【正文】 比作一座大廈，那么安全就是大廈的基石，沒(méi)有了基石，再雄偉氣魄的大廈也會(huì)顛覆瓦解。在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識(shí)，成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法。雖然我們一直在努力的完善，但是總有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生。引用白國(guó)周的一句話“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿”，為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！生產(chǎn)中找經(jīng)驗(yàn)發(fā)展中求進(jìn)步從十月份以來(lái)，在嵩基集團(tuán)公司和嵩基煤業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，我隊(duì)積極響應(yīng)號(hào)召，掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的高潮，認(rèn)真領(lǐng)悟“白國(guó)周班組安全管理法”的核心，并將領(lǐng)悟到的心得體會(huì)結(jié)合具體的實(shí)際情況應(yīng)用到以后工作生產(chǎn)當(dāng)中。努力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平。我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓(xùn)；就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng)，職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高，我沒(méi)有給他們具體要求，結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)返工，浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。我作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。做好機(jī)車(chē)一線行車(chē)安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。每一名基層員工都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為行車(chē)人員生命安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促行車(chē)人員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。第五篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周學(xué)習(xí)白國(guó)周白國(guó)周，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，更沒(méi)有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng)，把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié)，把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽(yù)相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個(gè)成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無(wú)形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制，使班組每個(gè)成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法。抓好車(chē)間一線安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無(wú)愧為“金牌班長(zhǎng)”這個(gè)稱號(hào)。第四篇：白國(guó)周事跡觀后感《金牌班長(zhǎng)》觀后感通過(guò)觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。在行車(chē)一線，突發(fā)狀況很多，往往是問(wèn)題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，避免因小失大。因了解而熱愛(ài)，因熱愛(ài)而盡責(zé)，這是白國(guó)周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。在班組當(dāng)中，形成一種良好的安全氛圍。學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組安全管理法后，我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并在實(shí)際工作中去應(yīng)用，使我班組安全工作、生產(chǎn)工作得到更一步提高第二篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周同志事跡心得體會(huì)學(xué)習(xí)白國(guó)周同志事跡心得體會(huì)白國(guó)周，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，更沒(méi)有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。剖析“白國(guó)周”管理經(jīng)驗(yàn)白國(guó)周作為一名煤礦的基層管理人員，總結(jié)了一套班組管理法，具體到“六個(gè)三”上，在反復(fù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我在思索它的主旨，精髓在哪里，覺(jué)得還是體現(xiàn)在一個(gè)字“防”，從多途徑，去預(yù)防安全事故的發(fā)生，那么“六個(gè)三”便是實(shí)現(xiàn)22年來(lái)班組安全的途徑。通過(guò)對(duì)“白國(guó)周班組管理法”的學(xué)習(xí)，增加了我作為一名管理者對(duì)安全管理的信心。安排工作到位，自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位，班中多巡查，和工人打成一片。白國(guó)周，一名普通的煤礦班組長(zhǎng)。“班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)?！鞍讎?guó)周班組管理法”十八招歸納為：三勤(勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)和勤溝通)、三細(xì)(心細(xì)、安排工作細(xì)和抓工程質(zhì)量細(xì))、三到位(安排工作到位、檢查工作到位和隱患處理到位)、三不少(班前檢查不能少、班中排查不能少和班后復(fù)查不能少)、三必談(情緒不正常的人必談、受到批評(píng)的人必談和每月必開(kāi)一次談心會(huì))和三提高(提高安全意識(shí)、提高崗位技能和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力)。俗話：“基礎(chǔ)不牢，樓倒屋陷”，從班組管理源頭上嚴(yán)把安全關(guān)口、及時(shí)消缺補(bǔ)差、確保安全生產(chǎn)從班組基礎(chǔ)筑牢。作為我們生產(chǎn)一線的工作者，尤其是管理者，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)，盡快排除，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái)，高高興興的回家去。而在不同的崗位