農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介-文庫吧在線文庫
【正文】 龍頭,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以合作社為平臺(tái),通過集成創(chuàng)新,最終形成家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、公司經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“四位一體”、農(nóng)戶、合作社、企業(yè)共贏的局面。合作社總占地面積50000平方米，建筑面積11000平方米。合作社組建后，就成立了社員代表大會(huì)，理事會(huì)，1監(jiān)事會(huì)，社員大會(huì)每年至少召開2次，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)每季度至少召開1次，合作社對(duì)社員的培訓(xùn)每年不少于4次。合作社為社員產(chǎn)品統(tǒng)一注冊(cè)了“普原”商標(biāo)，生產(chǎn)基地通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證。按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，及時(shí)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，準(zhǔn)確開展財(cái)務(wù)核算，全面反映財(cái)務(wù)狀況，完整保存財(cái)務(wù)資料。合作社下屬培訓(xùn)基地2處，為社員提供示范、實(shí)踐教學(xué)。同時(shí)帶動(dòng)輻射周邊地區(qū)的社員從事肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。、松樹100顆，膜下滴灌工程已完成。合作社將蔬菜種植區(qū)域劃分為10個(gè)片，每片設(shè)一個(gè)服務(wù)站，由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員負(fù)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包干。四、合作社發(fā)揮的重要作用和取得的成效合作社在各級(jí)農(nóng)委和政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，取得了一定的成績。年4月10日 2013第四篇：養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介地處驛馬鎮(zhèn)自然村，驛王公路南側(cè)，距慶西公路米處。第五篇：永興農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介慶陽市永興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介一、建社宗旨農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程，依法成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。包括成員大會(huì)、理事長和執(zhí)行監(jiān)事。四、運(yùn)作模式：成員自愿入社，以貨幣或農(nóng)機(jī)折價(jià)入股。五、社會(huì)效益：合作社的成立，降低了成員的種植成本，達(dá)到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。統(tǒng)一使用“永興農(nóng)機(jī)”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機(jī)具統(tǒng)一懸掛合作社標(biāo)志，統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護(hù)合作社的形象，創(chuàng)立品牌。三大機(jī)構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實(shí)行民主管理。（二）對(duì)外開展有償機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年存欄羊可達(dá)2000只以上，年出欄1100多只，預(yù)計(jì)銷售收入113萬元，利潤達(dá)77萬多元。22012年種植1000畝蔬菜總產(chǎn)量達(dá)3000噸，主要銷售到北京新發(fā)地市場(chǎng)、北京中央糧油批發(fā)市場(chǎng)。這些制度的頒布和實(shí)施，有效地加強(qiáng)了自我管理能力，規(guī)范了成員行為。二、合作社運(yùn)營模式泰兆蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社采取以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉的經(jīng)營機(jī)制，對(duì)蔬菜經(jīng)營商采取“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，對(duì)蔬菜種植、多元經(jīng)營商采取“合作社+基地+公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加突出。項(xiàng)目計(jì)劃投資及資金來源：計(jì)劃總投資25萬元，其中：擬申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金20萬元，合作社自籌資金5萬元。本社按照“社員代表大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。四、產(chǎn)權(quán)關(guān)系情況合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，合作社成立之初出資人52人，共出資100萬元，經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社成員發(fā)展到280人，總股金達(dá)到396萬元。合作社通過訂單的形式建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過“集中服務(wù)
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