鋼鐵物流企業(yè)寶鋼公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告第六部分寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施-文庫吧在線文庫
【正文】 持并擴大其市場份額，又要加大新產品及服務的開發(fā)和投入力度，不斷尋找企業(yè)新的經濟增長點，這兩個方面無論誰都要求寶鐵擁有強大的資金后盾，且必須保持良好的資金運作，所以為了滿足這兩個方面的需要，寶鐵應該實施擴張型的企業(yè)財務戰(zhàn)略，實現企業(yè)資產規(guī)模的快速擴張，并通過規(guī)模經濟進一步取得并加強成本、產出和技術以及其他與企業(yè)產品和服務相聯(lián)系的各個方面的優(yōu)勢，確立并鞏固寶鐵的市場地位。 （ 3）利潤分配策略：根據市場金融狀況和企業(yè)財務狀況確定分配政策，處理好集體利益和個人利益、短期利益和長期利益的關系。企業(yè)戰(zhàn)略投資方向的準確與否，往往決定了企業(yè)在未來競爭中的地位是否穩(wěn)固。在上述投資方向中，以下三個方面的投入相對比較重要，即：加快原有設備的更新及技術改造，加大技術開發(fā)力度，爭取在同行業(yè)中處于技術領先地位；加大先進信息技術管理方法的引進力度，強化寶鐵內部的信息作業(yè)管理；加大企業(yè)人力資源的投入，包括在人員的聘用、培訓和員工素質的提高等方面的投入。前者可以通過發(fā)行股票或者使用留存收益；后者可以發(fā)行債券或者向各種金融機構借款。企業(yè)的籌資方式同樣也主要包括以下 7 種，即吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、發(fā)行融資券和租賃籌資。 股利分配政策 從寶鐵提供的 20xx 年 — 20xx 年上半年的財務資料可知，寶鐵目前實行的是 固定的股利寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 93 發(fā)放率政策 ，即 企業(yè)預先制定一個股利發(fā)放率，并在一個較長的時期里固定不變的按此比例發(fā)放股利 ，就寶鐵而言，這一股利發(fā)放率就是各企業(yè)投資者的出資比例。杠桿程度越高，這種變化幅度越大。另外，行業(yè)不同，競爭的劇烈程度也不同。因此，寶鐵必須擯棄目前只有對內投資的做法，綜合運用對內投資和對外投資，加大對外投資的力度。雖然 承租 人必須負擔 租賃期中的設備維修 、 保養(yǎng) 和 保險費用等 。 （六）編制合理的費用預算，嚴格控制費用支出，尤其是管理費用的支出。 企業(yè)的持續(xù)經營和發(fā)展需要資金的不斷投入，并把這些投入的資金用于各種對內、對外投資，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 （八）利用公司的信譽優(yōu)勢，適度擴大應付賬款的比例，利用客戶資金為自己寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 96 服務。 寶鐵目前對固定資產采用的是定修制，即隨時發(fā)現問題隨時處理，這種方法雖然能夠及時解決生產過程中發(fā)現的問題， 但卻會導致對平時日常維護的忽視，所以寶鐵應該加強固定資產使用信息的時時掌控，抓好平時的維護、檢修工作，防患于未然。由于企業(yè)的自有資金在數量上是有限的，這勢必會影響企業(yè)的進一步發(fā)展與擴張，所以企業(yè)應該有舉債經營的思想。相反，如果領導人比較謹慎，保守，則不愿意承擔較大的風險，寧愿采取較低的經營杠桿和財務杠桿。 企業(yè)長遠的發(fā)展前景 如果企業(yè)產品比較新，技術比較先進，在未來較長的一段時間里銷售情況看好，則企業(yè)應該多提高經營杠桿程度，少提高財務杠桿程度。 因為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的相對穩(wěn)定性，以及寶鐵擁有的內、外部優(yōu)勢，在今后 3— 5 年內寶鐵可以繼續(xù)實行 固定的股利發(fā)放率政策 。 （三）寶鐵公司今后 3— 5 年內的利潤分配策略 企業(yè)的稅后利潤按道理是歸股東們所有的，但是這并不意味著股東們要按他們的股份分享所有的利潤，原因 是股東大會或者董事會有權決定利潤部分或者全部留在企業(yè)。 從寶鐵提供的 20xx— 20xx 年上半年的財務數據可以看出，寶鐵基本上沒有對外舉債，資產負債表上所有的與企業(yè)負債經營相關的項目，如短期借款、長期借款、應付債券、應付票據等金額全都為零，說明公司所有的日常經營、對內投資所需的資金全部來 自于企業(yè)的自有資金，即企業(yè)擁有的資本金、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤。 就寶鐵目前的經營現狀而言，采用的租賃方式基本上都是經營性租賃，它使寶鐵在財力不足時節(jié)省了 相當于資產價值的一筆資金 ，避免設備因技術落后必須淘汰而帶來的風險， 降低 了 維修費用的負擔。 投資比例和投資重點 今后 3— 5 年內寶鐵的對外投資比例適宜在公司擬定總投資規(guī)模的 10%左右，對內投資比例則相應地占到公司擬定總投資規(guī)模的 90%左右。 （一）寶鐵今后 3— 5 年內的投資策略 企業(yè)的投資 策略 是企業(yè) 財務 戰(zhàn)略在投資管理方面的分 策略， 它決定企業(yè)資金的合理分配和有效利用，并具體規(guī)定企業(yè)資金投入的方向、重點以及投入資金的多少。需要指出的是圖中所指的開發(fā)期、● 寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 88 引進期就是上述文中提到的企業(yè)創(chuàng)立期，只是不同的理論依據有不同的稱謂而已。 （二）寶鐵今后 3— 5 年內的財務戰(zhàn)略 根據不同內在特征，企業(yè)可分別采用集中財務戰(zhàn)略、擴張財務戰(zhàn)略、穩(wěn)健財務戰(zhàn)略和防御財務戰(zhàn)略。 寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 86 二、寶鐵今后 3— 5 年內的財務戰(zhàn)略 （一）財務戰(zhàn)略的選擇依據 企業(yè)財務戰(zhàn)略的基本作用表現為它對經營戰(zhàn)略的全面支持，它與生產戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略一起共同形成企業(yè)經營戰(zhàn)略的支持系統(tǒng)。因此，寶鐵今后應該更加注重公司的經營管理，注重戰(zhàn)略決策的制定及其實施。到了 20xx 年上半年，寶鐵的存貨周轉率開始低于行業(yè)平均水平，說明這一時期存貨周轉存在寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 84 較大問題，存貨積壓的情況比較嚴重，在同行業(yè)中已漸漸喪失了優(yōu)勢。根據寶鐵提供的 20xx— 20xx 年上半年的財務數據可得出各比率數據如表 61： 表 61 寶鐵公司 20xx— 20xx 年上半年償債能力比率 比率 20xx 年度 20xx 年度 20xx年上半年 行業(yè)平均水平 流動比率（ %） 速動比率（ %） 現金流動負債比率（ %） 資產負債率（ %） 寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關措施 82 利用表 61 中的數據可作圖如下： 圖 61 從表 61 和圖 61 可以看出：①流動比率在經歷了 20xx 年度的緩慢增長之后，到 20xx年上半年出現了較為明顯的下降，但是各年的數據均高于行業(yè)平均水平，說明在整個交通運輸倉儲業(yè)中寶鐵基本保持了一個良好的流動比率水平，具有較強的償還流動負債的能力；②速動比率 20xx 年度比 20xx 年度有了較大幅度的增長，且 20xx 年上半年繼續(xù)保持了增長的態(tài)勢，只是增長幅度
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