周例會制度-文庫吧在線文庫
【正文】 “周例會”。三、由辦公室文秘做好會議紀要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責人手里。（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知?？偨?jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。每月最后一個例會，除以上會議內容外，要求施工單位將本月的計劃與實際完成進行對比，查找原因，落實責任，并將下月工程建設的安排列入該會議的議程。施工單位負責人對本周工程進度以及下周工程進度的安排進行匯報，提出對本周工程施工中所遇到的設計、施工、材料供應等各方面存在的問題，并對下道工序的施工方法、進度、安排進行說明。提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。⑤、部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威性。、鎮(zhèn)內設各部辦 站所召開例會。每月組織全體鎮(zhèn)干部集中學習2次，學習時間不少于2個小時。鎮(zhèn)機關、各工作組、鎮(zhèn)內設各部辦站所要明確專人負責紀錄，鎮(zhèn)推行“三項制度”辦公室將定期或不定期對各工作組、內設各部辦站所執(zhí)行“三項制度”情況進行督查，掌握工作進展情況，對執(zhí)行“三項制度”不力的將追究各工作組、內設各部辦站所主要負責人責任，視情節(jié)給予通報批評、誡免談話、直至組織處理和紀律處分?？偨Y當月工作成效，通報鎮(zhèn)黨委、政府交辦工作任務完成情況，突出對重要事項、重點工作的分析，查找工作中存在的差距和不足，拿出解決決問題的辦法和措施，明確下一個月的工作任務目標。（二）關于“旬學習”。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公
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