【正文】 負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，今天有信心來參加這次競聘演講。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。畢業(yè)到至今，就職于公司招商部、人力行政部。我認(rèn)為我的競崗優(yōu)勢在于個人適應(yīng)能力較好，對新事物的發(fā)掘意識以及領(lǐng)悟能力較高，無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往做好本職工作，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，才是應(yīng)有的目的。三、來自基層，態(tài)度端正、工作踏實、服務(wù)群眾 本人來自基層，從財務(wù)科最基礎(chǔ)的工作干起，能深刻了解到單位職工外來辦事人員的需要和困難，無論是做出 1納，還是當(dāng)會計，本人都能嚴(yán)格按《會計法》，高效率的辦理各項業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)于基層，從不推諉拖沓，出色的完成了本崗位工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、切實做好黨風(fēng)廉正建設(shè)、自覺抵制不正之風(fēng)。工作后，多次參加國家財政部、農(nóng)業(yè)部、國家稅務(wù)總局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，掌握了財務(wù)管理知識、相關(guān)政策以及法律法規(guī)，運用這些知識，使我工作起來得心應(yīng)手。我擔(dān)任科長后，幾年來一直組織市企事業(yè)單位的財務(wù)核算和管理工作，負(fù)責(zé)財務(wù)計劃的制定與實施、財務(wù)決算，開展會計核算標(biāo)準(zhǔn)化等。第二，協(xié)助局長加強(qiáng)剛性預(yù)算管理。無論此次是否競聘成功，我都將繼續(xù)努力工作，在政治思想和業(yè)務(wù)能力上不斷提高自己，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提高財務(wù)工作水平。第四，協(xié)助處長做好清收欠款的管理工作。我克服了人手少、工作量大的困難，從2004年至2009年主抓市各單位財務(wù)決算，每年都超額完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，財務(wù)工作連續(xù)多年受到上級主管部門的好評。一是具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。我競聘的崗位是財政局副局長。如果我競爭財務(wù)科副科長成功的話，我將努力做好以下工作：一、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，爭做崗位標(biāo)兵。工作至今一直負(fù)責(zé)科室各類臺賬、文字資料的登記撰寫上報工作，參與了財務(wù)科相關(guān)財務(wù)制度的制定完善。我這次競崗的職位是市場部綜合文員。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。五、加強(qiáng)項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。，推進(jìn)項目又好、又快開展①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。管人不整人，用人不疑人。經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。相關(guān)技能：? 能很熟練運用CAD，天正cad、以及道路設(shè)計軟件進(jìn)行工程制圖。亦不可以一時之失意，而自墜其志。大家都知道，技術(shù)室是一個綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支 團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我說的成績指的是降成本的成績。第二篇：競崗報告競崗報告我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。三、在編輯團(tuán)隊的管理上，要充分利用自己的經(jīng)驗進(jìn)行傳幫帶，將自己多年的從業(yè)經(jīng)驗分享給編輯組成員，大家在互相學(xué)習(xí)和切磋中提高水平，同時，結(jié)合公司各項宣傳推廣工作的需要，合理安排小組成員的工作進(jìn)度，保證按時按量完成工作。四是對編輯工作有很深的了解。到XX工作后，我謙虛好學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，爭取利用最短的時間對行業(yè)有更深的了解和認(rèn)識，在擁有編輯師職業(yè)資格的基礎(chǔ)上，我與今年參加了人力資源師的考試，通過學(xué)習(xí)和考試了解到了更多的人力資源管理的知識，加深了自己對人力資源行業(yè)的認(rèn)識。我叫XX，XX年X月來到XX公司這個大家庭中，在一年多的工作中，我先后擔(dān)任XX和XX的職務(wù)。一是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取