【正文】 非夸張。缺乏有效的工作制度約束。然而，在一些地方和單位，公務(wù)員考核容易走過(guò)場(chǎng)，不通過(guò)規(guī)定的考核程序，只是由領(lǐng)導(dǎo)“欽定”或人事部門研究決定，就輕易分出了優(yōu)秀、稱職的考核等次，鮮見(jiàn)有不稱職者。事實(shí)上，黨紀(jì)國(guó)法對(duì)“庸官”一直沒(méi)有具體的懲戒措施，不過(guò)是不褒獎(jiǎng)、不重用，“庸官”該有的相關(guān)待遇“一個(gè)也不能少”。千軍萬(wàn)馬都想涌入一線城市，都想捧上“金飯碗”，而需求總是有限的，大部分人的希望注定會(huì)落空。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，高端服務(wù)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)興起，會(huì)有更多適合大學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和就業(yè)意愿的崗位被創(chuàng)造出來(lái)。通過(guò)收取擁堵費(fèi)、排污費(fèi)、環(huán)境稅等手段，提高機(jī)動(dòng)車使用成本，限制機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)過(guò)快，倡導(dǎo)綠色出行，這些在國(guó)外的城市都能找到先例。【原因】(一)核心區(qū)交通負(fù)荷已飽和。公交客運(yùn)系統(tǒng)與公路客運(yùn)系統(tǒng)分工不明確，線路間缺乏合理的集疏關(guān)系。四是設(shè)置公交專用道和公交專用轉(zhuǎn)向標(biāo)志。為鼓勵(lì)市民搭車出行，減少車流量，進(jìn)出曼哈頓的繁忙通道僅供有兩名或兩名以上乘員的車輛使用，高峰時(shí)段禁止單人駕駛的車輛使用進(jìn)島的某些橋梁和隧道?！锶毡荆簴|京是著名的國(guó)際大都市，集中了日本全國(guó)十分之一以上的人口，擁有各類機(jī)動(dòng)車約450多萬(wàn)輛。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，包括公共汽車在內(nèi)的公共交通工具，即使在交通高峰期也大多能保證準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行，并且運(yùn)行速度快于普通車輛。權(quán)衡之下，更多的日本人“自動(dòng)放棄”了開(kāi)車通勤。如果能夠從根本上解決“土地財(cái)政”、“負(fù)債財(cái)政”的問(wèn)題,那么,地方政府就有可能從土地上“跳”出來(lái),從“以地生財(cái)”中跳出來(lái),不再在房?jī)r(jià)問(wèn)題上與民眾“躲貓貓”,“買房難、買房貴”的問(wèn)題才能真正得到解決。許多“山寨建筑”其實(shí)“手筆”很大，而“山寨建筑”背后折射出的是官員頭腦中扭曲的政績(jī)觀。唯其如此，才能使我們的社會(huì)充滿創(chuàng)意和活力，取得真正的發(fā)展和進(jìn)步。一些政策被歪曲和修改，結(jié)果與決策的初衷南轅北轍。但是，需要重點(diǎn)談的是，如果我們能有明確的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，同樣可以規(guī)避安全事故的發(fā)生，“礦長(zhǎng)下井”不是解決問(wèn)題，而是觀念的轉(zhuǎn)變和責(zé)任意識(shí)的落位罷了。有時(shí)候，不一定全部以“貨幣”形式補(bǔ)償“拆遷戶”，合理政策性安置，也是一個(gè)很重要公共調(diào)控手段。誠(chéng)然，“李一”這個(gè)家伙存在“欺騙”，這是鐵一般的事實(shí)了。但要看到，當(dāng)一個(gè)社會(huì)普遍缺乏客觀、獨(dú)立精神，乃至于這種人都成了大師、偶像，那么這個(gè)社會(huì)肯定也要反思。在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，秦國(guó)為求強(qiáng)大而行商鞅變法，也用過(guò)一次石家莊市近日街頭獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金的招數(shù)。但是，重獎(jiǎng)“不闖紅燈者”，這招能與商鞅等量齊觀么?戴斌老師認(rèn)為，未必。目前，我國(guó)的法律僅僅將賄賂規(guī)定為財(cái)物，因此防止或遏制非物質(zhì)化賄賂的一個(gè)基本途徑就是及時(shí)修訂我國(guó)的法律，擴(kuò)大賄賂媒介的范圍，甚至是給人帶來(lái)利益的一切媒介。對(duì)此，你有什么看法?你支持繼續(xù)統(tǒng)計(jì)“狀元”嗎?【參考答案】在中國(guó)這樣一個(gè)考試大國(guó)里，分?jǐn)?shù)依然是決定考生命運(yùn)最緊要的參照，排名論座次的風(fēng)氣仍然流行，狀元情結(jié)植根于我們的內(nèi)心深處。如果讓高考狀元普遍“默默無(wú)聞”，人為掩蓋許多優(yōu)秀學(xué)子的奮斗精神，也未必不是教育的另一種損失?？忌梢酝ㄟ^(guò)描述自己聽(tīng)過(guò)、看過(guò)的依法行政的實(shí)例，以及這個(gè)例子對(duì)自己的影響，來(lái)證明自己對(duì)于依法行政有較為深刻的認(rèn)識(shí)。2015年四川公務(wù)員考試備考資料我本次報(bào)考的就是食品藥品監(jiān)管崗位，我深知作為一名食品藥品安全監(jiān)管員，肩負(fù)著守衛(wèi)人民健康的重任。因此，考生可以通過(guò)自身經(jīng)歷中感受到的“依法行政”的重要性，來(lái)闡述自己對(duì)此的認(rèn)知。在這個(gè)崗位上，更要有堅(jiān)定的法治意識(shí)。改革用人制度。【參考分析】主要談責(zé)任感與成就欲。”請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際予以評(píng)說(shuō)。回答中既有專業(yè)特長(zhǎng)，又有工作興趣和熱情?！緟⒖挤治觥恳槍?duì)所應(yīng)聘職位要求，重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)要介紹自己。作為會(huì)議主持人，你如何處理這一問(wèn)題?【參考分析】適時(shí)引導(dǎo)，巧妙表態(tài)，適當(dāng)制止。調(diào)查研究，了解情況。四川中公教育：.第四篇：2014事業(yè)單位面試備考：預(yù)測(cè)題一2014事業(yè)單位面試備考：預(yù)測(cè)題一劉邦在奪取政權(quán)時(shí)期起用了一批各式各樣的人物，肖何是縣吏，張良是貴族，陳平是游士，樊噲是狗屠，周勃是吹鼓手，灌嬰是布販，婁敬是車夫，韓信是混子，彭越是強(qiáng)盜。雖然最終該村村委會(huì)受到了應(yīng)有的懲治，但卻嚴(yán)重?fù)p害了村民對(duì)村委會(huì)的信任?？傊称匪幤繁O(jiān)管必須堅(jiān)持依法行政，做到按制度辦事，不徇私情，認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任。趙某接任戒毒所所長(zhǎng)后，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，并默許兩項(xiàng)不合理收費(fèi)，一是為辦案單位代收的6000元特情費(fèi)，二是向探視戒毒人員家屬收取100元食品、生活用品代購(gòu)費(fèi)。第三篇：2015四川公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題：依法行政四川中公教育2015四川公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題：依法行政【熱點(diǎn)預(yù)測(cè)】請(qǐng)結(jié)合自身經(jīng)歷和報(bào)考的崗位，談?wù)剬?duì)“依法行政”的理解。如果說(shuō)成功者只是處于金字塔尖的少數(shù)狀元，豈不意味大量落榜生乃至考上一般院校的學(xué)子都成了“失敗者”?如果一場(chǎng)高考讓大多數(shù)教育對(duì)象都成了失敗者，這樣的教育自然是不值得提倡的。其次，要全面推動(dòng)建立官員財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)報(bào)告及公示制度，只有將官員的財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)掌握在組織上、曝曬在陽(yáng)光下，才會(huì)真正使官員手中的權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行、在規(guī)范中操作，一些腐敗行為、不廉思想才會(huì)“現(xiàn)形”。對(duì)此，假如你是紀(jì)檢部門的工作人員，你有什么看法，有什么好的建議？【參考答案】反腐敗斗爭(zhēng)的過(guò)程，就是腐敗形式不斷多樣化和反腐敗手段不斷完善這樣一個(gè)拉鋸式的對(duì)抗過(guò)程。復(fù)曰“能徙者予五十金”。中宜教育戴斌老師相關(guān)部門出臺(tái)政策，初衷是好的。而今天把他還原成一個(gè)普通人，也不會(huì)這般“義憤填膺”?；蛟S，生活早已殘忍地告訴我們，要生存得好一些，就得做一個(gè)看透世事隨波逐流的聰明人。戴斌老師的看法是，政府需要改變“補(bǔ)充方式”，不要老是在“現(xiàn)金”上做文章，需要在就業(yè)、住房等方面有配套政策，矛盾就會(huì)少很多坦然而言，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，城市拆遷實(shí)際上是政府、開(kāi)發(fā)商和被拆遷戶追求自身利益最大化的博弈過(guò)程?！倦y點(diǎn)延伸——追問(wèn)?】如果你是礦長(zhǎng)，你會(huì)提拔一個(gè)礦長(zhǎng)助理代替你下井嗎?可以很明確地說(shuō)，我不會(huì)這樣做。當(dāng)務(wù)之急，就得對(duì)“礦長(zhǎng)助理”下井算不算“礦領(lǐng)導(dǎo)”下井作出明確說(shuō)明。城市的“標(biāo)志性建筑”其實(shí)就是一張“城市名片”，應(yīng)該反映城市的歷史文化，盡顯城市的精神風(fēng)貌，并且給人以積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神力量。從政府角度看，應(yīng)該大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房，從市民角度看，量力而為之，不要高位接盤，規(guī)避泡沫風(fēng)險(xiǎn)，方為上策。一些特殊車輛可以減免收費(fèi)。一般的日本公司，通常不會(huì)為開(kāi)車上班的員工提供專門停車場(chǎng)。根據(jù)新減稅政策，新車購(gòu)入時(shí)，如車輛符合政府規(guī)定的環(huán)保車性質(zhì)和指標(biāo)，購(gòu)買時(shí)必須繳納的汽車購(gòu)置稅和重量稅，可依車型不同享受全免、75%減免或50%減免的優(yōu)惠。美國(guó)實(shí)施彈性工作時(shí)間歷史悠久，除了一些非要守時(shí)和在崗的工作，相當(dāng)多的企業(yè)以致政府部門都允許員工自行安排上班時(shí)間，以完成正常工作為準(zhǔn)。采取單向交通、車牌限制通行等措施減輕部分路段的交通壓力。目前，我國(guó)已進(jìn)入快速城市化時(shí)期，城市人口迅速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得交通問(wèn)題日益突出，建設(shè)快速、準(zhǔn)時(shí)、高效、環(huán)保的城市軌道交通成為必然，軌道交通的建設(shè)不僅能直接彌補(bǔ)城市的交通結(jié)構(gòu)缺陷，而且可以為其空間布局、功能、需求、產(chǎn)業(yè)等多方面內(nèi)部結(jié)構(gòu)的升級(jí)提供動(dòng)力，促進(jìn)城市功能的完善和提升。(三)公交線網(wǎng)不合理，營(yíng)運(yùn)效率較低。我國(guó)當(dāng)前大城市交通的基本現(xiàn)狀可以概括為：車多路少，現(xiàn)狀道路已無(wú)多大潛力。大學(xué)生還是應(yīng)調(diào)整自己的就業(yè)觀，進(jìn)入政府部門、就職國(guó)企、自己創(chuàng)業(yè)，都是證實(shí)自己能力的機(jī)會(huì)。第三，良好的教育能夠?yàn)閭€(gè)人帶來(lái)更大的發(fā)展空間，書不會(huì)白讀，大學(xué)生不會(huì)不值錢?？墒?，當(dāng)人們面對(duì)這樣一份報(bào)告：“自2003年以來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生的平均起薪與農(nóng)民工月工資之間的差距呈現(xiàn)縮小趨勢(shì)??”很多懷疑自己的人會(huì)大大增加：大學(xué)生真的不值錢了嗎?就上述問(wèn)題發(fā)表你的看法。但在一些政府機(jī)關(guān)，依然存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、人難找、事難辦”的現(xiàn)象。檢查考核力度不夠或流于形式。盡管這些年來(lái)，干部人事制度改革不斷推進(jìn)，但在一些地方，“由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的情況還沒(méi)有從根本上得到改變，“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制還沒(méi)有形成，干事的趕不上搗蛋的，仍是見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象。公務(wù)員面試題預(yù)測(cè)及練習(xí)(13)8近幾年來(lái)，各級(jí)政府紛紛開(kāi)展庸官問(wèn)責(zé)活動(dòng)，向“南郭先生”大聲說(shuō)“不”。這等于給決策者戴上一條失誤問(wèn)責(zé)“緊箍咒”，讓決策者為自己的決策失誤“埋單”，這樣便會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決策懷有足夠的警惕，在決策時(shí)慎之又慎，增強(qiáng)決策時(shí)的責(zé)任心，降低決策失誤的產(chǎn)生率?！保?008年1月8日《都市時(shí)報(bào)》）。然而，在改革開(kāi)放的今天，這種解放思想，虛心對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)在一些“人民公仆”身上不見(jiàn)了。批評(píng)別人是行家，自我批評(píng)變啞巴；嘴上講要解放思想，實(shí)際做卻墨守成規(guī)；見(jiàn)事早行動(dòng)慢，被形勢(shì)推著才挪步。最近重慶出臺(tái)在同一起交通事故的賠償中“同命同價(jià)”的司法指導(dǎo)性意見(jiàn)，在令人欣喜法制進(jìn)步的同時(shí)，又生出幾分遺憾來(lái)。有學(xué)者竟然認(rèn)為：“同命不同價(jià)”并不等于不平等，還說(shuō)什么體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向，符合社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。公務(wù)員面試題預(yù)測(cè)及練習(xí)(10)81近日，成都高新法院的一起交通事故賠償判決因“同命同價(jià)”引起軒然大波，在業(yè)界引起“地震”，被稱為“具有里程碑”的意義。這就把改善工作生活條件作為一項(xiàng)經(jīng)常的重大任務(wù)放在領(lǐng)導(dǎo)者的面前。在這個(gè)工作體系中，各有其責(zé)，各施其責(zé)，每一個(gè)工作者都有一塊不受任意干擾的，足以發(fā)揮自己的能動(dòng)性和聰明才智的天地，在這個(gè)基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為本單位工作任務(wù)的完成而出力奮斗。這就必須努力管好大事。第三、“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”揭示了我黨領(lǐng)導(dǎo)工作的方式和方法鄧小平提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的原則時(shí)，明確指出：“黨委的領(lǐng)導(dǎo)，主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確的政治方向，保證黨的路線、方針、政策的貫徹，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。毛澤東講到“為人民服務(wù)”的方向時(shí)指出，要為人民的利益堅(jiān)持好的，為人民的利益改正錯(cuò)的。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就必須為人民謀取實(shí)際的和根本的利益，而這種利益的取得有賴于科學(xué)的決策。在任何一個(gè)時(shí)段上，哪怕有微小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，全心全意為人民服務(wù)就成為中國(guó)共產(chǎn)黨人的行為準(zhǔn)則。談?wù)勀愕睦斫猓?參考答案：第一、“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”指明了我黨領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)和方向回顧人類生活歷程，“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”反映了領(lǐng)導(dǎo)或管理本質(zhì)的歷史地變化。再次，改革深刻地引起了每一個(gè)人的社會(huì)生活、利益格局以及思想觀念的變化。第一，從改革的性質(zhì)和目的來(lái)看，它同革命一樣，都是為了解放生產(chǎn)力?！边@種從小事做起加強(qiáng)道德修養(yǎng)的方法應(yīng)提倡。IBM公司的創(chuàng)始人沃森曾對(duì)員工說(shuō)過(guò)：“如果你是忠誠(chéng)敬業(yè)的人，你就會(huì)成功。如果我們將每一項(xiàng)活動(dòng)、每一項(xiàng)事業(yè)，都視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程的話，那么只有實(shí)現(xiàn)了各子系統(tǒng)的最優(yōu)化，才能完成該系統(tǒng)工程整體的優(yōu)化，這便是1+1＞2效應(yīng)。雖然當(dāng)前資源緊缺，但我們還是要開(kāi)發(fā)資源、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。節(jié)能降耗是會(huì)壓縮一些資源支出，但不會(huì)限制正常的資源消費(fèi)，而通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高資源利用效率，還可以更充分地滿足和保障人民對(duì)資源的合理消費(fèi)。能源資源富集地究竟該如何貫徹節(jié)約的理念？“不謀全局者，不足謀一域”?！榜S一時(shí)，謀萬(wàn)世”。第一篇：面試日常工作題預(yù)測(cè)六、面試日常工作題預(yù)測(cè)談?wù)勀阒贫üぷ饔?jì)劃重要性的理解，怎樣制定工作計(jì)劃？單位要組織一項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，由你起草計(jì)劃，你有什么打算？談?wù)勀銓?duì)“值班制度”的理解？怎樣做好值班工作？領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一項(xiàng)文化體育活動(dòng)比賽，你有什么打算；領(lǐng)導(dǎo)安排你制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，你認(rèn)為突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案怎么寫？領(lǐng)導(dǎo)要作學(xué)習(xí)動(dòng)員報(bào)告讓你起草，你認(rèn)為動(dòng)員報(bào)告起草要點(diǎn)有哪些？你單位要對(duì)一起事故發(fā)一個(gè)通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)讓你起草，你認(rèn)為通報(bào)起草要點(diǎn)有哪些？你單位要承辦一次大型會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你有什么打算？談?wù)勀銓?duì)信訪、舉報(bào)的看法？領(lǐng)導(dǎo)安排你處理一件舉報(bào)事件，你有什么打算？談?wù)勀銓?duì)“回避”制度的理解？你在工作中怎樣處理？1發(fā)生一件不正常事件，領(lǐng)導(dǎo)安排你到現(xiàn)場(chǎng)講話，你認(rèn)為講話稿怎么寫？1你在執(zhí)法或管理工作中，你的親友或領(lǐng)導(dǎo)找