【正文】 必達(dá)成！20xx年x月x日業(yè)績承諾書8個人目標(biāo)承諾書※《目標(biāo)承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。未盡事宜協(xié)商解決。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。三、獎懲措施（一）業(yè)績提成和待遇年薪發(fā)部分的發(fā)放。承諾人：年 月 日業(yè)績承諾書3挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書在年月日至年月日之間，將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)：如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎勵自己：如果沒有達(dá)成目標(biāo)，我將處罰自己：PK對象是金額是：承諾人：聯(lián)系電x:監(jiān)督人： 金額 聯(lián)系電話:我 誓必達(dá)成目標(biāo)!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!業(yè)績承諾書4業(yè)績挑戰(zhàn)承諾書我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)：如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎勵： 如果沒有達(dá)成目標(biāo)，我將：我的PK對象是： ，PK金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監(jiān)督人： 手機號碼：我 誓必達(dá)成目標(biāo)！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！年 月 日業(yè)績承諾書5承 諾 書歌瑤家族11月份目標(biāo)任務(wù)186萬，挑戰(zhàn)任務(wù)223萬，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達(dá)成挑戰(zhàn)任務(wù)！如果承諾不能兌現(xiàn)，我將自愿拿出200元作為銷售部的公用基金，并在次月月會上兌現(xiàn)。憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評價指標(biāo)。單個權(quán)重上限30%，下限5%。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。承諾人： (簽名及指紋)日期： 年 月 日業(yè)績承諾書10挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)：如果： ，我將獎勵每人 元； 如果： ，我將獎勵每人 元； 如果： ，我將獎勵每人 元； 如果店鋪 ，我將承諾人： 監(jiān)督人：我 誓必達(dá)成目標(biāo)。 2月必須完成 萬元的營業(yè)收。 10月必須完成 萬元的營業(yè)收。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室承諾人：XXX時間：XXXX年XX月XX日業(yè)績承諾書12存旭食品 營銷總監(jiān)20xx年度管理指標(biāo)及安全指標(biāo)承諾書一、20xx年考核指標(biāo)（包括月度分解） 銷售目標(biāo)：全年銷售收入≥。 員工管理目標(biāo)：規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)率≥95%。二、承諾不找理由不找借口，對 以上指標(biāo) 負(fù)全責(zé)。不僅包括為顧客提供咨詢服務(wù)和簡單的故障處理，還包括高精的技術(shù)服務(wù)。承諾人： 年 月 日擴(kuò)展資料：業(yè)績承諾書業(yè)績承諾書業(yè)績承諾書1承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店。 3月必須完成 萬元的營業(yè)收。 11月必須完成 萬元的營業(yè)收。店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。xx年是xxxxx乘勢而上，實現(xiàn)集團(tuán)化，在同行業(yè)中爭當(dāng)龍頭，走向輝煌、創(chuàng)造奇跡黃金機遇期。承諾人：20xx年XX月XX日業(yè)績承諾書4一、總經(jīng)理職責(zé)范圍（一）崗位職責(zé)忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。xxx。 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)：年底累計總數(shù)≥。 員工流失率采≦5%。個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核基本工資。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃，并細(xì)分每月的營業(yè)目標(biāo)分配，每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。 7月必須完成 萬元的營業(yè)收。店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %。管理績效：店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他。(三)不以任何理由給你單位或工作人員個人送回扣。承諾方(單位蓋章)：法定代表人(或委托代理人)：地址：日期：20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書13挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書在年月日至年月日之間，將達(dá)成如下業(yè)績指標(biāo)：如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎勵自己：如果沒有達(dá)成目標(biāo)，我將處罰自己：PK對象是金額是：承諾人：聯(lián)系電x:監(jiān)督人： 金額 聯(lián)系電話:我 誓必達(dá)成目標(biāo)!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!業(yè)績承諾書14針對公司總部回訪滿意度成績與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況，我網(wǎng)點專門組織回訪有問題的人員召開分析與承諾會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾：維修人員上門服務(wù)必須嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，要在顧客心目中建立一個良好的服務(wù)形象，盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗動作而帶來用戶的不滿。在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元。以上幾個方面我司工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守，因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔(dān)上級下達(dá)的處分。費用。地址：____市____路____號____2棟1單元____________室承諾人：_________時間：____________年______月______日業(yè)績承諾書11公司領(lǐng)導(dǎo)：為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的`銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬元（￥ 元整）銷售任務(wù)，月均完成 萬元（￥ 元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。 11月必須完成 萬元的39。 3月必須完成 萬元的營業(yè)收。承諾人：xxx20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書10承諾方：____火鍋店。③ 致殘或死亡事故為0。六大營銷體系初步建立。承諾人： 年 月 日業(yè)績承諾書7公司領(lǐng)導(dǎo)：為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任： _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務(wù)，月均完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；，參與月度績效考核，并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。、降薪或辭退，集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任。，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。任免建議權(quán)；；；?！镜仔健?000 (占總薪資的25%)。下降不超過5%年平均每月。 7月必須完成 萬元的營業(yè)收。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃，并細(xì)分每月的營業(yè)目標(biāo)分配，每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。本人承諾將及時了解相