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20xx輸血科上半年工作總結(jié)(留存版)

2025-11-09 22:21上一頁面

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【正文】 質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。現(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險,保障受血者的醫(yī)療安全。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下,我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。接收實(shí)習(xí)生?名,出色完成帶教任務(wù)。二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項(xiàng)會議。思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠團(tuán)結(jié)。三、保障血液供應(yīng),保證血液安全,輸血服務(wù)水平不斷提高保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律,又需要認(rèn)識我院血液需求的特點(diǎn),我科充分了解以上規(guī)律和特點(diǎn),制訂了適合我院特點(diǎn)的用血計(jì)劃,不僅貯存紅細(xì)胞、血漿,而且實(shí)現(xiàn)了血小板的計(jì)劃貯備,實(shí)時供給,這就充分保障了我院的血液供給。在2011年8月在xx市供血緊張的情況下,我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo):繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)管理,按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命,全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深入學(xué)習(xí)貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,繼續(xù)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展,構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機(jī)制。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項(xiàng)工作。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):按照實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項(xiàng)工作制度,管理制度、各級人員責(zé)任),質(zhì)量管理文件,輸血科實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。三、下半年的工作目標(biāo)與計(jì)劃1,不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格把好血源關(guān)、血型鑒定關(guān)、交叉配血關(guān),積極倡導(dǎo)成分輸血,嚴(yán)格查對,嚴(yán)密觀察,才能確保醫(yī)療用血的需要和安全,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理地使用血液。2,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以《三級乙等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),進(jìn)一步完善輸血管理與持續(xù)改進(jìn),全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。4,進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。5,通過各種形式的宣傳逐漸改變醫(yī)護(hù)人員長期以來形成的認(rèn)為稍大些的手術(shù)就得輸血的觀念。落實(shí)制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,提供人性化服務(wù),提高科室美譽(yù)度。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署,上課,為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件,學(xué)員反應(yīng)良好,全部通過考核。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會議精神。輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。保證血液安全:我院重點(diǎn)抓輸血科建設(shè),主要措施包括規(guī)范輸血科管理,提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。我院是xx最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),受供血緊張的影響尤為明顯,為促進(jìn)我院臨床科室科學(xué)、合理用血工作,我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓(xùn)解決了我院在供血緊張情況下如何科學(xué)分配血制品的問題。今后力爭抓出成效。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座,為醫(yī)務(wù)人員
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