)報(bào)賬工作 提高資金使用效益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2002年開始實(shí)施資金縣級(jí)報(bào)賬制，經(jīng)過十年來的實(shí)踐，不斷探索了一些做法，取得了較好成效，對(duì)于提高資金使用效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。兩年多來，共扶持省級(jí)龍頭企業(yè)２家、邵陽市級(jí)龍頭企業(yè)9家，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織13個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，規(guī)模種植基地16個(gè)，%。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)查看、臨時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。在項(xiàng)目布局上，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求，統(tǒng)籌安排，做到既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，又有高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)公共服務(wù)項(xiàng)目，使每個(gè)參與單位都有位有為。一是注重規(guī)劃的統(tǒng)一性
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