【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定,做保證采購(gòu)物料的質(zhì)量及采購(gòu)的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購(gòu)。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)工作。質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的監(jiān)
2025-04-23 00:44
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱物料復(fù)核管理制度編碼SMP-SC-000-00頁(yè)數(shù)1-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)目的:減少生產(chǎn)過(guò)程中的人為
2024-11-12 18:27
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)
2025-05-26 13:04
【摘要】神華神東電力有限責(zé)任公司店塔發(fā)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)物料計(jì)劃、儲(chǔ)備、調(diào)劑管理制度批準(zhǔn):復(fù)審:初審:編制:2012-11-01發(fā)布
2025-08-04 03:40
【摘要】文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□非受控保密級(jí)別:■公司級(jí)□部門級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□普通級(jí)記錄編號(hào):分發(fā)編號(hào):長(zhǎng)沙********有限公司物料管理制度Version長(zhǎng)沙********有限公司AllRightsReserved
2025-04-07 23:18
【摘要】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 07:07
【摘要】供應(yīng)商再評(píng)估采用扣分制,從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時(shí)情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分,經(jīng)三項(xiàng)評(píng)估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理:XXX公司-物料-采購(gòu)-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平
【摘要】擬制:審核:批準(zhǔn):北京XXX電器有限公司管理制度——物料管理制度
2024-09-15 08:58
【摘要】渠道管理市場(chǎng)推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營(yíng)銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中
2025-01-25 20:08
【摘要】頒發(fā)部門物料、中間產(chǎn)品、成品放行管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---質(zhì)量制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立物料、中間產(chǎn)品、成品放行的管理程序,防止不合
2025-08-16 13:29
【摘要】第一篇:SMT車間物料管理制度[范文模版] SMT車間物料管理制度 1.目的 更好的管控SMT車間物料,減少物料在使用過(guò)程中的損耗,從而降低車間的成本。2.范圍SMT車間3.說(shuō)明 :PCB、B...
2024-10-24 10:41
【摘要】第一篇:市場(chǎng)推廣合同 市場(chǎng)推廣合同 甲方:乙方: 在甲乙雙方平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,一致同意達(dá)成以下合同:第一條本合同期限為個(gè)月,從年月日起至年月日止。 第二條乙方同意在協(xié)商期間,根據(jù)甲方工作需要,...
2024-10-28 21:25
【摘要】第一篇:市場(chǎng)推廣信函 新人類語(yǔ)言風(fēng)格的市場(chǎng)開發(fā)信 注意:可能你從未關(guān)注過(guò)電腦右下角彈出的QQ郵件提示,但這次請(qǐng)打開它!請(qǐng)一定要打開它。 因?yàn)檫@封郵件每個(gè)字都是由我鍵盤人工打出來(lái)的,從16:47分...
2024-10-28 22:18
【摘要】第一篇:市場(chǎng)推廣計(jì)劃 《浙江旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第2期(總第15期)目錄·旅游資源與旅游市場(chǎng)開發(fā) 山西省旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異及動(dòng)態(tài)趨勢(shì)研究王愛紅,郭文炯1略論山東省濱海度假旅游發(fā)展陳艷芳6...
2024-10-28 22:07
【摘要】編號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)市場(chǎng)情報(bào)管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場(chǎng)情報(bào),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口頭;(二)緊急報(bào)告:電話