【正文】 定的，總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。 性原理 91. 工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是 ( A )的具體化。 99. 施工環(huán)境包括 (B、 D、 E)。 1 2 3 4 1Z204060 了解 GB/T19000ISO9000(20xx)質(zhì)量管理體系標準 109. GB/T19000 質(zhì)量管理體系標準是我國按（ P76）原則，從 20xx 版 ISO9000 族國際標準轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標準。具體可包 括 (P85)。 B．周期性檢查、一般性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 A． 1μm B． 10μm C． 20μm D． 30μm 133. 對空氣中的 SO H2S、 HF、的回收采用的方法是 (P101)。 A． 總價合同 B． 單價合同 C． BOT 合同 D． 成本加酬金合同 E. 施工承包合同 146. 建設單位將包括工程設計、施工、材料和設備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進行實質(zhì)性設計、施工和采購工作，最后向建設單位交付具有使用功能的工程 項目。 A． 工程拖延索賠 B． 不可預見的外部障礙或條件索賠 C． 工程變更索賠 D．工程終止索賠 E．合同內(nèi)索賠 159. 索賠最主要的依據(jù)是（ P148） 、規(guī)范 160. .道義索賠指的是 (B、 D、 E)。 （ WBS） 流程圖 176. 項目實施工作項編碼包括 (A、 B、 E)。 1Z207000 建設工程項目信息管理 170. 信息指用口頭的方式、書面的方式或電子方式傳輸?shù)闹R、新聞和（ P159） A. 數(shù)據(jù) B. 情報 D. 聲音 171. 我國在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（ P159） 172. 項目信息管理的目的是 (P159 )。 A． 投標保證金一般為投標價的 2％ B． 銀行履約保函通常為合同金額的 10％左右 C．保留金總額一般限制在合同總額的 10％ D. 支付擔保的額度為工程總額的 20?25％ F． 工程采購項目保證金提供擔保形式的，其金額一般為合同價的 30％ ?50％ （注：保留金總額一般限制在合同總額的 5％（最高不超過 5％）） 154. 預付款擔保的主要形式是 ( C )。 A． 采取資源化的處理 B． 采取減量化的處理 C． 采取無害化的處理 D．采用回收技術 1Z205060 熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容 137. 我國在 20xx 年發(fā)布 的職業(yè)健康安全標準是（ P105） A ． GB/T1800120xx B ． GB/T2800120xx C ． GB/T1900120xx D． GB/T1800020xx 138. 下列要素中屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素是（ P107） A． 職業(yè)健康安全方針 B. 事故、事件、不符合、糾正和預防措施 C. 職業(yè)健康安全管理方案 D. 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 1Z2050670 了解職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系建立和運行 139. 組織的文件是內(nèi) 部的法規(guī)，寫到的就應做到，具有強制性，各級人員都應執(zhí)行，從而有法可依，有章可循。 127. 20xx 年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病為（ P95）大類共（ ）種。 f 中，如事故發(fā)生的概率 p 為中等，事故后果的嚴重程度 f 為輕度損失的話，則風險級別 R 的大小是（ P89） A. 可忽略風險 B． 可容許風險 C．中度風險 D．重大風險 124. 在使用下列公式 S ＝ L 年 年 年 年 1Z204070 了解建設工程項目設計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 113. 設計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設備，可以不注明（ P81）。 A． 工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行 B． 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應該具有規(guī)定的資格 C． 建設項目的施工，應符合工程勘察、設計文件的要求 D．建設項目的驗收應按照政府主管部門的要求進行 E． 單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范的標準 1Z204040 熟悉建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督 103. 在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對（ P71）提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件 A．施工單位 B. 建設單位 C. 監(jiān)理單位 104. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處時，對查實的問題，質(zhì)量監(jiān)督部門處理意見包括（ P71） “質(zhì)量問題整改通知單” “吊扣營業(yè)執(zhí)照通知單” “臨時收繳資質(zhì)證書通知書” “局部暫停施工指令單” “注銷資質(zhì)證書通知單” 105. 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督中，在分部工程驗收時應將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（ P71）內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。 1Z204030 掌握建設工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法 95. 下列有關建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的說法正確的有（ P63）。 目標 1Z203050 了解計算機輔助建設工程項目進度控制的意義 86. 為使項目各參與方便捷獲取項目進度信息，可利用（ P58）作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔 助進度控制。 A. ① — ③ — ⑥ — ⑦ B. ① — ② — ③ — ⑥ — ⑦ C. ① — ② — ④ — ⑤ — ⑦ D. ① — ④ — ⑤ — ⑦ E. ① — ② — ⑤ — ⑦ 1 3 4 7 10 5 8 6 7 2 5 5 10 8 6 77. 在下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，所提供的正確信息有（ P49）。 比率法 1Z203000 建設工程項目施工成本控制 1Z203010 掌握建設工程項目進度控制的含義、目的和任務，以及進度計劃系統(tǒng)的概念 68. 進度控制的目的是（ P46） A、實現(xiàn)工程的進度目標 B、論證進度目標是否合理 C、跟蹤檢查進度計劃 D、進度計劃的編制 69. 根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，可構(gòu)建由不同（ P47）的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)。 （ 注：編制資金使用計劃屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施 ） 1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法 56. 下列不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（ P29） 57. 施工成本可以按成本構(gòu)成分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和（ P29） A. 間接成本 B. 間接費 C. 企業(yè)管理費 D. 施工機械折舊費 58. 施工成本計劃編制的方法包括（ P29）。 E. 團隊建設 1Z20xx90 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務 39. 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（ P19） 40. 建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是 ( D )。 1Z20xx60 掌握建設工程項目目標控制的動態(tài)控制原理 30. 在項目動態(tài)控制中，屬于項目目標動態(tài)控制的準備工作是（ P15）。 20. 工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ P6） A. 邏輯關系 B.