【正文】 上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故的發(fā)生。搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場場地應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理，現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，現(xiàn)場排水布局合理、流暢，施工道路暢通。二、文化體制改革的主要問題和發(fā)展進程2002年11月黨的十六大作出深化文化體制改革、發(fā)展文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署 2010年7月胡錦濤總書記在中央政治局第二十二次集體學習時提出 “順應(yīng)時代要求深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。2005年年底，中共中央、國務(wù)院下發(fā) 《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》。兩個月后，拍攝了眾多“商業(yè)大片”的華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)業(yè)板上市申請獲證監(jiān)會批準通過，成為內(nèi)地第一家成功上市的影視制作公司。在加強文化市場管理，弘揚主流文化過程中，我們要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；要推進社會主義核心價值體系建設(shè)，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)、保障人民基本文化權(quán)益，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)；要加強和改進黨對文化工作的領(lǐng)導，要發(fā)揮人民群眾文化創(chuàng)造積極性，在全社會營造鼓勵文化創(chuàng)造的良好氛圍，讓蘊藏于人民中的文化創(chuàng)造活力得到充分發(fā)揮。首先施工單位技術(shù)負責人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上填表報驗認可（施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理必要時對施工單位自檢質(zhì)量進行抽驗，實際項目抽檢合格率與承包單位自檢合格率之差大于10℅為不合格，需重新檢測認定其質(zhì)量，不得進行下道工序施工。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個階段：①、施工準備階段：審查施工單位人力資源、材料、機械設(shè)備是否合理，方案措施是否符合要求。②施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面，請施工單位認真學習且認真執(zhí)行。六、提出幾點要求和做出幾條規(guī)定①、本工程監(jiān)理駐現(xiàn)場監(jiān)理部的全稱：**工程項目管理有限公司**大廈監(jiān)理部。人員分工如下：總監(jiān)李茂罡主抓監(jiān)理全面工作，具體負責主管：現(xiàn)場重大安全、質(zhì)量問題處理，內(nèi)業(yè)資料定稿歸檔、監(jiān)理月報編制、變更設(shè)計、方案開工報告的審批、投資控制、信息及合同管理、監(jiān)理例會主持以及后勤工作。安全及標準化工地建設(shè)方面控制的重點。對一些檢查指出的問題和一些涉及到計工和臺班的資料一定要要保證閉合性。2)工程進展情況3)確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標的措施4)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施 5)設(shè)計變更、洽商主要問題 6)有關(guān)安全、文明施工最后：感謝建設(shè)單位領(lǐng)導給了我們聯(lián)盛監(jiān)理這次機會，也感謝各 施工單位在前期工作上的配合與支持。施工單位、監(jiān)理單位、指揮部就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位監(jiān)理單位業(yè)主（其他相關(guān)單位）要求施工單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關(guān)驗標規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量、安全事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)四大控制目標。、深基坑等事故多發(fā)工點的安全控制。施工原始記錄必須完整、真實而且要保存良好。⑥、要求各施工單位將這次會議精神，監(jiān)理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。④材料設(shè)備供應(yīng)情況存在的質(zhì)量問題和改進要求。二、進度控制要求本工程工期緊，總進度計劃一經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)項目經(jīng)理部批準同意作調(diào)整，施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施。②、鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均需監(jiān)理、業(yè)主（必要時通知質(zhì)監(jiān)部門）檢查認可后由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令方可進行砼施工。加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。但是，改革過程中還存在著許多具體問題沒有解決。2007年11月，黨的十七大從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出興起社會主義文化建設(shè)新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。但國家努力做出調(diào)整，著眼大局，不斷完善文化政策，推進了文化的發(fā)展。改革開放以來，我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高。承包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立適當數(shù)量的安全標識牌，在危險部位設(shè)置安全警示。進度控制要求：總進度計劃的審批，由承包單位編制合同段（標段）總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準實施，總進度計劃經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍作調(diào)整。根據(jù)建筑安裝工程項目連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底負責制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。參會人員應(yīng)做好會前的資料準備工作，包括周進度計劃、月進度計劃和有關(guān)問題的書面報告，如質(zhì)量、進度、投資、安全、合同等一些重大的，需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，并將資料匯總，及時在會上通報。父母也是典型的勤勞群眾，很希望我可以入黨。有激情、舍得付出。一件事情都有它的規(guī)律可循，對事情長遠的考慮計劃是必不可少的，但有時自己為了急于求成，按照自己的意愿去做一件事情，結(jié)果往往是壞的。隨著知識閱歷的增加我對入黨的愿望越來越強烈，無