【正文】 方針，組織起來是基礎(chǔ)，沒有工會組織，要去維護職工合法權(quán)益那只能是空中樓閣，工會要想在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮作用也只能是一句空話。同時，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強新建企業(yè)工會組建工作的實施意見》，成立了黨政和相關(guān)部門負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，將建會工作納入黨建和精神文明建設(shè)目標考核內(nèi)容，為組建工作提供了組織制度保證。維護的基點是防止發(fā)生規(guī)?；蛘w性的沖突與對抗，維護是在矛盾中尋求平衡，在平衡中尋求合作與協(xié)調(diào)，在合作與協(xié)調(diào)中尋求“雙贏”，從而使沖突和對抗始終處在社會可以承受的范圍內(nèi)。這場事件的順利解決，既體現(xiàn)了工會工作的時限性，又突出了工會維權(quán)的合作性。每年重節(jié)日期間，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界都積極參加送溫暖活動，推動送溫暖工程走上了經(jīng)常化、制度化和社會化軌道。第三要力推行廠務(wù)公開制度。三是宏觀參與機制。把企業(yè)管理過程全線納入民主監(jiān)督的過程。三是工會工作要“依法”。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點。工會經(jīng)費是做好工會工作的物質(zhì)保證、“沒有經(jīng)費工會工作就沒有物質(zhì)基礎(chǔ)”。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。工會干部要樹立強烈的法律意識，作到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。這種能力是工會工作者應(yīng)具備的最基本的能力，特別在工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，溝通情況、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達和寫作技巧，因此，工會干部必須熟練掌握。我們認為這只是“組織起來，切實維權(quán)”工作的最低水平線。一、維護女職工的合法權(quán)益是發(fā)揮女職工主力軍作用的前提構(gòu)建和諧社會九大目標和任務(wù)中，第一條便是社會主義民主法制更加完善，依法治國基本方略得到全面落實，人民的權(quán)益得到切實尊重和保障。職工代表大會中要保持女職工代表適當(dāng)?shù)谋壤?，女職工委員要作為一方代表參加企業(yè)管委會，參加勞動爭議調(diào)解委員會、參加勞動簽定委員會。女職工委員會應(yīng)認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》，加強源頭參與，進一步強化維權(quán)職能。接毒工種女職工在懷孕期間，調(diào)換工種，待哺乳期滿后再調(diào)回原崗位。三、全面提高女職工素質(zhì)，培養(yǎng)和提高女職工的職業(yè)情感和職業(yè)道德水平。鼓勵女職工參與勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動。第五篇：發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構(gòu)建和諧企業(yè)企業(yè)是社會的組成部分,是社會的重要“細胞”,企業(yè)特別是國有大型企業(yè),不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,也是構(gòu)建和諧社會的重要力量。環(huán)境對人的思想和行為的影響作用,既有正效應(yīng)也有負效應(yīng),而思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境,就是為了謀求最大的正效應(yīng)。身處團結(jié)和睦環(huán)境,就會感到心情舒暢。另一方面要協(xié)調(diào)好社會矛盾和利益,針對員工由社會利益,尤其是體制改革后的利益落差而產(chǎn)生的心理不平衡和對企業(yè)發(fā)展的訴求,通過深入細致的思想政治工作,理順員工的思想情緒,解釋認識上的疑惑,使員工對改革中的新情況有一種正確的認識,不斷增強心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力,從而促進企業(yè)的協(xié)調(diào)運行和均衡發(fā)展。要使員工充分認識到,要實現(xiàn)人的全面發(fā)展,就不能追求單一的目標。構(gòu)建和諧企業(yè),必須把握思想政治工作的重點。當(dāng)競爭無處不在,員工更加期盼有一個溫馨的和諧企業(yè)。要獲得成功,就必須超越以往的模式、超越現(xiàn)成的經(jīng)驗,把工作任務(wù)的接受視作承諾,在兌現(xiàn)自己的承諾中,無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。探索規(guī)律,就是透過現(xiàn)象,揭示客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。思想產(chǎn)生的基礎(chǔ)是客觀存在和人們的社會實踐。一是要心中有數(shù),工作上有的放矢。三是政治因素,包括階級、政黨、法律、法規(guī)、政策等。一是需要環(huán)節(jié)。任何人的動機都要受自身意志的制約和調(diào)節(jié),人的意志的強弱能直接調(diào)控人的動機與行為。一方面,要高度重視員工們的物質(zhì)利益要求,盡力滿足員工們合理的物質(zhì)利益需要。另一方面,要采取寓教于樂、寓教于學(xué)及寓教于各種文化活動、文明實踐等豐富多彩的教育形式,使員工們在緊張的勞動和工作之后,得到高尚、健康、愉快的精神享受。實踐證明,只有企業(yè)思想政治工作者的思維方式現(xiàn)代化,才能實現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)代化。探索規(guī)律,就是透過現(xiàn)象,揭示客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。思想產(chǎn)生的基礎(chǔ)是客觀存在和人們的社會實踐。一是要心中有數(shù),工作上有的放矢。三是政治因素,包括階級、政黨、法律、法規(guī)、政策等。一是需要環(huán)節(jié)。任何人的動機都要受自身意志的制約和調(diào)節(jié),人的意志的強弱能直接調(diào)控人的動機與行為。一方面,要高度重視員工們的物質(zhì)利益要求,盡力滿足員工們合理的物質(zhì)利益需要。另一方面,要采取寓教于樂、寓教于學(xué)及寓教于各種文化活動、文明實踐等豐富多彩的教育形式,使員工們在緊張的勞動和工作之后,得到高尚、健康、愉快的精神享受。實踐證明,只有企業(yè)思想政治工作者的思維方式現(xiàn)代化,才能實現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)代化。電力企業(yè)是國有企業(yè)有生力量，應(yīng)該成為實踐“三個代表”的排頭兵。加強黨建工作是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進行的需要。加強企業(yè)黨建工作是以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：１、思想認識出現(xiàn)“淡化”。面對黨員中出現(xiàn)的多層次的需求實際，一些單位黨建工作方法沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，不愿動腦筋想辦法，“規(guī)定動作”多，“自選動作”少，千人一面，百病一方。這些現(xiàn)象說明企業(yè)黨組織作用已有“弱化”的傾向。一些企業(yè)黨組織的政治核心作用難以體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在難以參與企業(yè)重大問題決策，難以參與管理人員的選拔、任用和管理，難以對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部實行有效的監(jiān)督。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建工作的重要性只是說在嘴上，掛在墻上，寫在文件上，沒有落實到行動上，經(jīng)常是 “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。我們常說人力資源是第一資源，就從人才資源角度來看，黨員隊伍是先進人才資源，而且有堅定的信念和嚴密的組織。黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)是包括黨的思想工作、組織工作在內(nèi)的政治領(lǐng)導(dǎo)。所有這些，都說明加強企業(yè)黨建工作的極端重要性。本文就如何抓好電力企業(yè)的黨建工作談幾點粗淺的認識和體會。新時期企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵,是政工干部思維方式的現(xiàn)代化這種現(xiàn)代化的思維方式應(yīng)具有四個顯著特點:其一是具有戰(zhàn)略思維,即善于從企業(yè)的全局、長遠、根本的角度來思考問題。因此,越是發(fā)展市場經(jīng)濟,越要加強和改善企業(yè)思想政治工作。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,客觀實際發(fā)生的新變化反映在員工們的頭腦中,使員工們的思想活動出現(xiàn)了新情況、新特點,為我們研究企業(yè)思想政治工作規(guī)律提出了新內(nèi)容。沒有這種愿望,人們的行為就失去了活力。這也就是我們常說的企業(yè)思想政治工作的“超前工作法”,是依據(jù)企業(yè)員工思想變化這個客觀規(guī)律提出來的。所謂可變性,是指思想隨著主客觀條件的變化而不斷變化。其三是傳入環(huán)節(jié),即刺激感受引起神經(jīng)興奮,經(jīng)過傳入神經(jīng)將信息傳到神經(jīng)中樞。只有這樣,我們才能有針對性地做好企業(yè)思想政治工作,才會收到事半功倍的效果。因此,加強對企業(yè)思想政治工作規(guī)律的研究與探討,是企業(yè)在新形勢下加強和改進思想政治工作的必然要求。新時期企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵,是政工干部思維方式的現(xiàn)代化這種現(xiàn)代化的思維方式應(yīng)具有四個顯著特點:其一是具有戰(zhàn)略思維,即善于從企業(yè)的全局、長遠、根本的角度來思考問題。因此,越是發(fā)展市場經(jīng)濟,越要加強和改善企業(yè)思想政治工作。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,客觀實際發(fā)生的新變化反映在員工們的頭腦中,使員工們的思想活動出現(xiàn)了新情況、新特點,為我們研究企業(yè)思想政治工作規(guī)律提出了新內(nèi)容。沒有這種愿望,人們的行為就失去了活力。這也就是我們常說的企業(yè)思想政治工作的“超前工作法”,是依據(jù)企業(yè)員工思想變化這個客觀規(guī)律提出來的。所謂可變性,是指思想隨著主客觀條件的變化而不斷變化。其三是傳入環(huán)節(jié),即刺激感受引起神經(jīng)興奮,經(jīng)過傳入神經(jīng)將信息傳到神經(jīng)中樞。只有這樣,我們才能有針對性地做好企業(yè)思想政治工作,才會收到事半功倍的效果。因此,加強對企業(yè)思想政治工作規(guī)律的研究與探討,是企業(yè)在新形勢下加強和改進思想政治工作的必然要求。三是企業(yè)及員工與社會和服務(wù)對象的關(guān)系,加強企業(yè)對社會和環(huán)境必須承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、員工就是企業(yè)形象等行業(yè)道德教育。創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標任務(wù),要求思想政治工作實事求是。二、堅持以人為本,以穩(wěn)定保證和諧思想政治工作要把營造和諧企業(yè)作為價值取向,必須在踐行“以人為本”的理念上多點人性色彩。隨著國企改革進程不斷深入、企業(yè)崗位競爭日趨激烈的趨勢愈加顯現(xiàn),員工隊伍的危機意識、憂患意識、成才意識普遍得到增強,思想政治工作要在構(gòu)建員工全面發(fā)展的環(huán)境中有所作為,應(yīng)充分發(fā)揮“三大激勵”的效能,為員工素質(zhì)立身提供持續(xù)進取的動力。既盼公平競爭,又怕風(fēng)氣不正。企業(yè)只有通過加速發(fā)展,才能破解各種難題,縮小員工渴望成才與現(xiàn)實條件下的差異,才能滿足員工展示自我價值、追求更高層次的需要,也才能使思想政治工作在企業(yè)和員工的同步發(fā)展中發(fā)揮最大效應(yīng)。從本質(zhì)上講,和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。要根據(jù)女職工特點開展形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)宣傳活動，女職工干部要帶頭做促進先進生產(chǎn)力發(fā)展的組織者，做先進文化的傳播者，做維護女職工根本利益和特殊利益的實踐者，只有幫助女職工全面提高自身素質(zhì)，增強憂患意識，提高自我維護和競爭上崗的能力，同時呼吁全社會都來維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，才能實現(xiàn)真正意義上的維護。市場競爭優(yōu)勝劣汰，對女職工的沖擊更大，諸如企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗、自謀職業(yè)等等，使女職工面臨種種抉擇。當(dāng)前，無論是國有企業(yè)和中外合資企業(yè)及個人企業(yè)，對勞動者實行全員合同制用工，因此，工會和女職工組織要依法代表職工，與企業(yè)就勞動權(quán)益、勞動標準和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行平等協(xié)調(diào)，積極幫助和指導(dǎo)女職工依法同用人單位簽訂好勞動合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，要把女職工特殊勞動保護的內(nèi)容列入其中，來保護女職工的合法權(quán)益。保證女職工能有效地享受到國家規(guī)定的各種待遇。二、建立健全女工組織是發(fā)揮女職工主力軍作用的重要保證建立健全女工組織，發(fā)揮女職工委員會的作用，是構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)過程中發(fā)揮女職工主力軍作用的重要保證。維護女職工的合法權(quán)益應(yīng)該是工會女工工作的重中之重,特別是在實施《女職工勞動保護條例》和《婦女權(quán)益保障法》的過程中，應(yīng)更加認識到女職工勞動保護是整個企業(yè)勞動保護工作的重要組成部分，是針對女職工的生理特點而進行的特殊保護，不僅保護女職工享有同男子一樣的勞動權(quán)利，而且保護她們的安全與健康，保護女職工孕育聰明健康的下一代，這是關(guān)系到國家未來的大問題。再如，弱勢困難群體的問題，我們只能做到“幫”和“扶”，但我們能解決他們長久生存發(fā)展的一生利益需求嗎？我們工會在其中的角色定位又是什么呢？等等，這些都很值得我們在今后的工作中進一步去思考和探討。五年來，我們通過開展組織職工技術(shù)技能革新、比武，組織職工廣場文化節(jié)、各類文體活動賽事，職工讀月，愛國愛州等愛國主義教育，拒絕毒害、健康文明生活，扶貧濟困等社會公益活動等等，體現(xiàn)了工會干部的社會工作能力和工會組織的社會作用。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作才不致于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點、新方法。近年來，我們加對基層工會在設(shè)備、職工活動等方面的投入費用近50萬元。截止目前，我們受理和協(xié)助受理拖欠農(nóng)民工資投訴257起，涉及1928人，追回工資427萬元。截止目前，我們?nèi)懈骷墑趧訝幾h仲裁機構(gòu)已受理勞動爭議案件469起，涉及449人，結(jié)案率達到100％。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，工會要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。二是職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。我們認為，應(yīng)從構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系出發(fā)，建立健全五個方面的工作機制。針對部分職工基本生活和再就業(yè)等方面的突出困難，開展了“實現(xiàn)五個一批”和“工友手拉手促進再就業(yè)”幫扶活動，已在全市實現(xiàn)了3310名下崗職工再就業(yè)。幾百名工人交涉未果，準備集體到黨委、政府靜坐。從工會維權(quán)的這些特性出發(fā)，要求我們必須堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，積極推進勞動關(guān)系法律法規(guī)建設(shè)，建立勞動關(guān)系主體雙方的自主協(xié)調(diào)機制，通過創(chuàng)新工會維權(quán)機制進一步提高工會干部的維權(quán)能力。第三，要充分發(fā)揮各族職工在構(gòu)建和諧社會中的作用，首先就是要充分發(fā)揮工會組織作用，不斷提高工人階級的組織化程度，形成工人階級凝聚起來的強整體力量。主要是：觀念更新和工作創(chuàng)新力度不夠；面對勞動關(guān)系復(fù)雜變化的新情況，工會維護職工合法權(quán)益的機制和手段有待進一步完善；工會干部的專業(yè)知識、政策水平、維權(quán)能力、年齡結(jié)構(gòu)以及整體素質(zhì)，與形勢發(fā)展要求還有差距；工會組織的工作作風(fēng)、工作方法，都需要不斷改進；工會各級組織敢于網(wǎng)（.）站 維權(quán)、善于維權(quán)的聲音不夠響亮，維權(quán)的措施還比較單一和被動。在新建企業(yè)工會中建立“星級”管理；在全市推出“職工維權(quán)十項制度”，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。出版社要以決策執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以人、財、物管理為重點部位，強化對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，加大約束保障和制衡防范力度。黨員干部是單位的核心力量，是廣大員工關(guān)注和學(xué)習(xí)的主要目標。一是工作中關(guān)心員工。一是聯(lián)系企業(yè)改革實際，開展艱苦奮斗教育和形勢教育，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，用企業(yè)的發(fā)展目標和文化理念統(tǒng)一員工的認識，拉近員工與企業(yè)的距離，增強歸屬感和認同感。害怕承擔(dān)責(zé)任。二要建立部門之間的相互溝通渠道。二是緊緊圍繞企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精確化管理的工作實際，引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，理解、支持并積極參與出版社的轉(zhuǎn)企改制工作。我們必須不斷改進工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用，提高企業(yè)應(yīng)對各種困難和抵御風(fēng)險的能力，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。三是發(fā)揮監(jiān)督機制作用,促進廉潔文化的養(yǎng)成。因此,加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑起黨員干部的思想道德防線,是做好新時期企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和基本任務(wù)。加強各通道專業(yè)人員的選拔管理,用足、用好上級的政策,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,擴大成才率。(二)幫助員工解決實際問題,增強凝聚力。一要建立管理層和員工層之間的日常溝通渠道。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)及時宣傳發(fā)展過程中不斷涌