【正文】 可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。A資料，及時與目標(biāo)醫(yī)生溝通將目標(biāo)醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復(fù)七、檔案管理掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)及時(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)八、銷售會議周會:遞交周工作計劃和總結(jié)，拜訪行程等，及時反饋市場信息并積極參與討論月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃(1)銷售數(shù)據(jù)回顧(2)業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧(3)競爭產(chǎn)品信息(4)階段銷售計劃(5)經(jīng)驗分享醫(yī)藥代表工作計劃3本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院（473部隊醫(yī)院）和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家，其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。歐貝。人參多糖。多帕菲和新活素。上半年已經(jīng)過去，本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場，在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液；空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想（有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因），區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。對招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。三、具體的要與安排：召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。交一個醫(yī)生或xx做朋友。1協(xié)助主管開一次科會。每月必做：統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。每季度必做：總結(jié)一次本季度的工作，找出不足。認(rèn)真做一次下季度工作計劃。申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。每年必做：做一次全年自我工作總結(jié)并上報。參加一次年終總結(jié)會。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事??！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去 給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話；堅強(qiáng)，用心的力量來為自己打氣；人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識的那一刻開始，你就要有一個明確的認(rèn)識，那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應(yīng)該試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。找出工作中的失誤和不足，及時糾正并記錄避免下次再犯。4．交一個醫(yī)生或**做朋友。12．協(xié)助主管開一次科會。每月必做：1．統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。10．根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。一、20年工作計劃總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是x和x給了我這個機(jī)遇，我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我非常大的厚愛，在這里道一聲謝謝。基礎(chǔ)。我應(yīng)該頻繁的在當(dāng)?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源，爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象。醫(yī)藥代表工作計劃8一、目前的醫(yī)藥月代表形勢：現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。在這過程中我學(xué)會了不少不少。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。在新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比如xxx，還有就是xxx地方。結(jié)合以上的想法，下面是我本年對自己的規(guī)定：每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。要對企業(yè)和自己有足夠的信心。現(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。一、20xx年第二季度工作計劃總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是xxx和xxx給了我這個機(jī)遇，我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我非常大的厚愛，在這里道一聲謝謝。為我們企業(yè)的成長打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我應(yīng)該頻繁的在當(dāng)?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源，爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象。醫(yī)藥代表工作計劃11目前，全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進(jìn)的。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過來。商業(yè)是不少，可是做成的卻很少。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。四、管理方面分析：新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。四、管理建議公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入。要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。收集一次療效顯著的病例。1參加一次找差距式的周例會。兌一次費(fèi)（不帶金銷售的不在次列）排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量，并重點(diǎn)維護(hù)。1請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。匯總一次醫(yī)院的季度銷量。細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。制定下一工作計劃。參加一次公司舉行的文藝活動。但是在有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。在這過程中我學(xué)會了不少不少。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。在新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比如xxx，還有就是xxxx地方。結(jié)合以上的想法，下面是我本年對自己的規(guī)定:每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。要對企業(yè)和自己有足夠的信心。拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次。洛鉑。瑞丁。蟲草膠囊。總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標(biāo)從以下幾個方面展開：1． 按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)計劃。即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N。公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長（找不對人）。加強(qiáng)對客戶的服務(wù)意識，為公司樹立良好的形象。7．與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。14．查找一次本周不足，制定糾錯措施。4．把同類品種做一次比較，找出差距。12．參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄。8．交一位醫(yī)生做朋友。18．給醫(yī)生或**發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。網(wǎng)頁，了解公司的最新動態(tài)。3．請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，一季度再一大結(jié)，一年一總結(jié)，一年一計劃。在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因），區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。歐貝。瑞白，方克。幫達(dá)。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院（正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院），區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。以上就是我這一季度的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和xxxx研究客戶心里，一同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上，決不能在低三下氣。這是一個極大的遺憾。xxxxxxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人，這些小客戶其實(shí)能給我們創(chuàng)造非常大的利潤。20xx年，新的開端，xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。慰問一次vip。細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。參加一次半年工作總結(jié)會。參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。1參加一次市場部娛樂活動，放松自己。開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。1認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。與一名新同事溝通交流一次。每日必做：早上用十分鐘鼓舞自己，增強(qiáng)自信用十分鐘做戶外活動細(xì)化一次當(dāng)天的工作參加一次鼓舞式的晨會整理一次所需的資料禮品等確定一次拜訪醫(yī)生的路線在醫(yī)生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次到xx站，查看一次住院病人的情況同xx溝通交流了解一次用藥的請況查房后，與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次1給醫(yī)生或xx幫一次忙1拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次1中午給值班醫(yī)生或xx買一份快餐或水果1請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天1了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況1了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系1參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會1匯報一次工作并提出需要解決的問題1夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情熟記一個醫(yī)生或xx的名字2認(rèn)真填寫一次工作日志2計劃一下明天的工作2給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信2看一份報紙或新聞雜志2給家人和朋友通一次電話2聽一段音樂或唱首歌放松自己2睡前二十分鐘，找出當(dāng)天工作中的不足每周必做：參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進(jìn)行整體營銷售及管理。我們根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對年工作做出如下計劃和安排：一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：二、營銷計劃：根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。二、營銷手段的分析：在所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作能力，才能更好的完成任務(wù)。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。這樣才能一直的拉攏老客戶。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。自從做業(yè)務(wù)以來承擔(dān)責(zé)任xx和xx地區(qū)，可以說xx和xx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度，這樣才能更好的完成全年任務(wù)。每月一個總結(jié)，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊，看牢。三、各地區(qū)的綜合情況xxxxxxx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶?？梢哉f自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護(hù)的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場資訊?，F(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和____研究客戶心里，一同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上，決不能在低三下氣。這是一個極大的遺憾。xxx__x地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人，這些小客戶其實(shí)能給我們創(chuàng)造非常大的利潤。20xx年，新的開端，xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥月代表經(jīng)驗上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后