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xx年市委組織部領導班子述職報告-文庫吧在線文庫

2025-11-06 14:03上一頁面

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【正文】 學發(fā)展觀活動按照市委的統(tǒng)一部署,組織實施了全市1317個黨組織、21257名黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,力求做到“規(guī)定動作做精,自選動作做亮”。三是著力開展擴大試點活動,突出試點工作的高標準。二是服從于市委“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略需要選拔任用干部。四是勇于創(chuàng)新公開選拔和人才引進機制。此外,堅持了公務員“陽光考錄”,與人事部門一道,組織了2184人報名參加XX年公務員考錄工作。探索加強黨內(nèi)民主建設機制,認真總結(jié)黨代會常任制試點工作經(jīng)驗,研究制定了我市黨代表任期制的實施細則。現(xiàn)述職如下:一、突出實踐特色,扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動按照市委的統(tǒng)一部署,組織實施了全市1317個黨組織、21257名黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,力求做到“規(guī)定動作做精,自選動作做亮”。三是著力開展擴大試點活動,突出試點工作的高標準。二是服從于市委“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略需要選拔任用干部。四是勇于創(chuàng)新公開選拔和人才引進機制。一是高度重視部領導班子自身建設。注重發(fā)揮組織部門在活動中的“雙重職責”和表率作用,在牽頭組織指導全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時,以公開承諾、領導點評等活動為載體,扎實推進部機關的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是在領導班子配備上創(chuàng)新,努力為服務科學發(fā)展選干部配班子。圍繞增強干部推動科學發(fā)展的動力和能力,堅持干部“缺什么補什么”、全市經(jīng)濟社會發(fā)展“需要什么培訓什么”,利用發(fā)達地區(qū)及境內(nèi)外知名高校優(yōu)勢教育資源開展培訓,努力提高培訓的針對性和實效性。目前,全市擁有中、高級以上職稱的專業(yè)技術人員達3萬多人,擁有省級“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊9個,僅次于合肥。完成了中央和省委部署的110個村級活動場所建設任務。通過加強思想政治建設,增強廣大黨員干部的廉政意識和反腐敗工作的使命感、責任感;通過加大對干部權(quán)力運行監(jiān)督力度,促使領導干部正確行使權(quán)力;通過不斷完善科學的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制,堅決防止和糾正選人用人不正之風;通過建立健全各項干部監(jiān)督制度,使落實黨風廉政建設走上規(guī)范化、制度化軌道。認真履行好“一崗雙責”,切實抓好班子、帶好隊伍、崇尚清廉、樹立正氣。這充分說明,2010年全市組織工作取得了可喜的進步。做到全年學習有總體安排,季度學習有具體計劃,學習重點有明確要求,落實學習有保證措施,領導班子的整體政策理論水平和科學決策本領有了進一步提高。按照“干什么創(chuàng)什么、做什么爭什么”的要求,突出“圍繞中心、服務大局”的主題,著眼于研究解決新形勢下組織工作的重點、熱點和難點問題,在部機關各科室開展項目創(chuàng)新活動,努力以組織工作改革創(chuàng)新提高組織工作科學化水平。為激發(fā)干部隊伍活力,調(diào)動基層干部工作積極性,加大了從基層一線選拔干部力度,加大了干部輪崗交流、“實改非”、上下內(nèi)外掛職鍛煉等方面的力度。首次與南京大學合作,選送干部攻讀MBA碩士。搭建校企合作平臺,加強企業(yè)技術人才培養(yǎng)。開通了“黨員e家”短信平臺和黨員干部遠程教育市級直播頻道。同時,加強了對干部的日常教育、管理和監(jiān)督,嚴格實行干部重要事項報告制度、離任與任期審計制度、函詢問詢制度、談心談話制度、誡勉警示制度以及信訪核查制度、“一報告兩評議”制度等。認真開展“學習廉政準則、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育,組織機關黨員到市警示教育基地進行黨風廉政教育,增強了黨員干部的廉政意識。組織工作中不少重點難點問題有待于進一步研究和破解,等等。我市“組織工作總體評價”,排位上升6位;“組工干部形象”,排位上升4位;“干部選拔任用情況”,排位上升2位;“防止和糾正用人不正之風情況”,排位上升4位。二是注重發(fā)揮領導班子的示范引領作用。三、落實責任、從嚴要求,重視和加強組織部門黨風廉政建設 一年來,市委組織部認真貫徹落實中央和省、市委關于加強黨風廉政建設及推進懲治和預防腐敗體系建設的部署,履職盡責,從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,全面提高組織部門拒腐防變能力。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極探索村黨組織書記跨村任職交流,組織公開選拔村黨組織書記、公開選聘社區(qū)黨建工作專職組織員試點工作。四是在人才隊伍建設上創(chuàng)新,努力為各類人才發(fā)揮作用搭建平臺。在2010公開選拔縣處級領導干部的實踐中,改進筆試內(nèi)容、創(chuàng)新面試形式,并對考察結(jié)果實行量化計分,努力讓干得好的考得好,考得上的要能夠干得好。部機關信息化建設、黨建研究、組工調(diào)研、組工信息和檔案、保密、信訪等工作也都取得了新成效。班子成員結(jié)合“組織部長下基層”活動,廣泛開展調(diào)查研究,經(jīng)常深入基層與干部談心談話、走訪黨員群眾;經(jīng)常到聯(lián)系點和相關基層單位指導檢查工作、解決實際問題,領導班子服務發(fā)展、服務群眾的自覺性進一步增強。第五篇:市委組織部部領導班子述職述廉報告(本站推薦)市委組織部部領導班子述職述廉報告市委組織部部領導班子述職述廉報告 一年來,市委組織部領導班子在市委的堅強領導下,帶領全體組工干部,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞中心、服務大局,統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新,全面推進各項組織工作,取得了明顯的成效。2010年,市委組織部被省委授予“全省和諧社區(qū)建設示范單位”稱號,被市城市大建設指揮部評為“2010城市大建設保障先進單位”,獲市“3461”行動計劃領導小組“2010年優(yōu)質(zhì)服務獎”表彰,被市直機關工委授予“市直機關黨的工作先進單位”和“文明誠信建設示范點”稱號;建立新聞發(fā)言人制度、制定干部監(jiān)督四項制度實施細則以及加強“115產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊建設”為自主創(chuàng)新實驗區(qū)建設提供人才支撐等三項工作被市效能辦評選為“效能建設創(chuàng)新獎”。對徐社新案件中涉及行賄買官的人員,進行了嚴厲懲處。為推動黨代表任期制的落實、建立發(fā)揮黨代表作用的長效機制,籌建了市黨代表聯(lián)絡辦公室,草擬了重要事項、重大決策征求代表意見等六個相關配套制度。同時,從招才引智和整合利用駐蚌科研院所人才資源角度考慮,我們還從合肥市、安徽財經(jīng)大學特邀10名干部來蚌掛職,幫助工作。認真辦好“經(jīng)濟與創(chuàng)新”論壇,邀請黃泰巖等3位知名專家學者來蚌講學。圍繞提高干部考核工作的準確性和說服力,對領導班子和領導干部實行了分類考核;對黨政正職實行市委全委會評議;對重要干部任用和干部考核結(jié)果等次評定實行市委常委會差額票決。在堅持每周學習制度和崗位培訓的同時,舉辦專題培訓班,對全市組工干部進行輪訓;開設組工大講堂,適時邀請部領導、科室負責同志及相關專家學者,就黨建理論、政策法規(guī)、組工業(yè)務及經(jīng)濟發(fā)展形勢等內(nèi)容進行專題輔導;利用市直機關工委、市委黨校、市委宣傳部主辦的理論講座、形勢報告會,安排部機關同志參加學習,組工干部能力水平進一步提升。堅持集體領導與分工負責相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項議事、決策制度,充分發(fā)揮班子的集體智慧和作用;班子成員之間分工不分家,認真履行職責,相互支持協(xié)作,合力推進工作,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。目前,12個公選職位的前三名已由市級領導帶隊考察完畢,公選工作和人才引進工作進入到了市委研究決定的程序。在全市樹立和堅持了注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的正確用人導向。二、突出提高領導水平和執(zhí)政能力,大力加強領導班子和干部隊伍建設一年來,我們以**超常發(fā)展的實際需要培養(yǎng)鍛煉干部,憑干部在實際工作中的能力表現(xiàn)選拔任用,激勵干部干事創(chuàng)業(yè),樹立正確用人導向。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展9個方面的內(nèi)容,確定455個調(diào)研課題。按照“場所、經(jīng)費、人員”“三個保障”的要求,新建了100個村級組織活動場所;籌措260萬元落實了每個村每年3500—4000元的黨支部工作經(jīng)費;采取機關選派、招考大學生擔任村干部。分別沿320國道和206國道打造“黨建示范帶”,按照“樹桿立標”的工作方法,積極培育先進典型,提升基層黨建示范水平。目前,12個公選職位的前三名已由市級領導帶隊考察完畢,公選工作和人才引進工作進入到了市委研究決定的程序。在全市樹立和堅持了注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的正確用人導向。二、突出提高領導水平和執(zhí)政能力,大力加強領導班子和干部隊伍建設一年來,我們以**超常發(fā)展的實際需要培養(yǎng)鍛煉干部,憑干部在實際工作中的能力表現(xiàn)選拔任用,激勵干部干事創(chuàng)業(yè),樹立正確用人導向。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展9個方面的內(nèi)容,確定455個調(diào)研課題。同時,我們清醒地看到,工作中,我們還存在很多不足,比如,對組織工作發(fā)展規(guī)律缺乏深刻研究,工作的前
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