【正文】 每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。f、降低生產(chǎn)成本。倉庫管理員崗位職責(zé)2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)原材料的驗收和退貨管理。、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。4．面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。、審核及判定。部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度推廣。、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度廣。，提高員工素質(zhì)和工作效率。二、7S:a、改善和提高企業(yè)形象。:a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。物，帳，卡始終要保持一致致?！跋冗M(jìn)先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標(biāo)識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。“先進(jìn)先出”原則。倉庫管理制度崗位職責(zé)倉庫管理制度一、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存 的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。四、出入庫、臺帳的管理倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持。負(fù)責(zé)實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制。? 協(xié)助BD部門完成潛在客戶開拓及新業(yè)務(wù)的實施。報主管副總批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排下料工（鋸床或氣割工）向材料管理員領(lǐng)料操作。存放場地貨架必須標(biāo)識完整清楚，不易銹蝕和變形。③與生產(chǎn)部門、外協(xié)部門共同制定最終工序零件的管理制度。③要建立健全日清月結(jié)制度。要承擔(dān)不合格產(chǎn)品出口出庫的損失責(zé)任。保證賬務(wù)卡三相符。五、負(fù)責(zé)培訓(xùn)倉庫管理人員，保管員，保管工、下料工、叉車司機和搬運工的道德教育，管理知識。每日巡庫時，檢查庫區(qū)是否多出物資或物資錯放庫區(qū)。1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫發(fā)貨流程。仔細(xì)核實合作方客服部（葛濤）開具的入庫單，不清晰、輸錄信息等問題拒以簽字。1錄入完系統(tǒng)后，制作入庫檢驗單發(fā)至公司總部（宴鵬）1熟悉各崗位發(fā)貨流程。手續(xù)齊全后，告知收費員相應(yīng)的費用。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。核實各單據(jù)齊全，打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。、圖號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)。，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。是否帳、物、卡相同。倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。1熟悉各崗位操作流程。（嚴(yán)禁與提貨方司機發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費）收費過程中若出現(xiàn)其他問題，及時告知主管助理。1待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián)，并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知倉庫主管。主動把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予（提貨方司機）。單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng)，仔細(xì)核對發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正。1輔助各崗位員工操作流程。監(jiān)督倉庫單證員嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》，嚴(yán)格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏字、錯字以及手續(xù)單據(jù)不全及時處理。人力資源部2013113第四篇：倉庫崗位職責(zé)倉庫崗位職責(zé)簡述一、倉庫主管助理監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)（郭進(jìn)）。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹實施。對易整齊整潔擺放與非易擺放整齊整潔的物資堅決分區(qū)存放。例如要拒絕收取無檢驗合格證的零件入庫。：①協(xié)同生產(chǎn)部門共同制定半成品庫（即公司的成品庫）管理制度。例如熱處理退火、調(diào)質(zhì)、正火、淬火和部分表面處理來回交叉加工的零件。做到帳章相符，帳物相符和卡物相符。三