【正文】 書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jī)效考核通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。五、其他約定，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。公司：（蓋章）授權(quán)代表人（簽名）：總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：日期：日期：年月日年月日業(yè)績(jī)承諾書(shū)5我xxxx在此鄭重承諾；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之間，承諾店鋪整體業(yè)績(jī)xxxxx元；個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)xxxx元（第xx名），如果達(dá)成目標(biāo)，我可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxxxx如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰xxxx。承諾人：_______________________年_____月_____日業(yè)績(jī)承諾書(shū)8存旭食品 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)20xx管理指標(biāo)及安全指標(biāo)承諾書(shū)一、20xx年考核指標(biāo)（包括月度分解） 銷(xiāo)售目標(biāo)：全年銷(xiāo)售收入≥。 員工管理目標(biāo)：規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)率≥95%。二、承諾不找理由不找借口，對(duì) 以上指標(biāo) 負(fù)全責(zé)。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)， 與述職報(bào)告一起上交)有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。(二)不以任何理由向你單位或工作人員個(gè)人贈(zèng)送紅包、禮金、購(gòu)物卡、有價(jià)證券、貴重物品、感謝費(fèi)和好處費(fèi)等非正當(dāng)利益。(十)本承諾書(shū)自遞交你單位時(shí)起至我方書(shū)面通知你單位退出前有效。以上方案我公司即執(zhí)行到位，務(wù)必達(dá)到上級(jí)下達(dá)指標(biāo)，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì)，加深品牌在消費(fèi)者心目中的印象，樹(shù)立顧客對(duì)品牌的信任以上皆屬本公司承諾，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)監(jiān)督！承諾人：xx20xx年xx月xx日業(yè)績(jī)承諾書(shū)15我____在此鄭重承諾。我公司保證，為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)制定一下方案：（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)流程能貫徹執(zhí)行；（2）抓好各項(xiàng)服務(wù)流程的建設(shè)，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。(七)如有發(fā)現(xiàn)你方工作人員向供應(yīng)商索要紅包、禮品、回扣等情況，將主動(dòng)向你單位舉報(bào)。在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。營(yíng)業(yè)收。 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱____________店)公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱公司)一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20________年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：20________經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃：銷(xiāo)售計(jì)劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。一般工傷每季度≦1次。（市場(chǎng)布局管理體系、品牌營(yíng)造管理體系、產(chǎn)品定位管理體系、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格管理體系、渠道開(kāi)發(fā)管理體系、促銷(xiāo)增量管理體系）。在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)________年績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據(jù)勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。計(jì)算公式四、本承諾書(shū)終止的條件當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：；、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書(shū)；；（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；、本承諾書(shū)及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。考核與獎(jiǎng)懲；：各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成率高于________%予以獎(jiǎng)勵(lì)，介于________%與________%不予以獎(jiǎng)懲，低于____%予以處罰，罰款數(shù)額為獎(jiǎng)勵(lì)金額的____%；；%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；；其他事項(xiàng)履行責(zé)任狀期間，僅當(dāng)發(fā)生影響本責(zé)任狀無(wú)法實(shí)施的重大事件時(shí)，本責(zé)任狀由雙方可協(xié)商后可進(jìn)行調(diào)整；本責(zé)任狀未涉及到的考核項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決；本責(zé)任狀一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合管理部一份。【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%)。店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配。 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。用戶評(píng)價(jià)上門(mén)服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個(gè)方面：①、技術(shù)水平②、工作效率 ③、相關(guān)知識(shí) ④、工作經(jīng)驗(yàn) 、⑤處理事務(wù)的能力。③ 致殘或死亡事故為0。六大營(yíng)銷(xiāo)體系初步建立?！镜仔健?000 (占總薪資的25%)。下降不超過(guò)5%年平均每月。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓