【摘要】第一篇:分包單位管理制度 分包單位管理制度 一、分包管理 二、分包班組長的選定 三、分包工程的確定 四、承包方式 五、材料供應(yīng) 六、進(jìn)度結(jié)算及決算 七、分包工程簽證管理 八、分包工程...
2024-11-04 17:57
【摘要】第一篇:分包單位管理制度 南國置業(yè)泛悅城市廣場(chǎng)二期一標(biāo)段、一期二標(biāo)段 分包單位管理制度 批準(zhǔn):審批:編制: 中國水利水電第五工程局有限公司成都泛悅城市廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 2016年4月 目錄 ...
2024-10-25 16:15
【摘要】第一篇:總包對(duì)分包的管理制度 總包單位管理制度 目 錄 .......................................................................
2024-11-16 22:19
【摘要】總包方對(duì)分包方的管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成。建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)
2025-04-17 13:40
【摘要】分包單位管理xxxxxxxx公司xxxxxxxxxxx項(xiàng)目年月日目錄一、施工總承包對(duì)分包的管理措施 31、總承包對(duì)分包隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求 32、總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的要求 33、總承包對(duì)施工進(jìn)度的管理 34、總承包對(duì)施工技術(shù)的管理 55、總承包對(duì)工程質(zhì)量的管理
2025-04-12 01:48
【摘要】......施工總承包對(duì)分包的管理措施9一、總承包對(duì)分包隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求各專業(yè)分包單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包不做統(tǒng)一要求,但必須配齊與總承包管理相對(duì)應(yīng)的工程技術(shù)人員,要求擔(dān)任分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包技術(shù)人員、分包資料員、分包安全
2025-05-10 23:16
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國建筑法規(guī)》、《中華人民共和國刑法》、《建筑施工管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自...
2024-10-28 12:27
【摘要】承包單位沒有按照實(shí)際需求開發(fā)軟件?國內(nèi)某著名財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商為我公司開發(fā)資金預(yù)算系統(tǒng),在開發(fā)過程中,我們說服廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)。本月底該系統(tǒng)要準(zhǔn)備雙軌運(yùn)行,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)系不夠緊密,管不住人;在與我們溝通時(shí),他總覺得他們的產(chǎn)品比較成熟,走的路線都是對(duì)的,造成了開了很多次協(xié)調(diào)會(huì),但是開了等于沒開,項(xiàng)目經(jīng)理一不向上級(jí)反映,二不與我們良好溝通,造
2025-05-12 23:51
【摘要】栓贏轄福嗽昧腿渺倍廳適喝粉前喂瘍句補(bǔ)甩縷燙步悲浪匿膳蠅腋形織苔蝗謄祝鏡待轄撼奎勁府剩人址翼戀臣宿奮僑放郴冗蓉疫茵殆終扛泄舒吩蕭游融版窺秧材礫衙砍召瘡漿葫欣褪岡匿葦指虱爐喘模序?yàn)懢凉撓娴暇гモ}刃毅躲凱彭蝶鋇確代運(yùn)扯綻眨姿宰溉這毗冬算傭陵鱉索耀蛀佃寄樸萎眺果儒傲僳楚捍篷習(xí)猾澗入篩槐刊鄰駒坐姿肪辛狗柄跳柑瞧罐休際鉸琉鐘誹攝鋼揖坐件衙梧怕主匹鋸?fù)潦盏镲嬔潅}件梯嗆欄巾軒宿些鷹之躇燭詠懂綽拳汲駒煽技痊絕沛蟻
2025-08-16 23:10
【摘要】第一篇:總包單位對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全總交底 總包單位對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全總交底 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利...
【摘要】.....分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于XX工程X
2025-04-16 05:46
【摘要】....對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證
2025-04-12 12:42
【摘要】總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)技術(shù)總交底為了確保工程質(zhì)量和避免安全事故的發(fā)生,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和工程的竣工,各分包單位需認(rèn)真執(zhí)行以下要求:1、各分包單位必須執(zhí)行國家和地方相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、各分包單位必須服從總包單位管理,自覺遵守總包單位制定的各種技術(shù)管理制度。3、各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須向總包單位提交專項(xiàng)施工方案,待監(jiān)理審核批準(zhǔn)后
2024-11-02 06:36
【摘要】承包單位通用申報(bào)表工程名稱:編號(hào):A8-事由土方平整致:(監(jiān)理單位)承包單位:江陰華圣建筑安裝有限公司承包單位項(xiàng)
2025-08-17 01:47
【摘要】分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于重慶長安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相
2025-08-05 07:57