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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療-文庫吧在線文庫

2024-10-28 19:50上一頁面

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【正文】 務(wù)隊伍建設(shè):一是要制定人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,引進(jìn)全科、公衛(wèi)等急需的專業(yè)技術(shù)人才;二是要建立健全培訓(xùn)體系,強化繼續(xù)教育,充分利用對口支援大醫(yī)院的師資和病源,探索以臨床實踐為主體的培訓(xùn)機制。、流產(chǎn)等各種手術(shù)簽字手續(xù),以及 計生部門開具的證明材料。,給病人創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。,應(yīng)根據(jù)本院的業(yè)務(wù)性質(zhì),工作范圍,科室請購計劃,不同季節(jié),發(fā)病率的高低等因素來制定,報醫(yī)院審批,避免大批量購藥和缺藥,少藥現(xiàn)象發(fā)生。對不落實核心醫(yī)療制度且造成嚴(yán)重后果的,按照規(guī)定處罰。違反1次處責(zé)任人罰金50元。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,《醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、一類精神藥品管理規(guī)定》,不合格處方1張罰款10元,違規(guī)使用麻醉藥品和精神藥品1支罰款30元,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持“三查七對”制度,發(fā)生配錯藥、打錯針、漏打針,每項每人次扣責(zé)任人20元,并由責(zé)任人照價賠償藥款。(三)心電、超聲檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請單,應(yīng)了解臨床情況、檢查部位、檢查要求等,認(rèn)真登記、編號。(四)藥房要求藥房,做到“三保證”(保證臨床用藥安全有效,保證配發(fā)藥品和調(diào)價準(zhǔn)確及時,保證藥品供應(yīng)跟上臨床需要)。核對處方是否按要求書寫,核對無處方權(quán)醫(yī)生處方是否有上級醫(yī)師簽名,如不符合書寫規(guī)范,拒絕發(fā)藥,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范處方發(fā)藥,每張?zhí)幏娇郛?dāng)事人l0元。第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實施方案社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實施方案根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生會議精神及衛(wèi)生院的縣體情況,結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的各項文件精神,衛(wèi)生院特制定醫(yī)療質(zhì)量實施方案及管理措施。、觀察室消毒要有記錄、有年、月、日標(biāo)志,有消毒液名稱及濃度,有簽名。 , 物品擺放合理,整潔。共同分析,討論疑難病癥,提供有價值的診斷報告??己撕玫目剖医o予相應(yīng)的獎勵。不造成人為糾紛。藥品出庫應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”“近期快出”的原則。,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。,消毒液的更換要求有年月、日標(biāo)志,有消毒液名稱及濃度,有簽名。從科室績效中扣出差額部分補足。配方時,嚴(yán)格核對病員姓名、藥品規(guī)格、數(shù)量、服法;發(fā)藥時,復(fù)核人簽章,杜絕差錯發(fā)生。檢查報告無相應(yīng)資格技術(shù)人員手寫簽名或簽章的,每張扣責(zé)任人20元;檢查報告在發(fā)出前不認(rèn)真審核而出現(xiàn)漏診、誤診的,扣責(zé)任人50元;明顯技術(shù)失誤引起糾紛,按醫(yī)療糾紛有關(guān)規(guī)定處理,并根據(jù)具體情況停發(fā)13個月獎金。急救器材性能良好,處于備用狀態(tài)。熱情接待病員。認(rèn)真進(jìn)行所有門診病人的門診日志登記,做到規(guī)范、完整、準(zhǔn)確,有違反者l例罰款10元,其中腸道門診、危重、事故糾紛、急診病人漏填或漏登加倍扣罰。嚴(yán)格實行首診首問負(fù)責(zé)制,違反1次處責(zé)任人罰金50元。第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院生存的根本,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《傳染病法》、《抗菌藥臨床應(yīng)用原則》、《護(hù)士管理辦法》等,是加強醫(yī)療質(zhì)量管理、確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ),為減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,也為了進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)(文化內(nèi)涵建設(shè),質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)),嚴(yán)肅院紀(jì)院規(guī),特制定醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法。,滿足病人需求,確保病人能迅速檢查,及時治療。,處方劃價應(yīng)簽全名,準(zhǔn)確率必須在 95% 以上,避免發(fā)錯藥或劃錯價的事情發(fā)生。,各種登記,門診處方都必須按標(biāo)準(zhǔn)登記書寫。我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革實施以來,各項工作組織、協(xié)調(diào)到位,宣傳、落實到位,改革工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,上級相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)多次到我中心視察醫(yī)療體制改革工作,并給予充分肯定。通過廣泛宣傳提高了適齡婦女對“兩癌”的認(rèn)知度,喚起了全社會對婦女的關(guān)愛;通過早期診斷、早期治療有效改善了適齡婦女的生存質(zhì)量。目前在規(guī)范管理高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病的基礎(chǔ)上,深入開展了關(guān)節(jié)病、癡呆等多種老年常見癥狀及疾病評估干預(yù)管理,制定了老年人疾病預(yù)防、意外傷害自救等防治指南。通過嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范行為,提升形象,打造社區(qū)居民滿意的服務(wù)品牌;努力形成監(jiān)督有力、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局。有效地調(diào)整了社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的結(jié)構(gòu),初步緩解了人員緊張的現(xiàn)狀,廣大群眾也就近得到了多學(xué)科醫(yī)學(xué)專家方便、快捷、高水平的醫(yī)療服務(wù)。二、堅持政府主導(dǎo),健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)(一)因地制宜,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所管轄的小島社區(qū)居委會轄區(qū)居民有四千余人,并為每位居民建立了居民健康檔案,建檔率達(dá)100%,同時在轄區(qū)內(nèi)開展健康教育、預(yù)防接種、慢病管理、婦幼保健、計劃生育指導(dǎo)和殘疾人康復(fù)指導(dǎo)等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前的過渡期內(nèi),三年制醫(yī)學(xué)專
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