【正文】 當事故來處理，嚴格事前責任追究，抓好抓實安全生產工作，為我局的安全發(fā)展打下堅實的基礎。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。四、努力方向1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現隱患排查治理閉環(huán)管理。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責1任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產管理制度。突出排查重點，大力整治安全隱患。明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。在本次活動開展后，該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。一、統一思想、加強領導：公司安全生產委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學習海南安委發(fā)【2013】3號文件精神，要求每個管理人員要認真學習和貫徹落實。從2013年11月7日開始實行每十天的安全衛(wèi)生大檢查，對于檢查情況進行通報，對不合格的責任部門進行處罰和下發(fā)整改通知單，要求限期整改。1加強對重大危險源的管理，安全員要定期進行檢查相關設施、設備狀態(tài)是否良好。二是做好問題庫的問題整改驗收工作。要求車間行安技術員必須每日18點前將各片區(qū)問題驗收的情況匯總上報到安全科。四是強化問題整改及驗收效果。每個月在開安全生產會議時，每個部門要將安全生產檢查情況和整改情況向公司安全生產委員會匯報。加強對各崗位勞動防護用品穿戴的管理力度。不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強落實。項目部各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。2份整改通知單。3加大考核力度，落實安全管理責任。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。并且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。根據統一部署制定如下具體實施方案。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。4消除了隱患○按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。安全生產大檢查回頭看活動總結3*安全科：為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：一、活動情況從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面?，F將安全生產大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：一、加強領導，進一步健全組織機構。工程公司項目現場的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。四、強化責任持續(xù)深入各單位、部門在深入開展安全生產大檢查“回頭看”活動中，不驕不燥，穩(wěn)步推進安全生產工作。各股室按照各自分工和職責范圍全面、系統、徹底排查整治隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展“回頭看”活動，確保全年安全生產無事故。三、認真部署深入排查根據我局安全生產大檢查“回頭看”活動方案，各部門按照各自職責全面排查整治督查。在排查活動中我們始終把安全標準化、現場規(guī)范管理、崗位描述、領導帶班制度等抓在手上，落實到每個崗位，強化了領導安全責