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油漆生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)-文庫吧在線文庫

2024-10-26 02:19上一頁面

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【正文】 產(chǎn)與文明生產(chǎn),保證按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。保持車間場地整潔,道路暢通,安全標(biāo)志明顯;采取有效措施預(yù)防安全事故。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行。配合公司其他部門開展工作,、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作,車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人第四篇:生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)生產(chǎn)車間主任工作職責(zé),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。,確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。,影響工作效率提升或造成環(huán)境不良影響負(fù)責(zé)。對員工的工作有安排權(quán),內(nèi)部有調(diào)動(dòng)權(quán),任免有建議權(quán)。,編制非標(biāo)產(chǎn)品工藝路線,充分利用工、卡、量、模具,確保非標(biāo)產(chǎn)品具有同等的質(zhì)量水平。1建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所需原料,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。1積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。,根據(jù)班組的性質(zhì)、設(shè)備的分布和狀況、加工件的難易程度以及交貨日期,提前準(zhǔn)備好材料以及輔助用具,下達(dá)派工單。,要抓好早班會(huì),明確每日的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),制止遲到
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