【正文】 習(xí)、思想都有較大程度的進(jìn)步。全面提高課堂教學(xué)效益。嚴(yán)格控制課外作業(yè)量，嚴(yán)格按規(guī)定選用教材，強(qiáng)化校本教研工作，加強(qiáng)對教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律的研究，以教育科研指導(dǎo)和優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)，通過轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式來提高教學(xué)效益，處理好減負(fù)與增效的關(guān)系。通過骨干教師培訓(xùn)會(huì)、班主任培訓(xùn)會(huì)、青年教師培訓(xùn)會(huì)、新老教師懇談會(huì)等形式學(xué)習(xí)關(guān)于教師人格修養(yǎng)的理論知識(shí)，明確作為一名優(yōu)秀教師應(yīng)追求的教師人格修養(yǎng)境界。一年來先后獲得?2008年全縣中小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第一名?、?匹克杯中學(xué)生三人制籃球比賽第一名?、?2008年臨沭縣‘甌龍杯現(xiàn)代城’中小學(xué)冬季越野比賽初中組團(tuán)體總分第二名?的好成績。本人始終堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己，堅(jiān)持遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨組織的要求保持高度一致。2007年我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《風(fēng)險(xiǎn)管理與人身保險(xiǎn)》、《人身保險(xiǎn)從業(yè)人員職業(yè)道德》、《人身保險(xiǎn)產(chǎn)品》、《人身保險(xiǎn)經(jīng)營與管理》等11科目的課程，參加了由中國保監(jiān)會(huì)倡導(dǎo)、參與、推動(dòng)及認(rèn)可的保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試，并順利通過了考試，獲得了由保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)認(rèn)可的《中國壽險(xiǎn)管理師－高級資格》證書。我作為這項(xiàng)工作的主抓人員，隨時(shí)掌控業(yè)務(wù)處理狀況和發(fā)展事態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)好各部門的工作；同時(shí)加大與客戶的溝通力度，做好轉(zhuǎn)保工作。規(guī)范柜面管理，提升服務(wù)水平。首先與公司經(jīng)理室統(tǒng)一思想、高度重視，認(rèn)真布置這項(xiàng)工作，根據(jù)市公司工作安排，制定我公司的階段目標(biāo)；其次層層宣導(dǎo)，分步落實(shí)，合理安排客戶信息收集的各環(huán)節(jié)工作，指派專人負(fù)責(zé)資料的收集、審核、錄入等工作；同時(shí)結(jié)合客戶資料收集工作，大力推廣轉(zhuǎn)收、轉(zhuǎn)付工作，、綜合管理方面(一)、抓好財(cái)務(wù)管理工作作為經(jīng)理助理，積極配合一把手當(dāng)好家，理好財(cái)。定期對銀行現(xiàn)金日記帳、現(xiàn)金盤點(diǎn)表、低值易耗品、支票使用登記薄進(jìn)行檢查，對向市公司報(bào)送的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，確保的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。用積極務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中去,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。二、當(dāng)好助手，積極配合經(jīng)理的工作。按時(shí)保質(zhì)保量完成了數(shù)據(jù)清理工作?？傊?005年雖然取得了一些成績，但有些方面需要進(jìn)一步完善，在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，力爭使各項(xiàng)工作做的更好。四、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造誠信國壽品牌客戶服務(wù)部是服務(wù)“窗口”，直接為一線員工和客戶提供服務(wù)，是業(yè)務(wù)發(fā)展的重要關(guān)口，服務(wù)水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到業(yè)務(wù)發(fā)展。其次,在業(yè)務(wù)管理方面為了提高業(yè)務(wù)質(zhì)量、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將自已05年的工作匯報(bào)如下。通過業(yè)務(wù)推動(dòng)、督導(dǎo)、追蹤工作拉近了與營銷員之間的距離，提高了業(yè)務(wù)員的積極性，城區(qū)部所取得了不凡的業(yè)績。隨著股改上市，公司改革不斷深化，外部監(jiān)管力度不斷加大，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，首先從提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)入手，利用例會(huì)、早會(huì)形式學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，法律、法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定；其次組織好財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政部門舉辦的會(huì)計(jì)人員再繼續(xù)教育工作。通過話術(shù)學(xué)習(xí)、實(shí)際演練、反復(fù)提高，切實(shí)幫助柜員克服了畏難情緒和難為情的心理，在業(yè)務(wù)實(shí)際操作中，使用服務(wù)用語，樹立了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，提高了客戶的滿意度，贏得了客戶的信賴。嚴(yán)把承保質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹上級公司的要求，加強(qiáng)核保審核力度，對不在本公司權(quán)限范圍內(nèi)的投保件，及時(shí)向上級公司請示匯報(bào)，充分利用體檢和生存調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，嚴(yán)把新單質(zhì)量，對于保全、核保和附加險(xiǎn)續(xù)保等工作，兼顧公司和客戶利益，做到及時(shí)高效，有理有據(jù)。為了維護(hù)市場穩(wěn)定，留存客戶資源。如工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒；教育教學(xué)的深層次研究不夠等等，在下一步的工作中，本人決心在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，克服不足，嚴(yán)格紀(jì)律，忠于職守，廉潔勤政，努力工作，爭取為臨沭教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。學(xué)校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng)，10位教師舉辦省、市、縣示范課。在扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)，大張旗鼓地抓教學(xué)質(zhì)量的提高。今年以來，我校有11項(xiàng)課題獲得市級結(jié)題，6項(xiàng)課題獲得市縣級立項(xiàng)。市教研室兩次來我校調(diào)研，對我校課堂教學(xué)策略的落實(shí)效果給予充分肯定。全面落實(shí)國家課程方案。八、幾點(diǎn)建議針對分廠機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才貧乏，希望公司在今后招聘大學(xué)生時(shí)，考慮我分廠的實(shí)際情況，能夠有針對性的招聘機(jī)電技術(shù)人員。積極準(zhǔn)備好工程施工資料，認(rèn)真審查。洗煤年計(jì)劃為38萬噸；對于外購精煤，一定在最短的時(shí)間內(nèi)卸完，并滿足焦化分廠生產(chǎn)的轉(zhuǎn)煤需求；煉油根據(jù)市場行情需要進(jìn)行生產(chǎn)。與供應(yīng)、儲(chǔ)管部門經(jīng)常進(jìn)行交流，出現(xiàn)問題，協(xié)商后共同解決。一年來共組織設(shè)備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項(xiàng)，整改率達(dá)95%以上，杜絕了重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。另外還要求機(jī)電人員每年對所有皮帶溜子的電機(jī)、電動(dòng)滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進(jìn)行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，做到設(shè)備狀況心中有數(shù)。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，在加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與檢修的同時(shí)，制定和實(shí)施了設(shè)備責(zé)任一條龍管理辦法。在分廠內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設(shè)、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進(jìn)度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時(shí)間。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)。，創(chuàng)建書香校園。一年來，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。一、有計(jì)劃組織活動(dòng)，促進(jìn)德育活動(dòng)系列化、和諧化。工作中尊重并調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，創(chuàng)建有特色的班級文化氛圍，活躍學(xué)習(xí)氣氛，提高學(xué)生素質(zhì)。一、工作職責(zé)在分廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一副廠長兼書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真主持好機(jī)電技術(shù)工作，保證滿足生產(chǎn)進(jìn)度和需要；負(fù)責(zé)編制分廠年、季、月的設(shè)備定期檢修、大修、更改、技改項(xiàng)目計(jì)劃的審核、上報(bào)計(jì)劃；每月定期組織分廠機(jī)電設(shè)備的檢查和召開機(jī)電工作總結(jié)會(huì)議及月材料計(jì)劃審閱；及時(shí)組織有