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競崗述職報告優(yōu)秀及擴展資料-文庫吧在線文庫

2024-11-09 22:38上一頁面

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【正文】 在的問題和不足。(四)、要加強用工管理。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時侯了。,同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內(nèi)測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。、掌握并能熟練應用崗位相關(guān)業(yè)務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作。能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識。為公司盡一份自己的力量!競崗述職報告優(yōu)秀5今天,我最大的感慨就是,三年了,我來到xx已經(jīng)三年了。當我看到一些老師一出現(xiàn)學生就“刷”一下安靜坐好時,我覺得他們是神,在我心目中,她們是成功老師,而我是最成功的一個失敗案例。競崗述職報告優(yōu)秀6我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。其中:打字復印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。絕不干有損于xxx形象的事情。二是注意刻苦鉆研業(yè)務。服務部門方面,做到熱情周到、務實高效,轉(zhuǎn)達情況講技巧、不走樣,辦理事情快節(jié)奏、高效率,在幫助國土部門上報點供、獨立選址計劃時,第一時間辦理,并與省、廳有關(guān)處室加強溝通,今年國土部門在5600畝的指標外多爭取供地達1萬多畝,為中心城市建設(shè)提供了保障。省第六屆園藝博覽會開幕式期間,我們連續(xù)作戰(zhàn),和園林局、接待辦一起,認真制定方案和應急預案,跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事項,活動取得圓滿成功;配合發(fā)改委組織寧啟鐵路電氣化改造開工典禮,設(shè)法解決了一個又一個難題,整個活動得到了領(lǐng)導的充分肯定。這次辦公室組織公推公選,我報名的崗位是綜合二處處長,如果能夠當選,我將認真思考謀劃,進一步弘揚二處的光榮傳統(tǒng),傳承二處的優(yōu)良作風,光大二處的服務品牌,更加用心用力地打造一個文明處室、活力處室、和諧處室,以一流的工作業(yè)績?yōu)檗k公室爭光添彩。作為一名在市領(lǐng)導身邊和在市政府辦公室工作的人員,格外注意端正心態(tài)、擺正位置,把握原則、謹言慎行。在起草過程中,堅持精心構(gòu)思、反復推敲、一絲不茍,嚴把邏輯關(guān)、語言關(guān)、政策關(guān),努力出思想、出新意、出形象,務求增強指導性、針對性和操作性,我和處室的同志一起,經(jīng)常加班加點,往往通宵達旦、夜以繼日,為市領(lǐng)導起草的《城市建設(shè)與文化傳承和創(chuàng)新座談會》、《提升住宅小區(qū)建設(shè)品質(zhì)座談會》等講話,得到了與會人員的一致好評。二、自覺做到“實干爭優(yōu)”,用心干、用勁干,努力做好各項工作,切實提高服務水平和能力。借此機會,向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下個人近兩年來的學習工作情況,不對的地方,敬請批評指正。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。培訓內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。輔導學生方面,我踏出了非常堅難的第一步,競賽都是沒搞過的,只能自己請教自己,那種感覺是痛并快樂著,抱著報個名試試看的態(tài)度去參賽,我利用xx周邊特點,古榕樹、古跡多、龍舟文化等因地制宜地開展科技輔導,開始是獲區(qū)三等獎,后來是一等獎第1名,接著市三等獎二等獎一等獎。電腦和科學這兩科我一個人,兵是你,將也是你,從零開始?;灸軌蚣皶r按質(zhì)按量完成項目階段性成果。在工作中敢于承擔壓力,有責任感。能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔,基本符合部門開發(fā)規(guī)范。從主要職責具體上講:,完成功能應符合設(shè)計的功能及性能要求,符合部門相關(guān)規(guī)范。對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的`執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。競崗述職報告優(yōu)秀3首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。要重新制定勞務工管理辦法,規(guī)范勞務工的管理。(二)、要提高績效管理的水平:績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,XX年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優(yōu)化績效管理的程序,充分利用績效管理的IT應用平臺,加強績效的溝通與反饋。注重培訓師資隊伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊
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