【正文】 挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事，并形成兩賽隔年舉辦的格局。參賽者將會(huì)得到的：參賽者在創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程之中，通過大賽提供的系列講座培訓(xùn)，以及學(xué)習(xí)、交流，全面地接受創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的知識(shí)和技能體系。這將是一種全新的體驗(yàn)。因此，大力實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年，第一、二、三、四、五、六、七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng) 賽先后在清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)、吉林大學(xué)成功舉辦。北京在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，一批創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行操作階段，技術(shù)、資本和市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，部分參賽作品 開賽前就吸引了部分風(fēng)險(xiǎn)投資，金額達(dá)10400萬元，其中簽訂合同的項(xiàng)目6件，簽約金額4640萬元。臺(tái)灣省首次派隊(duì)參加，香港和澳門的大學(xué)也應(yīng)邀觀摩。山東省人民政府首次作為比賽所在地主辦單位出現(xiàn)在挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽中，充分體現(xiàn)了省級(jí)地方政府對(duì)挑戰(zhàn)杯活動(dòng)的開展的重視和 對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的支持。成都各部分流程介紹競(jìng)賽采用“分類申報(bào)、分類評(píng)比、分類評(píng)獎(jiǎng)”的申報(bào)和評(píng)審辦法。其它說明各學(xué)院團(tuán)總支要高度重視，嚴(yán)格按照條例組織實(shí)施，積極動(dòng)員本院學(xué)生參加。作品提交形式要求所有申報(bào)參賽的作品須提供文字版一式四份，光盤版一份。創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問題：把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng)，并與潛在的顧客交談／服務(wù)創(chuàng)業(yè)模型，即如何獲得利潤銷售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中價(jià)格銷售方式的選擇顧客：銷售渠道制造業(yè)者：是使用還是轉(zhuǎn)手買賣分銷商：誰作為你和顧客的橋梁為你的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)對(duì)于顧客的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的價(jià)格成本十利潤＝價(jià)格從顧客角度出發(fā)，他們能接受的價(jià)格下限使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是潛力是大還是??？舉例說明大潛力的特點(diǎn)例如：3—5年之內(nèi)的收益達(dá)2千萬至1億美元：每個(gè)員工收益達(dá)15萬到30萬美元以上；退出策略是5年內(nèi)上市發(fā)行股票(IP0)；稅前利潤達(dá)20％以上；收益和員工年增長率100％一200％；五年內(nèi)償清投資的50％一100％；市場(chǎng)年增長率達(dá)20％以上；用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長足發(fā)展。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開一家溫馨書吧每一座城市都充滿著浮躁和嘈雜的聲音，我們可以隨便找到一個(gè)地方跳舞，可以隨便找到一個(gè)地方泡網(wǎng)，可以隨便找到一個(gè)地方喝酒，但很顯然，我們已經(jīng)沒有能力找到一個(gè)可以靜下心來讀書的地方。在書籍方面，應(yīng)避免出現(xiàn)大量的武俠小說與言情小說。除去每月的開銷，書吧每月可以凈得到三四千元的收入。所以，在經(jīng)營中，你可以為所有的顧客建立個(gè)人檔案，幫助他們找到不容易找到的書籍，定期舉行有獎(jiǎng)閱讀等。從前期投入來看，以房租每月1500元算，一次交付半年，就是9000元。陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素，但這并不是把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來。如果需要外來資金，用一段話說明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。在這一部分應(yīng)量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)、你如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)、細(xì)化爭(zhēng)取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。準(zhǔn)備一份一到兩頁的客戶調(diào)查綱要?！蠊杀窘Y(jié)構(gòu)與規(guī)模◇資金運(yùn)營計(jì)劃◇投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析◇財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)◇會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告、平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為報(bào)表）◇財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括：◇總體的資金需求◇在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)◇如何使用這些資金◇投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該：◇清楚，簡(jiǎn)潔◇展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品／服務(wù)◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略◇解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該：◇過分樂觀◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)◇面向產(chǎn)品◇忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽不同階段對(duì)作品的要求一、預(yù)賽階段（一）基本部分 1)描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)2)描述產(chǎn)品／服務(wù)概念使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求3)描述市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者是誰,他們的產(chǎn)品是什么。因此作品格式要求如下：作品書面格式要求作品一律采用A4（210mmX297mm）幅面。競(jìng)賽辦公室組織校內(nèi)專家進(jìn)行復(fù)審，確定獲批的重點(diǎn)項(xiàng)目、一般項(xiàng)目。吉林本節(jié)競(jìng)賽成為了“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué) 生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽辦賽以來參賽高校數(shù)量、作品數(shù)量最多，港澳臺(tái)地區(qū)全部參賽，自主創(chuàng)新比例明顯提高，與現(xiàn)實(shí)生活密切相關(guān)的服務(wù)類項(xiàng)目明顯增加的一屆比賽。濟(jì)南2004浙江大學(xué)2002 年，由浙江大學(xué)承辦的第三屆“挑戰(zhàn)杯”天堂硅谷中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在杭州成功舉辦，教育部成為競(jìng)賽主辦單位，杭州市人民政府作為承辦單位參與了競(jìng)賽，并提供了全部經(jīng)費(fèi)支持。2000且從 2002年起，教育部也成為主辦單位之一。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽源于美國，又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，自1983 年德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來，包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競(jìng)賽。參加本次大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以在這些交流活動(dòng)中集思廣益，開闊思路。報(bào)名參加大賽的各團(tuán)隊(duì)，經(jīng)由本?；虮臼械倪x拔，將進(jìn)入山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，一批創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)行操作階段，技術(shù)、資本與市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)；2000年，第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在上海交通大學(xué)成功舉辦；2002年第三屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在浙江大學(xué)成功舉辦；2004年第四屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在廈門大學(xué)舉辦；2006年第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在山東大學(xué)舉辦；2008年第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在四川大學(xué)順利落下帷幕，將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰。這些由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽直接孵化出來的企業(yè)中，有的在短短幾年內(nèi)就成長為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。第三篇：“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽介紹附件三“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽介紹一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃”（Business Plan），是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說，以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性報(bào)告。在這里，研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級(jí)別的公司 的先行業(yè)務(wù)合并。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。第四階段：答辯陳詞和反饋準(zhǔn)備15分鐘的答辯以推銷你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。人們常說風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資，而是向“人”投資。第三階段：文檔制作、目標(biāo)和戰(zhàn)略這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。第一階段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化第二階段：客戶調(diào)查與至少3個(gè)本產(chǎn)品／服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。