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技術(shù)支持部技術(shù)服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-11-04 06:40上一頁面

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【正文】 換時(shí),為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開始施工。上半年,共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),改造或新增臺(tái)區(qū)(線路)21處,新增容量363kva,改造容量1270kva。在編制工程預(yù)算時(shí),首先考慮回收物資的再利用,提高了資產(chǎn)的使用效率,同時(shí)也節(jié)約了資金,杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,在今后的工作中,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),提高服務(wù)意識(shí),加大工作力度,進(jìn)行精細(xì)化管理,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有計(jì)劃,有布置,有落實(shí),有檢查,提高工作質(zhì)量。第三篇:技術(shù)支持部工作總結(jié) 技術(shù)支持部工作總結(jié)200*年上半年即將過去,技術(shù)支持部工作總結(jié)。在電壓合格率管理上,我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改,在市場(chǎng)營(yíng)銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,對(duì)全局所有的電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了校試、調(diào)整、更換,并新購電壓監(jiān)測(cè)儀15臺(tái),完善了電壓合格率的管理工作。安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí),克服嚴(yán)寒和地下水的影響,加班加點(diǎn)趕工期。6月10日,生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對(duì)前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié),對(duì)工程存在的問題進(jìn)行了研究,提出了解決辦法,并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級(jí)部門的驗(yàn)收中一次通過。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺(tái)了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn)、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作。制訂并實(shí)施工器具購置計(jì)劃,嚴(yán)格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。三、2010年下半年工作打算下半年,我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,力爭(zhēng)圓滿完成全年工作任務(wù)。我們相信,有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各單位的支持配合,我們一定能夠按照既定目標(biāo),保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作,為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各部員都盡職盡責(zé),配合默契。2011728 技術(shù)支持部部長(zhǎng)第五篇:技術(shù)支持部全體檢修安裝(工程)公司技術(shù)支持部全民皆兵投身于屋頂3MW工程項(xiàng)目建設(shè)5月8日下午,天空依稀還下著小雨,檢修安裝公司技術(shù)支持部全體人員在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,來到了新能源裝備制造基地屋頂3MW光伏工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),親自投身于屋頂工程3MW的項(xiàng)目建設(shè),確保了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,也培養(yǎng)了勤奮吃苦的銀星精神,使全體技術(shù)員在實(shí)踐中學(xué)到了理論聯(lián)系實(shí)踐知識(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。我會(huì)組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。部員韋祎十分盡職盡責(zé),做了許多工作,例如跟隨電視臺(tái)老師去拍攝高三畢業(yè)典禮,參加社團(tuán)節(jié),平時(shí)工作負(fù)責(zé)快速,表現(xiàn)優(yōu)異。組織實(shí)施技改及基建工程,保證主設(shè)備的安全、穩(wěn)定合理運(yùn)行,完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善局機(jī)關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,為全局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好基矗完善線路臺(tái)帳,建立信息共享平臺(tái),夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少不足之處:政治學(xué)習(xí)不夠深入。除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外,還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,提前完成了06大修技改計(jì)劃、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,并督促實(shí)施,監(jiān)督考核,檢查方案的物資準(zhǔn)備、實(shí)施情況等。特別是進(jìn)入6月份,在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦,協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050KVA),在供好電、多供電的同時(shí),也收到了良好的社會(huì)效益。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。同時(shí)要求以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)為保證,以工程質(zhì)量為核心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度,進(jìn)一步明確了責(zé)任、任務(wù)和工期。按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持貫徹 “愛心活動(dòng)、平安工程”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)和反事故斗爭(zhēng),并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的
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