【正文】 ，與新華貿(mào)易公司簽訂倉儲合同，將倉儲合同交銷售經(jīng)理審核點擊“草擬合同”按鈕，彈出草擬合同窗口，點擊“新增”按鈕，根據(jù)任務(wù)背景填寫合同內(nèi)容，填寫完成后點擊“存盤”，然后關(guān)閉“草擬合同”窗口，關(guān)閉“合同管理”窗口，系統(tǒng)會彈出“請到會議室等待客戶”消息，點擊“確定”按鈕，系統(tǒng)將自動播放與客戶簽訂合同動畫，彈出“草擬合同”窗口后，點擊“修改”按鈕，填寫完整合同內(nèi)容后“存盤”，彈出“合同簽訂完成”消息，按“確定”按鈕完成草擬合同。二、情況回顧經(jīng)過一個學(xué)期的對倉儲和配送的學(xué)習(xí)，我們對倉儲的定義，基本功能等各個工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)，為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校給我們安排了為期兩周的室內(nèi)實訓(xùn)，以便我們掌握一些基本操作。貨物少的商品要是沒有地方擺放就擺放在地上。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的服務(wù)范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復(fù)雜，但是倉儲的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的也是體現(xiàn)在庫存環(huán)節(jié)上。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類，其中配送中心的選擇和設(shè)計是整個系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。下面主要結(jié)合中國物流與采購聯(lián)合會征集的物流信息化優(yōu)秀案例，從應(yīng)用角度對國內(nèi)企業(yè)的WMS概況做一個分析。武鋼第二熱軋廠的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)即屬于此類，該系統(tǒng)主要解決原材料庫（鋼坯）、半成品庫（粗軋中厚板）與成品庫（精軋薄板）之間的協(xié)調(diào)運行問題，否則將不能保持連續(xù)作業(yè)，不僅放空生產(chǎn)力，還會浪費能源。上述三類WMS只是從應(yīng)用角度來做的一個簡單分類。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。該倉儲配送管理實訓(xùn)系統(tǒng)有個特點功能是，可以對不同地域、不同屬性、不同規(guī)格、不同成本的倉庫資源實現(xiàn)集中管理。第四篇：物流倉儲與配送實訓(xùn)報告物流倉儲與配送實訓(xùn)總結(jié)報告一、實訓(xùn)內(nèi)容這次實訓(xùn)的內(nèi)容主要是物流倉儲和配送管理的基本理論和簡單的實踐。在收貨的時候，要確定收貨數(shù)量，記好貨物訂單號,最后確定入庫。解決這個問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的JIT配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉儲信息系統(tǒng)WMS之中，但是對于布局設(shè)計變化的適應(yīng)性、通用性也會成為客戶選擇WMS的一個重要依據(jù)。非常感激學(xué)院能給我這個難得的機遇，讓我收益匪淺。2.（1）業(yè)務(wù)流程：1）配送系統(tǒng)角色信息錄入：學(xué)生根據(jù)手冊注冊信息，然后在頁面錄入配送中心角色信息。9）計費管理：計費分組管理、配送對象價格分組、配送調(diào)價管理、配送價格查詢、配送費用結(jié)算、配送收款管理。在10分鐘內(nèi)過往人數(shù)為208個，進出店只有15個，在這15個人當(dāng)中只有7個人提著東西出來的..他們主要買有：菜－2人，面包－2人，牛奶－1人，洗潔精－1人。促銷商品主要為飲料，與食品大包裝以家庭消費為主。平常我們在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉—保管—出倉—調(diào)度—費用核算等較為完整的倉儲運輸環(huán)節(jié)。電腦不夠用，使同學(xué)們操作的時間稍稍不夠；軟件本身還存在一些技術(shù)問題，有部分前后數(shù)據(jù)庫不能對應(yīng)等。2個班輪流，每半天輪一次，每組大致45人，每組有一位同學(xué)當(dāng)組長，同時，我們強調(diào)同學(xué)間的互助合作，發(fā)揮學(xué)生骨干的作用，讓各班班長起到上通下聯(lián)、穿針引線的作用，對少數(shù)基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正、功夫下得不深的學(xué)生采取同學(xué)間互相幫忙，互相督促的方法。萬事開頭難。這次實訓(xùn)工作成功開展的基本經(jīng)驗及一些心得總結(jié)如下：。在最后的費率計算中由于系統(tǒng)問題而無法完成。服務(wù)人員十幾名，服務(wù)熱情高，態(tài)度良好。周邊便利店較多，影響其營業(yè)效益。5）配送管理：配送發(fā)貨指示、配送計劃、分揀計劃、存貨區(qū)作業(yè)管理、分揀備貨、配送裝車、配送發(fā)車。與此同時，還對配送中心路線優(yōu)化進行實訓(xùn)，去好又多超市進行調(diào)查。這次實訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時也認識到就目前來說我還有很大的不足，不只是一點不足而是很是大的不足。這是三個層面的問題，彼此又有聯(lián)系。隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計單進行核對，所以核對貨物是必需做的。三、操作作業(yè)我們到新校區(qū)進行了模仿一個公司的銷售，對于出入庫作業(yè)和貨物的儲存管理等做了簡單的了解。學(xué)生能夠模擬實訓(xùn)物流公司的配送中心管理、企業(yè)級倉庫管理、高等級倉庫（立庫或立庫和平庫二者混合）和保稅倉的管理。也非常感激學(xué)校老師給了我這個機遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗，奠定了基本。WMS的這些分類反映了我國物流 6 需求還不很成熟的現(xiàn)狀，所以各自有其用武之地。第三類是以倉儲業(yè)的經(jīng)營決策為重點的應(yīng)用系統(tǒng)，其鮮明的特點是具有非常靈活的計費系統(tǒng)、準確及時的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶管理系統(tǒng)，為倉儲業(yè)經(jīng)營提供決策支持信息。系統(tǒng)功能包括進貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊；通過網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式，提高庫內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排。這部分內(nèi)容不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標和管理模式落實為操作流程，還要與眾多的專用倉儲設(shè)備自動控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。二、倉儲管理的主要內(nèi)容倉儲管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個部分：倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計、庫存最優(yōu)控制、倉儲作業(yè)操作。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。每天出貨結(jié)束以后都要對貨物進行盤點，確定該日的工作也沒有差錯，如果發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)