【正文】 物業(yè)工作報告1近年來，隨著房地產業(yè)的迅猛發(fā)展，街道轄區(qū)物業(yè)小區(qū)數量急劇增加，由此引發(fā)的物業(yè)糾紛、業(yè)主委員會選舉換屆難等問題十分突出。xx街道轄區(qū)共有住宅小區(qū)xx個，總建筑面積約xx萬平方米，物業(yè)管理服務企業(yè)xx家?，F象二、物業(yè)銷售中遺留下來的問題。主要原因：①很多問題要到物業(yè)使用階段才能發(fā)現，造成矛盾發(fā)酵或向物業(yè)公司轉嫁。②相關政策、法律法規(guī)不夠完善，行業(yè)標準不夠統一規(guī)范，物管行業(yè)缺乏政策扶持力度和良性競爭機制，行業(yè)協會監(jiān)管自律、獎懲制度形同虛設，政府有關部門的管理監(jiān)督沒有真正落實到位。②一些開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)對組建業(yè)委會不積極，擔心業(yè)委會成立后業(yè)主的勢力大了，物業(yè)不好管理，甚至有可能炒掉物業(yè)，所以采取不提供業(yè)主資料、拖延時間等各種手段致使籌建、組建業(yè)委會工作就難以進行?，F象三、監(jiān)管難實踐證明，業(yè)委會是把雙刃劍，用得好可以發(fā)揮很大的積極作用，如果業(yè)委會出現問題，往往導致小區(qū)出現矛盾和糾紛，影響和諧穩(wěn)定。一些業(yè)委會成員為達到發(fā)泄私憤、謀取私利等目的，假借為業(yè)主維權名義故意制造事端，挑起業(yè)主與物業(yè)公司、政府部門之間的意見和矛盾，帶頭或煽動業(yè)主采取非正常上訪、主要原因：①利益驅使，權力誘惑。在人員機構方面，基層專項工作力量薄弱，人手不足問題普遍存在，工作人員業(yè)務水平、相關法律知識掌握等不能適應形勢需要和工作實際，工作能力不足、方法欠缺、疲于應付，對業(yè)委會很難真正做到指導準確和監(jiān)管到位。深圳的社會建設、管理和服務都走在全國前列，出租屋、外來人口等基礎性管理模式成熟有效。(二)完善法規(guī)，細化政策，建立健全規(guī)范化物業(yè)小區(qū)管理工作機制物業(yè)建設開發(fā)遺留問題，物業(yè)公司管理服務不規(guī)范、不到位以及業(yè)委會“三難”現象，對小區(qū)業(yè)主的正當權益造成侵害，誰來監(jiān)督?怎樣監(jiān)督?如何打破物業(yè)小區(qū)管理運行瓶頸?成為政府面臨的工作難題。完善業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建和運作程序。建立物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調處聯動機制，對涉及小區(qū)公共安全的設施設備應急維修、物業(yè)公司撤盤、物管糾紛等重大、疑難、復雜問題的個案，立即啟動專項工作組模式，各部門形成合力，對存在的突出問題及時制定工作方案及解決措施。由社區(qū)工作站組織定期或不定期召開物業(yè)小區(qū)業(yè)主民意懇談(現場)會，由業(yè)委會、物業(yè)公司、業(yè)主代表和小區(qū)“五員”隊伍等參加，聽民意、化民怨、解矛盾、除隔閡，形成小區(qū)事務公平公正、公開透明，各方力量共同參與、良性互動的和諧氛圍，真正體現“小區(qū)是我家，管好靠大家”。觀察員主要由業(yè)主中富有熱心、公益心并具有一定組織能力和法律、財務等相關專業(yè)知識的業(yè)主代表組成。現將本月工作向廣大業(yè)主做出匯報如下：一、客服服務本月共開具派工單據271張，其中公區(qū)維修170單，業(yè)主家維修101單，未完成0單，管家持續(xù)跟進。對樓道雜物巡查管理，協助環(huán)境部幫業(yè)主清理樓道雜物。修復園區(qū)透水磚路面。1修補地下車庫損壞的墻面。清理消防跑水工作。1本月秩序部員工收到業(yè)主送來的錦旗。特殊車輛車位頂噴淋管保護工作。1園區(qū)垃圾桶日常刷洗工作。小區(qū)物業(yè)工作報告3又是一年新來到，又是該對往年的工作有個總結和來年有個展望的時候了。酒店地下車庫卸貨區(qū)域也加崗2人天天上夜班，12個小時固然都很累但大家沒一句怨言。20xx年已經過往，20xx年即將來到。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并助領導，社區(qū)工作站，維護好現場，并得到領導的`表揚，在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。2)管理各類人員可按以下程序和時間到位，但應根據小區(qū)條件和實際情況進行調整（以下人員名額按建筑面積5萬平方米的住宅小區(qū)擬定）：，任命管理處主任，房管員2人（收款1人）到位，投入入住前的各項準備工作；，大廈消防中心值班人員3人（機電1人，給排水1人，電梯1人）現場，與機電安裝維修工程部人員起，參與機電設備安裝調試的監(jiān)理工作，掌握大廈設備設施的基本情況和操作規(guī)程；，電工2人，給排水1人，進入現場，熟悉樓宇結構、公共配套設施和設備等，參加竣工驗收，配合房管員監(jiān)督樓宇工程遺留問題的整改工作。2)代業(yè)主與電話公司聯系電話安裝事宜，爭取現場放號，方便業(yè)主。，精神飽滿?？h城老舊散小區(qū)和單體樓建設年代久遠，小區(qū)建設標準不高，相繼出現很多物業(yè)管理方向的問題，比如，樓蓋漏雨、上下水管線老化、外墻皮脫落、小區(qū)沒有物業(yè)公司介入管理等等。今年，又增加了“一有”即有停車位。分值分四個等次，即，優(yōu)秀、良好、合格、不合格，對考核評定為不合格等次的物業(yè)服務企業(yè)，進行通報批評；對連續(xù)兩次考核評定為不合格等次的小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)，由物業(yè)管理部門和社區(qū)牽頭，組織小區(qū)業(yè)主委員會，終止該公司物業(yè)服務合同，重新選擇物業(yè)服務企業(yè)；連續(xù)兩年排名末位的，縣物業(yè)主管部門建議市物業(yè)管理處取消該公司物業(yè)服務資質，并清除依安縣物業(yè)管理市場。四是物業(yè)費收取難。各個物業(yè)服務企業(yè)要制定從業(yè)人員培訓計劃，經過物業(yè)管理專業(yè)培訓后持證上崗，達到持證上崗要求的比例。2011年一年我在從事物業(yè)管理工作，在其中通過不斷實踐積累經驗，熟悉和掌握了副經理職責，保安、保潔、綠化等工作。今年9月地下室進水，我們冒著雨，衣服淋濕光著腳為業(yè)主清理地下室水，得到了業(yè)主的好評。今年任職以來我對部分草地的雜草進行了清除，對女貞樹枝進行了修剪。平時為了工作上需要盤點保潔綠化的消防器材、修復環(huán)道井蓋處理損壞賠償事宜，晚上還親自巡查，監(jiān)督保安工作。在國慶假期間我以身作則，親自充當保潔，使小區(qū)保持清潔。保安工作為了加強保安的責任心和工作的積極性，我對保安實施每個月兩次的保安工作培訓會，對保安進行嚴格的區(qū)域和時間責任制，并不定時的抽查，時刻提醒大家安全工作高于一切的神圣使命感。下面我將我一年以來工作中自身的發(fā)展狀況和工作總結向領導和同事作以匯報。擴展資料：小區(qū)物業(yè)辦工作報告小區(qū)物業(yè)辦工作述職報告各位領導同事大家好：我是**小區(qū)物業(yè)辦**，現擔任**一職。按照“三點”原則，積極籌措資金，繼續(xù)對老舊散小區(qū)進行改造，并由金鼎物業(yè)公司接管，徹底改變小區(qū)“臟、亂、差”和無物業(yè)管理的局面。二是物業(yè)工作人員持證率低。（三）獎懲分明，強化小區(qū)物業(yè)管理為進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高服務質量和水平，維護廣大業(yè)主對小區(qū)物業(yè)服務的參與權、選擇權和管理權，促進物業(yè)服務企業(yè)增強為業(yè)主服務的意識、能力和水平，實現物業(yè)管理、服務和經營科學健康發(fā)展。生活環(huán)境。從20xx年開始，進行棚戶區(qū)改造，一改過去拔毛式開發(fā)，而是連片改造，截止到目前，已經建成35個小區(qū)，這些小區(qū)基本達到了“十二有”標準，即硬化、綠化、亮化、水沖廁所、健身器材、監(jiān)控設備、箱式變電、陽光車棚、警務室、涼亭、長廊、物業(yè)用房，物業(yè)公司由原來的一家，發(fā)展到了10家，管理著35個新建小區(qū)，小區(qū)管理逐步走上法制化、規(guī)范化、標準化的軌道。，由入口處到管理處，指路牌標明“管理處→”字樣，采用紅底黑字或紅底黃字等。3)印刷安裝空調管理規(guī)定（附空調安裝平面示意圖）和空調架的式樣圖。工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干?！币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。形式多樣的思想品德教育。三是抓思想建設。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。大家都知道保安這個行業(yè)的職員活動性非常大，我在這里的時候來來走走都有好多人了，我個人固然是這個項目的隊長，卻也沒有能為酒店招到幾個職員，但是酒店在職員緊缺的時候還是為我所在的這個項目派送職員。在