【正文】 戶介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)。每周末進行下周走訪客戶的預(yù)約工作，并根據(jù)各階段的工作要點，安排好下周活動計劃表，上報銷售主管。1根據(jù)自己酒店的市場走位和市場占有額，積極開展份額外市場。第五篇：營銷部崗位職責(zé)營銷部工作文件存檔編號：（營）031 營銷部崗位權(quán)責(zé)及管理制度第一、營銷部崗位權(quán)責(zé)一、營銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)二、銷售經(jīng)理職責(zé)三、銷售主管職責(zé)四、置業(yè)顧問職責(zé)第二、營銷部管理制度及執(zhí)行標準一、基本工作制度（一）、基本原則:（二）、員工的聘用與離退（三）、除名與辭退二、日常管理制度（一）、考勤要求:（二）、現(xiàn)場紀律要求：（三）、服飾規(guī)范:（四）、電話規(guī)定:（五）、衛(wèi)生制度:（六）、案場制度:（七）、物品擺放制度（八）、會議制度（九）、辦公用品使用制度第三、附則三人行必有我?guī)煚I銷部工作文件存檔第一、營銷部崗位權(quán)責(zé)一、營銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)全面負責(zé)公司的營銷組織、策劃、管理，確保公司營銷工作的正常運行。負責(zé)公司營銷費用的審核。1所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學(xué)合理，可操作性強，且行之有效。完成營銷部下達的各項其它工作任務(wù)。應(yīng)聘人員試聘公司空缺崗位的，公司應(yīng)對其崗位能力做相應(yīng)考核，考核期間不發(fā)工資，最長不超過一個月。員工有炒房現(xiàn)象的，一經(jīng)核實立即除名。案場經(jīng)理（主管）請假須提前一日向營銷總監(jiān)提出書面申請，嚴禁告假，告假按曠工計；員工請假一天內(nèi)由銷售經(jīng)理（主管）審批并報營銷總監(jiān)知曉，報人事考核備案，一天以上需報營銷總監(jiān)審批并報總經(jīng)理知曉，報人事考核備案；銷售經(jīng)理（主管）請假需營銷總監(jiān)批準，并報人事考核備案；非特殊情況，禁止兩天以上連續(xù)請假；續(xù)假需在假日期滿前書面申請，特殊情況電話申請。C．所有員工工作期間衣著必須保持整潔，注意個人衛(wèi)生。負責(zé)人于每天晚上下班之前收存好，然后放置空白表格于接聽區(qū)，并注名日期。由銷售經(jīng)理（主管）監(jiān)督執(zhí)行。4．未經(jīng)允許，嚴禁在公司辦公場合私自使用各類電器（電話充電器除外），所有人員熟知消防設(shè)備的使用。4．辦公桌上限放煙灰缸，下側(cè)放置單頁等宣傳物料以備及時取用，其他雜物一律清除，離開時，隨物整理整齊。銷售部周會會議時間：每周日上午17:00 會議召集人：營銷總監(jiān) 會議地點：現(xiàn)場銷售部 參加人員：營銷部全體人員 會議主持：案場經(jīng)理 會議內(nèi)容：(1)案場經(jīng)理總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃。營銷部工作文件存檔第三、附則：以上制度，全體遵守，制度中罰款數(shù)額均為員工標準，未列舉懲罰標準的，均以首次5元計，銷售經(jīng)理（主管）違反規(guī)定罰款數(shù)額乘二倍，營銷總監(jiān)乘三倍（以上罰款均以“非工作原因違反規(guī)定”為限），罰金作為營銷部備用金，消費公開。（九）、辦公用品使用制度辦公品的領(lǐng)用應(yīng)本著勵行節(jié)約、管理合理、滿足工作需求為原則。案場每日晨訓(xùn)晨訓(xùn)時間：每日上午8：00（如有客戶可順延）地點：銷售部案場 主持：案場經(jīng)理 晨訓(xùn)內(nèi)容：案場經(jīng)理、主管檢查每個員工的儀表、儀態(tài)（包括經(jīng)理、主管自身）案場經(jīng)理、主管宣布本日工作內(nèi)容，激勵員工熱情 各員工匯報自己本日工作計劃營銷部工作文件存檔案場每日的交流會會議時間：每日17：00（遇到客戶及特殊會議，時間推后）地點：辦公室與會人員：案場經(jīng)理（主管），售樓人員。（七）、物品擺放制度售樓部是一個公司的門面，清潔程度如何直接影響到公司的形象和聲譽，優(yōu)雅、潔凈、舒適的售樓帶給顧客是親切和信任，并給客戶傳遞一種信息：售樓部就能做到這樣高雅、清潔，那么他們的物業(yè)也會競超一流，因此我們要重視售樓部的物品擺放。注：違犯以上規(guī)定者，一次罰款5元，二次以上均以上次罰款雙倍執(zhí)行。嚴禁用接待電話撥打私人電話、長途電話、熱線之類的聲訊電話及工作無關(guān)的電話。電話鈴響三聲內(nèi)，必須接電話，并說：“您好，金禹地產(chǎn)。（三）、服飾規(guī)范:著裝規(guī)定: 工作期間，公司要求員工穿統(tǒng)一制服，夏季女性統(tǒng)一套裙；男性統(tǒng)一襯衫西褲，違者立即改正，以換好服裝到崗時間按遲到（曠工）計算考勤。置業(yè)顧問嚴禁同天輪休，經(jīng)理與主管嚴禁同天輪休，若無極特殊情況，嚴禁連續(xù)調(diào)休，違反者罰款10元。因觸犯公司紀律被辭退員工的未得利益不再兌現(xiàn)。下級員工必須切實服從上級的工作安排和調(diào)配，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，不得故意拖延工作，不得拒絕工作。三、銷售主管職責(zé)首先是一個優(yōu)秀的置業(yè)顧問，能起典范作用。1及時、準確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。負責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計劃。調(diào)查、搜集、分析所在區(qū)外各酒店特別是同星級酒店和附近酒店商務(wù)市場的營銷動態(tài)（如：出租率、平均房價、營銷手段等）有關(guān)資料，并及時將有價值的信息上報銷售主管。負責(zé)市內(nèi)會議市場信息的搜集和分析，并將有價值的信息上報銷售主管。職稱（中文）：區(qū)內(nèi)銷售代表職稱（英文）：向 上 負 責(zé)：銷售主管職 位 級 別：員工級基 本 工 作：在營銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作，做好市場調(diào)查，做好酒店的營銷推廣工作，最大限度地為酒店爭取客源，提高酒店的經(jīng)濟效益職責(zé)：執(zhí)行銷售主管的工作指令，并向其負責(zé)和報告工作。負責(zé)建立和保管本部門員工的工作檔案，并隨時補充和更改其內(nèi)容。1會后負責(zé)搜集會議客戶的意見和建議，與各部門協(xié)商并報告上級。協(xié)助禮賓司及大堂副理做好VIP接待工作，充分發(fā)揮公關(guān)職能，嚴格掌握公關(guān)與“關(guān)系學(xué)”的界定。具有“樹立良好社會形象，創(chuàng)造最佳社會關(guān)系環(huán)境”公關(guān)目標和“重視形象，珍惜信譽”的公關(guān)思想。有責(zé)按合同規(guī)定按時按額收回應(yīng)收帳款，杜絕環(huán)帳死帳。第八條 負責(zé)公司客戶資源信息的利用。第五條 負責(zé)市場推廣計劃。1定期舉辦長住戶聚會，以示答謝，并征求長住戶對酒店的要求與建議。做好銷售記錄，每日向營銷部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書面報告。實地檢查接待準備工作，保證所有安排兌現(xiàn)，與宴會部經(jīng)理協(xié)調(diào)，確保接待服務(wù)的落實。制定宴會銷售的市場推銷計劃，建立并完善宴會銷售部工作程序和標準，制定宴會銷售制度并指揮實施。1）、認真做好客戶詢價與預(yù)訂，并給予書面確認。建立好客戶信息登記，做好銷售記錄，做好銷售報告。定期對下屬人員進行績效評估，按照公司的獎懲制度進行獎懲，不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動能力、開拓進取精神，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。第一篇：百貨店營銷部崗位職責(zé)百貨店營銷部崗位職責(zé)一、營銷部長崗位職責(zé)負責(zé)全店銷售計劃的制定，并將計劃分解到每月、每周、每日，分解到業(yè)種負責(zé)全店52周營銷計劃的制定和落實負責(zé)全店全年營銷費用計劃的制定，并將費用計劃分解到每月，保證營銷費用合理、有效按計劃使用負責(zé)通過組織協(xié)調(diào)店周