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車間見習(xí)心得體會-文庫吧在線文庫

2025-10-30 17:45上一頁面

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【正文】 V班長進(jìn)行學(xué)習(xí)。使得我對公司產(chǎn)品有了質(zhì)的了解。我們采用的方法是運用秒表測出一個熟練員工(L級)完成一個零件(或總成)在某工位作業(yè)的平均時間(一般取五件),包括搬運時間,裝夾時間,作業(yè)時間,和裝框時間。四、總結(jié)本月的見習(xí)讓我們對車間班組的管理和工藝技術(shù)現(xiàn)狀有了更深一步的了解,通過對工人作業(yè)的觀察和工藝文件的查閱,學(xué)習(xí)到了以前很多沒有注意的內(nèi)容,同時也發(fā)現(xiàn)了車間管理一些尚待改進(jìn)的地方。但是我們同時也要看到我們的產(chǎn)品質(zhì)量還有很多有待提高的地方,我們的質(zhì)量監(jiān)督的力度還應(yīng)進(jìn)一步的加強(qiáng),我們產(chǎn)品質(zhì)量反饋和處理的速度要加快,爭取在第一時間內(nèi)解決問題,把影響降低到最低。在日常的工作中學(xué)習(xí)到了很多工程建設(shè)方面的相關(guān)知識,作為業(yè)主方的項目建設(shè)及管理相當(dāng)復(fù)雜繁瑣,并不是想象中的蓋房子那么簡單,需要同很多政府部門和相關(guān)企業(yè)共同合作。三、個人未來發(fā)展計劃學(xué)習(xí)并掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)整個流程,學(xué)習(xí)更多專業(yè)技能,增強(qiáng)項目現(xiàn)場處理突發(fā)狀況和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,力爭考取想關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書。工作一年中,本人在分離機(jī)分廠數(shù)控車間見習(xí),能盡快熟悉機(jī)床的性能和操作。經(jīng)驗不足,造成有時候工作效率略顯低下甚至出錯。工作一年,已完全融入單位職工中,并愈發(fā)熱愛這種工作環(huán)境。第一、積極完成由學(xué)生到職工的角色轉(zhuǎn)變。這一過程主要涉及環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、發(fā)改委(計劃行政主管部門)等政府部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)企業(yè);這一過程主要涉及的相關(guān)需解決問題有:房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告、建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和建設(shè)項目選址意見書等。在中涂水磨班,需要經(jīng)過水磨,找補(bǔ),刮灰,找補(bǔ)的過程。我開始以為可能每個工人有自己的作業(yè)習(xí)慣,只要能夠保證質(zhì)量,不用去苛求作業(yè)的次序,我把問題反映給李工,他說標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書我們管理工藝技術(shù)的重要手段,工人必須按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行作業(yè),有需要更改的必須上報班長和工藝員,得到認(rèn)可并對作業(yè)書進(jìn)行修改后,方能按照新的作業(yè)書作業(yè)。,對于誤差比較大的進(jìn)行分析,有的需重新測量和修正。第三篇:車間見習(xí)月度報告加強(qiáng)車間管理,完善工時核算制度——九月份月度見習(xí)總結(jié)本月在乘焊車間的見習(xí)主要是在測量儲運班的作業(yè)工時以及協(xié)助李工對測量的結(jié)果進(jìn)行整理和匯總。使得我更好的對本專業(yè)在公司的實際應(yīng)用和操作過程,還進(jìn)行了公司的發(fā)展慨況和各種相關(guān)的法律、法規(guī)等專場介紹。雖然該線束組的人都年紀(jì)輕輕,但卻很有經(jīng)驗,動作也很嫻熟,因此我也非常的尊敬他們,積極向他們學(xué)習(xí)。正是在X師傅的影響下,我才能更加積極樂觀地去工作和學(xué)習(xí),同時也讓我養(yǎng)成了良好的心態(tài)。這是為什么呢?因為底盤是整個客車的核心部分,一輛客車的關(guān)鍵零部件都安裝在底盤上,如發(fā)動機(jī)、變速器等,因此在底盤車間見習(xí),我必定可以學(xué)到大量的車輛知識,這將大大有益于我以后的工作。X師傅的出色表現(xiàn)我對他敬仰萬分,使我在為人處事這兩方面上都取得了很大的進(jìn)步。然后我開始了線束崗位的見
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