【正文】 茶葉有了較大的規(guī)模和影響，隨后，受歷史因素的影響，生產(chǎn)規(guī)模逐漸縮小，茶葉生產(chǎn)走向低谷，但是，石阡茶葉憑借良好的品質(zhì)仍然享譽(yù)全國。去年，在日本舉行的世界綠茶評比大會上，石阡縣南天農(nóng)業(yè)開發(fā)公司選送的“石阡苔茶”勇奪金獎(jiǎng)，榮膺世界茶葉界最高獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，我縣現(xiàn)有茶園中除龍?zhí)寥f畝有機(jī)苔茶示范園外，分散種植、集中化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。我縣茶園管理歷經(jīng)幾十年的傳統(tǒng)管理，結(jié)合石阡各種環(huán)境認(rèn)真總結(jié)，分析研究，加以提煉，采取建管并重，突出管理，以種促管、以短養(yǎng)長的經(jīng)驗(yàn)。（四）狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌。二是抓市場、注重營銷，拓寬產(chǎn)品市場渠道。加快推動隆泰集團(tuán)、大海集團(tuán)等縣內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的建設(shè)和規(guī)劃，進(jìn)一步完善功能，發(fā)揮大型企業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，集中精力共同打造“石阡苔茶”的展示交易和流通平臺。但是，茶樹良種普及率和單產(chǎn)水平低下，茶葉加工業(yè)發(fā)展滯后，科學(xué)產(chǎn)茶不足，部分茶園和茶農(nóng)還是傳統(tǒng)的加工方式，沒有形成鏈條式運(yùn)作方式，有些環(huán)節(jié)的缺陷嚴(yán)重影響了整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制約了品牌茶葉走勢不好，銷售區(qū)域局限，經(jīng)濟(jì)效益不高，人民群眾實(shí)惠不夠。鮮葉盛裝和運(yùn)輸過程中注意輕放、輕壓，以減少機(jī)械損傷。茶在貯藏過程中稍有不當(dāng)，就會失去原有的風(fēng)味。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是茶葉監(jiān)管的直接部門，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把茶葉專項(xiàng)資金得到手后轉(zhuǎn)為其他的資金，不及時(shí)兌現(xiàn)給茶農(nóng)，推遲栽茶時(shí)間，只負(fù)責(zé)把茶葉栽下去，不論是什么品種、茶苗質(zhì)量好壞、成活率怎么樣等，就出現(xiàn)了年年都在栽但年年都沒有好茶的結(jié)果。能參加農(nóng)業(yè)部組織的食用菌產(chǎn)業(yè)研討會，我感到非常榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和安排，我主要介紹一下我公司的基本情況和圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做的一些工作，不妥之處請指正。二是對社員實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，當(dāng)遇到市場波動，產(chǎn)品滯銷時(shí)，企業(yè)以生產(chǎn)成本上浮50%作為保護(hù)價(jià)，收購社員產(chǎn)品。三、存在的的問題和建議一是食用菌栽培單戶規(guī)模小、分散，不利于管理，我縣目前食用菌栽培戶達(dá)到19000多戶，90%以上的戶是12個(gè)棚，以單家獨(dú)戶的庭院模式為主，造成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，不利于基地備案管理，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高，參與市場競爭能力不強(qiáng)。謝謝大家！2007年8月10日第三篇：發(fā)展珍貴樹種促進(jìn)農(nóng)民增收致富發(fā)展珍貴樹種種植促進(jìn)農(nóng)民增收致富在福綿區(qū)開展“千萬珍貴樹種送農(nóng)家”活動啟動儀式上的講話區(qū)工委副書記、管委主任莫漢成（2012年2月3日）同志們：大家新年好！兔樂豐倉辭舊歲，龍騰盛世賀新春。以國有林場、旅游景區(qū)等為發(fā)展重點(diǎn)，選用優(yōu)良種子，培育優(yōu)質(zhì)種苗，建設(shè)珍貴樹種基地，同時(shí)與低產(chǎn)林改造有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)搭配珍貴樹種。各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要把發(fā)展珍貴樹種列入當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展林業(yè)工作的重要議事日程，作為創(chuàng)先爭優(yōu)、為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容之一，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在調(diào)查了兩村基本情況之后，領(lǐng)導(dǎo)班子因地制宜確定了具體的幫扶措施：（一）基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵(lì)部分幫帶群眾把目光放在勞動力市場上，學(xué)習(xí)相關(guān)技能，提高素質(zhì)，為其提供相關(guān)的勞務(wù)信息和招工信息，進(jìn)城務(wù)工，增加收入?；謴?fù)道路2公里，建設(shè)獨(dú)立橋梁1座148延米。通過培植引導(dǎo)，不斷壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民致富增收。在發(fā)展蔬菜過程中，該村堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)劃，同時(shí)充分尊重群眾意愿，不搞一刀切，不搞行政強(qiáng)迫，不脫離農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格運(yùn)用“4+2”工作法，科學(xué)解決規(guī)劃、占地、發(fā)展方式等重要問題，每個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)黨員、村民代表充分討論、逐人簽字，使蔬菜發(fā)展在黨支部引導(dǎo)、群眾自愿的格局中走出一條符合實(shí)際的路子。提供全程疫病監(jiān)測服務(wù)，邀請省、市、縣蔬菜專家對種殖戶進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺?；亟ǔ珊?，年可生產(chǎn)蔬菜100萬公斤，實(shí)現(xiàn)利潤130多萬元。該村通過黨支部協(xié)調(diào)資金500萬元，建成蔬菜大棚30多座，蔬菜種植面積1200畝，輻射周邊村及鄰鄉(xiāng)3000農(nóng)戶農(nóng)民從事蔬菜種植，面積達(dá)到8000畝、大棚溫室500座，而且?guī)恿耸卟诉\(yùn)輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收領(lǐng)域，使農(nóng)民從中得到了實(shí)惠。同時(shí)明確規(guī)定，凡來該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶，除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外，為菜農(nóng)提供5000元的啟動、3000元的發(fā)展資金，并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營、生活居住、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)先照顧，從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持，為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。發(fā)展上服務(wù)支撐。近年來，XXX村針對人多地少的突出矛盾，積極探索符合本地實(shí)際和農(nóng)民增收的新路子，把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。三是引導(dǎo)培植，壯大產(chǎn)業(yè)。結(jié)合群眾路線教育及慶七一等活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員及各股室股長深入包扶村，聽取鎮(zhèn)村兩委匯報(bào)，實(shí)際了解基層存在的困難難題。（三）養(yǎng)殖業(yè)。通過采取謀項(xiàng)目、爭資金、送政策等有效措施，全面推進(jìn)農(nóng)民增收致富，取得了較好的成效。以“綠滿八桂” 建設(shè)工程村屯綠化為重點(diǎn)，在村屯的“四旁”，即村旁、路旁、屋旁、水旁進(jìn)行珍貴樹種種植示范，推動珍貴樹種的科學(xué)種植和廣泛種植。發(fā)展珍貴樹種可以用較少的土地資源獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，廣大農(nóng)民朋友充分利用“四旁”地種植珍貴樹種，投入少，收益大。三是科研力量不足，科研經(jīng)費(fèi)缺乏。每個(gè)基地配備一名植保員，對需求的物資統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配和使用，從種植到采收各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)記錄，對產(chǎn)品系掛統(tǒng)一內(nèi)容格式的標(biāo)識，出現(xiàn)質(zhì)量問題可以溯源查因，杜絕了農(nóng)殘、化殘超標(biāo)現(xiàn)象，確保了原材料產(chǎn)品質(zhì)量，公司產(chǎn)品也設(shè)有因質(zhì)量問題退貨和投訴事件發(fā) 生，產(chǎn)品市場競爭能力明顯提高。我縣食用菌生產(chǎn)形勢是小規(guī)模、大群體，千家萬戶齊上陣，并且在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)仍以千家萬戶農(nóng)民從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營為主。政府是監(jiān)管體系的主導(dǎo)單位，茶農(nóng)是茶葉發(fā)展的主體人員，企業(yè)是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的導(dǎo)向，三者相輔相成，缺一不可。三、正視不足，用長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光看待茶產(chǎn)業(yè)(一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃不相協(xié)調(diào)。來自無公害茶園和常規(guī)茶園的鮮葉原料不得混合加工。對老嫩混雜或因發(fā)熱紅變等鮮度較差的葉子，另行攤放，作降級處理。在管好老茶園的基礎(chǔ)上，盤活茶園資源，提高現(xiàn)有茶園的茶葉生產(chǎn)能力，將土質(zhì)好、陽光好、適宜種茶的好土地大力開發(fā)出來，擴(kuò)大茶園面積，加強(qiáng)基地建設(shè)，建立一套完整的供需體系，最大限度地適應(yīng)茶葉生產(chǎn)的良性循環(huán)，增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入。要充分利用各類新聞媒體進(jìn)行展示交易、宣傳推介。一是創(chuàng)品牌、整合資源，塑造“石阡苔茶”整體品牌形象。某些名貴藥材植株矮小，對土壤有特殊要求，即要求新開