20xx輸血科上半年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。三、下半年的工作目標(biāo)與計劃1，不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識，認真落實規(guī)章制度，嚴格把好血源關(guān)、血型鑒定關(guān)、交叉配血關(guān)，積極倡導(dǎo)成分輸血，嚴格查對，嚴密觀察，才能確保醫(yī)療用血的需要和安全，實現(xiàn)科學(xué)合理地使用血液。輸血科2017年7月5日第二篇：輸血科工作總結(jié)輸血科工作總結(jié)在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標(biāo)準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作。三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質(zhì)：按照實驗室驗收標(biāo)準和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責(zé)任），質(zhì)量管理文件，輸血科實驗室標(biāo)準操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標(biāo)準操作規(guī)程等等。積極配合臨床輸血工作，進一步加強輸血安全和效率。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，繼續(xù)推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展，構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導(dǎo)臨床輸血工作意義重大。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。積極認真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作：通過參加此項學(xué)習(xí)，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo)：繼續(xù)認真落實綜合目標(biāo)管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。現(xiàn)將我科2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的自查自糾階段總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會的作用，領(lǐng)導(dǎo)全院的輸血工作我院臨床輸血管理委員會自今年5月以來做了兩件工作。在2011年8月在xx市供血緊張的情況下，我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。今年1—%—%。三、保障血液供應(yīng)，保證血液安全，輸血服務(wù)水平不斷提高保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律，又需要認識我院血液需求的特點，我科充分了解以上規(guī)律和特點，制訂了適合我院特點的用血計劃，不僅貯存紅細胞、血漿，而且實現(xiàn)了血小板的計劃貯備，實時供給，這就充分保障了我院的血液供給。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達例。思想教育中，還需要進一步加強思想政治工作，強調(diào)多奉獻，少索取，精誠團結(jié)。四、輸血科質(zhì)量管理工作：質(zhì)量管理是一項最重要的工作。二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。，重視人才梯隊建設(shè)。接收實習(xí)生？名，出色完成帶教任務(wù)。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。輸血科質(zhì)量控制體系中，應(yīng)注意加強每一系小環(huán)節(jié)，從而保證配血輸血質(zhì)量，準確無誤。這項工作是從整章建制抓落實入手。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和落實參加的會議精神。現(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險，保障受血者的醫(yī)療安全。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，
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