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農(nóng)村敬老院268制度-文庫吧在線文庫

2024-11-09 01:18上一頁面

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【正文】 到行煉,后到后煉的原則。對(duì)故意損壞室內(nèi)用具,將視情節(jié)給予賠償。二、衛(wèi)生方面,對(duì)院內(nèi)責(zé)任區(qū)、老人房間衛(wèi)生每天兩次不定期檢查,發(fā)現(xiàn)破壞衛(wèi)生的現(xiàn)象及行為要進(jìn)行批評(píng)教育,定期開展“五好老人”和“衛(wèi)生好房間”評(píng)比活動(dòng),每獲得一次先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)1元?!拔搴谩崩先嗽u(píng)比制度為了調(diào)動(dòng)老人愛院、愛他人、愛護(hù)公物的積極性,讓老人在敬老院發(fā)揮余熱,在全院開展“五好”老人評(píng)比活動(dòng),評(píng)比條件:一、遵守紀(jì)律,服從管理好。能團(tuán)結(jié)老人,不打人,不罵人,做到互相團(tuán)結(jié),互相尊重,互相愛護(hù),互相幫助。組織院民對(duì)工作人員每季進(jìn)行一次考評(píng),年終進(jìn)行總評(píng)。堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)、晚上九點(diǎn)定期查房。院民可享受免費(fèi)檢查,及按規(guī)定診療和治療。開展有益老人的文娛活動(dòng)。衛(wèi)生方面,對(duì)院內(nèi)責(zé)任區(qū)、老人房間衛(wèi)生每天每次不定期檢查,發(fā)現(xiàn)破壞衛(wèi)生的現(xiàn)象及行為要進(jìn)行批評(píng)教育,定期開展“五好老人”和“衛(wèi)生好房間”評(píng)比活動(dòng),每獲得一次先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)1元。會(huì)計(jì)職責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定,辦好會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。協(xié)助院長抓好敬老院庭院經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,組織院民開展形式多樣的文體活動(dòng)。不得超過規(guī)定庫存現(xiàn)金,不得簽發(fā)空頭、空白支票。六、不吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。四、服從管理,聽從安排,遵守紀(jì)律;執(zhí)行規(guī)章制度,外出要請(qǐng)銷假。四、財(cái)務(wù)管理委員會(huì)實(shí)行定期議事制度,一般一個(gè)月不少于一次。院民守則一、服從中心管理委委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),遵守服務(wù)中心一切規(guī)章制度。待人處事要有熱心、有耐心、有愛心,為創(chuàng)造一流文明模范服務(wù)中心做貢獻(xiàn),人人爭做五好院民。八、完成其它臨時(shí)性工作。二、負(fù)責(zé)院民生活安排,管好衣、食、住、行。負(fù)責(zé)中心的規(guī)范化管理。自覺維護(hù)中心和院民的正當(dāng)利益,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?;疾≡好竦姆帯⑽癸?、陪床和衛(wèi)生護(hù)理工作。每周提出飯菜食譜,經(jīng)中心食堂管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、室外衛(wèi)生:地面無塵土,無磚石瓦片,無枯枝敗葉、廢紙、塑料袋、煙頭、枝棒、碎屑等。洗刷用品做到一人專用,做到每人一巾、一盆、一香皂、一牙刷等,不準(zhǔn)亂用,防止傳染病發(fā)生。五、保持草皮、花木完好。六、不到下班時(shí)間不得提前離開服務(wù)中心。二、每周六召開生活管理委員及食堂工作人員會(huì)議,由生活委員會(huì)主任或副主任主持,主要研究生活改善工作,確保飯菜質(zhì)量,制定飯菜食譜,保證院民身體健康。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔優(yōu)美的環(huán)境,進(jìn)一步培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證院民有一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活居住環(huán)境,特制定衛(wèi)生管理制度。三、伙食帳目每月結(jié)算一次,每月都進(jìn)行張貼公布,并及時(shí)向全體院民口頭傳達(dá)。文體活動(dòng)制度一、文體活動(dòng)由中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé),由中心管理委員會(huì)成立文藝演出領(lǐng)導(dǎo)小組,成立文藝演出隊(duì),自編自演文藝節(jié)目。責(zé)任制考評(píng)制度建立責(zé)任制考評(píng)小組,實(shí)行責(zé)任制百分考核,對(duì)工作人員定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)罰,考勤、考德、考績。五保供養(yǎng)對(duì)象守則一、凡經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入敬老院的五保對(duì)象,必須服從安排,聽從指揮。檢查食物質(zhì)量,嚴(yán)防食物中毒。請(qǐng)假、報(bào)銷制度一、院民凡有事離院請(qǐng)假需經(jīng)院長同意,不得擅自外出。其時(shí)間為春冬兩季8:00前關(guān)院門,夏秋兩季晚上9:00前關(guān)門。其它副業(yè),專項(xiàng)研究后決定。院長崗位責(zé)任制帶頭遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。廣泛聽取老人意見,不斷改進(jìn)工作方法。對(duì)有病的老年人及時(shí)治療或定期請(qǐng)衛(wèi)生院醫(yī)生對(duì)老年人進(jìn)行身體檢查。督促、協(xié)助老人們搞好個(gè)人衛(wèi)生,對(duì)有病不能洗被子、蚊帳、衣服的要定期幫助換洗。領(lǐng)用或借用集體財(cái)產(chǎn)用后應(yīng)及時(shí)歸還。凡參會(huì)同志必須在個(gè)人利益服從集體利益的前提下積極發(fā)言。院務(wù)會(huì)成員按各自的分工,總結(jié)上月工作,提出下月工作意見,并給院務(wù)會(huì)提出工作建議。院內(nèi)每個(gè)院民要樹立安全思想意識(shí),做好自身和院內(nèi)安全工作,平平安安度晚年。1院民不得亂搞兩性關(guān)系,如有違者除批評(píng)教育外,另行罰款10元以上,并按《治安管理處罰條例》處理。對(duì)各種物品的管理。五、工作做到年初有計(jì)劃、短期有安排,年終有總結(jié)考核、按時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。做好財(cái)會(huì)監(jiān)督,保護(hù)敬老院財(cái)產(chǎn)安全,同一切違法犯罪行為作斗爭。六、在上述條款中因個(gè)人工作失誤造成損失的,視其情節(jié)扣除月工資10%或解除聘用合同。二、注意個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)穿戴工作帽、工作服,進(jìn)出廚房、食堂必須隨手關(guān)門。八、對(duì)以上條款因個(gè)人工作失誤,視其情節(jié)扣除當(dāng)月工資的10%或解除聘用合同。八、及時(shí)收取各項(xiàng)實(shí)物和糧食等物資,接受社會(huì)捐助的款物,并管好、用好,進(jìn)行專項(xiàng)登記,入庫發(fā)放。XX鎮(zhèn)敬老院 二〇一一年十月學(xué)習(xí)制度一、院內(nèi)管理人員每月1日、15日各學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí):黨的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)及院內(nèi)管理制度。三、院內(nèi)在每年重陽節(jié)組織開展一次創(chuàng)“三好”老人的評(píng)選活動(dòng)。XX鎮(zhèn)敬老院 二〇一一年十月勞動(dòng)管理制度一、根據(jù)老人身體狀況,參加一些力所能及的院內(nèi)生產(chǎn)勞動(dòng)(除病假、事假批準(zhǔn)外)。四、值班人員要按時(shí)交、接班,把情況交接清楚,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅離職守。有事外出必須向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,講明去向和回院時(shí)間,如不請(qǐng)假外出,除批評(píng)教育外,對(duì)不服從管理的人員用每月零花錢作一定的經(jīng)濟(jì)處罰。六、凡在食堂就餐時(shí),不得吸煙和亂扔垃圾,不得聚眾酗酒鬧事,不得喧嘩打架,如損壞公物要照價(jià)賠償。六、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔煙頭和垃圾,吸煙到指定地點(diǎn),勤換洗衣服,生活用品規(guī)范擺放,整潔有序,室內(nèi)無異味,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三、待人接物做到文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,互相尊重。三、建立分類清洗池,對(duì)餐飲用具嚴(yán)格按照“一洗、二清、三消毒”的原則分項(xiàng)清洗,供養(yǎng)人員碗筷由本人保管。二、入院程序:本人申請(qǐng),所在單位或村委會(huì)出具意見,由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),經(jīng)本人及村組與敬老院雙方簽訂入院協(xié)議后方可入院。五、實(shí)行按勞分配,獎(jiǎng)懲結(jié)合,院民外出勞動(dòng)收入80%交院,以壯大集體經(jīng)濟(jì)。三、工作人員請(qǐng)假兩天由院長同意,特殊情況兩天以上須書面報(bào)鎮(zhèn)民政辦同意,院長兩天以上請(qǐng)假由鎮(zhèn)民政辦同意(法定假日輪流值班期間不得請(qǐng)假)。學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)及五保人員的管理制度。四、注意火源管理,嚴(yán)禁院內(nèi)任何人倒在床上吸煙、烤火或床頭放置點(diǎn)燃的蠟燭、蚊香等易燃物品。四、資金開支500元以上,由院務(wù)管理委員會(huì)審批,500元以下由院長審批。四、每餐做到合理搭配,按時(shí)足量供應(yīng),每天要保證有開水飲用,早晚要保證有熱水洗漱,做到一視同仁。三、每季定期對(duì)全院供養(yǎng)人員作身體檢查,如量體溫、測血壓等,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的查、看、聞、問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定期按時(shí)為供養(yǎng)人員理發(fā),清洗一次床上用品(衣服和床上用品由服務(wù)員清洗),組織供養(yǎng)人員每天打掃室內(nèi)、院內(nèi)和院外環(huán)境衛(wèi)生一次,周末做大掃除一次。XX鎮(zhèn)敬老院 二〇一一年十月會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好、用好資金,保證資金支付。第五篇:敬老院制度院長崗位職責(zé)一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真組織院內(nèi)人員學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策,做好敬老院的發(fā)展規(guī)劃工作。實(shí)物管理制度敬老院資產(chǎn)屬鎮(zhèn)集體資產(chǎn),必須管好用好。管理人員受政府委派,院民對(duì)管理人員有意見,可按規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,也可在開會(huì)時(shí)當(dāng)面提出建議,不得背后亂說亂 14 罵,如發(fā)現(xiàn)背后亂講亂鬧的院民,應(yīng)通過院民民主會(huì)議批評(píng)教育。政治思想好,團(tuán)結(jié)互助,互相尊重,爭當(dāng)五好院民。院務(wù)會(huì)議事制度院務(wù)會(huì)由院長主持,每月1日按時(shí)召開,特殊情況可另行通知召開。學(xué)習(xí)制 度為了全面提高全院老年人的政治思想和文化知識(shí),堅(jiān)持每月組織二次以上學(xué)習(xí)。院內(nèi)的花草、樹木每個(gè)成員都有愛護(hù)的義務(wù),禁止任何人采摘、攀爬。確保食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)安全管理,經(jīng)常檢查全院的安全狀況,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。定期組織召開院務(wù)會(huì);定期組織院內(nèi)人員每月學(xué)習(xí)一次,關(guān)于時(shí)事政治、思想、道德方面的學(xué)習(xí)。有病不能自理的由衛(wèi)生員負(fù)責(zé)定期或不定期洗被子或衣服。勞動(dòng)管理制度為了充分調(diào)動(dòng)全體院民的勞動(dòng)積極性,改善敬老院的生產(chǎn)生活條件,使敬老院的工作做得更好,特制定以下制度:一、種植業(yè)方面;采取計(jì)時(shí)制,按市場價(jià)約低計(jì)算年總收入,扣除承包費(fèi)(承包費(fèi)按承包價(jià)不變)后,再按計(jì)時(shí)制算補(bǔ)助工資。四、院內(nèi)一切開支,經(jīng)院長審查、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人簽字后入帳。作息制度作息時(shí)間安排:起床時(shí)間早上7:00起床,起床后各人自覺采取多種形式地鍛煉身體。五、參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)。先進(jìn)工作人員,年終由院民和工作人員推選,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。健康管理制度一、為保障院民身心健康,對(duì)老人實(shí)行親情化健康管理。院民外出、請(qǐng)假制度一、院民外出兩天以上必須經(jīng)中心管理委員會(huì)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方可離院。炊事人員每半年查體一次。值班管理制度一、服務(wù)中心實(shí)行晝夜值班制度,值班人員由工作人員輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)中心安全并負(fù)責(zé)做好常規(guī)性工作。每周一下午為全體工作人員、服務(wù)人員學(xué)習(xí)時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策及新聞時(shí)事,使職工了解國家路線方針政策,不斷提高思想水平;學(xué)習(xí)黨委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的文件和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。二、老人就餐,服務(wù)人員必須提前到餐廳,維持就餐秩序。綠化、美化檢查細(xì)則一、院內(nèi)花木管理每周檢查一次,每月普查一次。老人房間常規(guī)管理檢查細(xì)則地面干凈、整潔,衛(wèi)生工具擺放有序,無垃圾存放,床鋪保持干凈。負(fù)責(zé)食品和物品保存,預(yù)防變質(zhì)和鼠蟲害。做到經(jīng)常與院民談心,及時(shí)摸清院民思想狀況,并及時(shí)向主任匯報(bào),幫助解決院民之間的矛盾糾紛,搞好團(tuán)結(jié)。虛心聽取院民意見,不得壓制民主,打擊院民。負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)支出、月報(bào)和預(yù)算審定簽字工作,確保開支得當(dāng),發(fā)揮效益。六、負(fù)責(zé)院民日常生活營養(yǎng)化,保證院民身體健康。四、所有開支必須經(jīng)中心管理委員會(huì)研究批準(zhǔn)后方可開支。四、負(fù)責(zé)文體活動(dòng)安排,關(guān)心院民身心健康。五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,不隨地吐痰。年齡在60周歲以上農(nóng)村五保老人(代養(yǎng)者另行簽訂合同)。其職責(zé)如下:一、檢查監(jiān)督、民主評(píng)議院長和工作人員的工作。二、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格,互敬互諒、互相體貼、互相幫助、不鬧矛盾。二、不相罵、打架,以防造成摔傷事故。嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)管理制度,凡報(bào)銷憑證必須有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核和領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付,否則可以拒付。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),并督促有關(guān)人員執(zhí)行,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理。每月評(píng)先出1—2名遵守紀(jì)律標(biāo)兵并給予獎(jiǎng)勵(lì)。文明禮貌,愛護(hù)公物。院民房間安裝了呼叫服務(wù)器,如身體有異??砂春艚衅鳎t(yī)務(wù)室值班人員立刻知道哪位院民需要幫助,應(yīng)馬上采取救助措施。對(duì)外出未歸人員要及時(shí)向院長匯報(bào)并查明原因。向院民報(bào)告上月財(cái)務(wù)及老人生活、水、電等開支情況,及本月生活費(fèi)打算,聽取院民意見。管委會(huì)成員參與院內(nèi)日常管理工作及院內(nèi)生產(chǎn)、生活、財(cái)物等方面的重大決策,負(fù)責(zé)實(shí)施民主監(jiān)督。衣服整潔,床鋪整潔,食具整潔,周圍環(huán)境整潔。每月評(píng)選擇出1—2名遵守紀(jì)律標(biāo)兵并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、從事種植、養(yǎng)殖、加工、商業(yè)活動(dòng),可從獲純利中撮20%作為勞動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),年終時(shí)一并計(jì)算兌現(xiàn),院里不得克扣。要有有線廣播,每天至少開播三次,每周組織老人集體唱一次歌,每天跳兩次老年舞,每月開展一次院里老人文體活動(dòng)比賽,并評(píng)出一、二、三名進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、對(duì)有老年性疾病的老人進(jìn)行重點(diǎn)檢測,進(jìn)行醫(yī)療常識(shí)的講解,讓每位老人能及時(shí)救治。值班制度一、值班人員要嚴(yán)格按作息時(shí)間、值班職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行,忠于職守,不得離崗,不得遲到早退,有特殊情況應(yīng)及時(shí)向院長匯報(bào),遇有突發(fā)事件就及時(shí)向民政所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告。經(jīng)常保持內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,每天班前、班后要搞好各自崗位的環(huán)境衛(wèi)生
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