11管理評審-文庫吧在線文庫
【正文】 斷題請將你的判斷符號填在()內(nèi)，對的為“√”；錯的為“”。（）答案：6．定期進行管理體系管理評審是實驗室質量負責人的職責。1．管理評審應著重考慮以下方面()。A．策劃與準備B．評審的實施C．編寫管理評審報告D．監(jiān)督與確認答案：A，B，C，D6。2。參考答案：管理評審一般采取兩種方法：一是專題討論，即將所需評審的項目和要求分成若干個專題，事先責成有關部門和人員進行專題討論，分別寫出專題報告，匯總報最高管理者審定，最后形成集中式的評審報告。（2）不符合原因：管理評審的輸入應考慮到10個方面的內(nèi)容，即：政策和程序的適應性；管理和監(jiān)督人員的報告；近期內(nèi)部審核的結果；糾正措施和預防措施；有外部機構進行的評審；實驗室間比對和能力驗證的結果；工作量和工作類型的變化；申訴、投訴及客戶反饋；改進的建議；質量控制活動、資源以及人員培訓情況等。一般來說，實驗室的高層管理人員都應參加管理評審，并且就各自分管的職能活動中的重大問題提出報告，共同協(xié)商解決。（管理文件、作業(yè)文件、專業(yè)文件、公開文件）的控制情況； ：、記錄的整理和管理情況； ： ，及各類物資的采購情況匯報； 、可追溯性標識、和防護情況匯報。質量保證體系全體責任人員。這次審核共發(fā)現(xiàn)1個不符合項，屬于生產(chǎn)部疏忽責任。2．質量方針、質量目標實施情況的結論質量管理體系自經(jīng)過四個月的有效運行，全體職工嚴格按照部門質量職責，執(zhí)行部門質量目標，并通過對質量目標的監(jiān)視和測量，全體職工能圍繞部門質量，開展各項管理活動，作人員嚴格執(zhí)行“停止點”生產(chǎn)，做到工藝性審查未通過不下發(fā)，不合格的原材料不投產(chǎn)，沒有焊接工藝評定報告不焊接，未經(jīng)質檢確認不得開孔，壓力試驗或熱處理不通過不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。同時根據(jù)分類管理的原則，確定檢驗周期，編制了計量器具周期檢定計劃，統(tǒng)計結果測量設備的周期受檢率為100%。編制： 批準： 日 期： 2017 年 7 月 18 日第四篇：管理評審報告東莞市霸菱實業(yè)有限公司 管理評審總結報告管理評審會議時間：2003年8月16日下午14：30 管理評審會議地點：二樓會議室管理評審主持人：總經(jīng)理管理評審會議記錄：易清蘭 管理評審參會人員：丁孟正、陳光華、余家明、張樺、胡永躍、朱增康、鄧永釗、戴暉、尚峰玲、周文貴、韋謹、朱耀飛、劉保民、肖龍、楊雪、易清蘭管理評審內(nèi)容：總經(jīng)理發(fā)言： 這次管理評審會議是本公司自元月份推行ISO9001：2000質量管理體系以來首次管理評審會議，希望通過管理評審評估質量體系運行的充分性、有效性和適宜性后，令管理人員達到共識，進一步重視八項質量管理原則，以實現(xiàn)質量體系策劃的結果和過程，持續(xù)改進再作努力。C、生產(chǎn)計劃管理及車間現(xiàn)場管理水平跟不上生產(chǎn)發(fā)展的需要，生產(chǎn)未能發(fā)揮最大的生產(chǎn)效能。各部門對質量體系評估過程業(yè)績，產(chǎn)品的綜合情況。希望全體同仁精誠團結共同努力，力爭在本月一次性通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證。與顧客有關的檢測工作質量、服務質量的評審本無客戶抱怨記錄，檢測工作沒有大的失誤，服務質量得到部分客戶的認可。新增/擴建檢測項目準備情況的評審本新增檢測項目較多，從儀器設備的購置、檢定、使用，作業(yè)指導書的編制，到人員的培訓，模擬試驗的練習，各環(huán)節(jié)已基本達到要求，為計量認可做好準備，等待審查組的檢查。B、與過程有關的產(chǎn)品得到改進。D、加強了生產(chǎn)計劃及車間現(xiàn)場管理，努力推行ISO9001：2000管理體系，提升系統(tǒng)管理水平。每月客戶投訴次數(shù)：目標值；不超過2次，5月份為2次，6月份為2次，7月份為1次。在7月12日對糾正措施完成情況進行了驗證。為了確保產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動的有效實施，技術部編制了制造過程工藝卡和檢驗規(guī)程，并確保在使用處可獲得適用文件的有關版本。三、質量方針貫徹實施情況：1．公司自建立質量管理體系以來，總經(jīng)理制定的質量方針和質量目標通過各種渠道進行宣傳和貫徹，確保全體職工的一致理解和執(zhí)行，所建立的質量目標是適宜的，符合公司生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨，并經(jīng)過全體職工的努力是能夠實現(xiàn)的；各部門根據(jù)總經(jīng)理提出的“依靠先進科技，遵守法規(guī)標準；堅持質量第一；滿足顧客需求的質量方針進行宣貫，得到全體職工的理解：產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，在市場經(jīng)濟運作下，原輔材料價格上漲，運輸費用增加，成本提高，產(chǎn)品的利潤空間
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