【正文】 標(biāo)準(zhǔn)》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報。通過實施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費的情況，推出了一系列減免學(xué)費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂。（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進一步增強。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。基層執(zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責(zé)人說明理由。通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。進一步加強了產(chǎn)學(xué)研工作平臺建設(shè)。在常規(guī)性科研管理工作方面，除了加強并積極探索我院內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研制度建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研管理隊伍建設(shè)外，努力強化產(chǎn)學(xué)研項目申報的宣傳力度和立項組織工作，在產(chǎn)學(xué)研項目申報中加強組織，提高教師的申報比例和立項率；準(zhǔn)備強化產(chǎn)學(xué)研立項項目的管理，擬實行項目負責(zé)人問責(zé)制，積極督促項目研究人員按時、保質(zhì)、保量地完成立項課題。同樣受經(jīng)驗不足影響，縱向項目申報及立項較往年有一定提高，但與其他兄弟院系相比還是存在很大的差距。強化產(chǎn)學(xué)研立項項目的管理，確保項目按時、按要求結(jié)項。全年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，企業(yè)收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，分別完成計劃的、和，同比分別增長、和；農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元，集體經(jīng)濟總收入萬元，集體經(jīng)濟純收入萬元，集體凈資產(chǎn)萬元，農(nóng)民人均純收入元，分別完成計劃的、和，同比分別增長、和完成入庫稅金萬元，財政收入萬元（老口徑）同比分別增長和。四是外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。三是閑置資產(chǎn)有效盤活?？偼顿Y多萬元，實施村村通公路計劃，完成楊青路、楊南山路、劉西路、北莊路四條村級公路的硬化工作任務(wù)，新增公路里程公里，個偏遠社區(qū)的道路交通條件有效改善；完成路北段硬化工程，硬化道路公里，使轄區(qū)內(nèi)“兩橫兩縱”道路交通主框架實現(xiàn)了銜接貫通；總投資余萬元，完成黃河西路、珠宋路及路亮化綠化工程，完成綠化面積萬余平方米，鋪裝人行道板平方米，安裝路燈盞，城區(qū)形象進一步提升。二是景區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的水平。按照以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)的思路，加大對齊辰園藝、締業(yè)農(nóng)場等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度，探討實施龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的聯(lián)合機制，促進農(nóng)副產(chǎn)品流通銷售；加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)社區(qū)居民以產(chǎn)業(yè)為紐帶，自發(fā)成立合作組織，促進科技、市場信息資源共享，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化組織程度。一是加快旅游景區(qū)景點建設(shè)。五是加大宣傳促銷力度。完善環(huán)境衛(wèi)生管理、道路養(yǎng)護管理等各項制度，落實清理整治違法建筑等長效機制，積極探討居民小區(qū)物業(yè)管理市場化運作辦法，并加大環(huán)境建設(shè)工作考核力度，擴大考核范圍，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高環(huán)境建設(shè)水平。三是努力維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)抓好民政、老年人等其他工作，實現(xiàn)社會各項事業(yè)的全面統(tǒng)籌發(fā)展。加快發(fā)展教育事業(yè)，重點完成獨垛子希望小學(xué)建設(shè)工程，促進中小學(xué)的布局調(diào)整，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。一是切實加強黨的建設(shè)。積極實施條件成熟社區(qū)的舊村改造，開工建設(shè)農(nóng)民安置房二期工程，改善社區(qū)人居環(huán)境和駐地面貌。三是加快旅游項目招商步伐。發(fā)揮街居組織在農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中的積極作用，建立健全勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和資源庫，強化農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，拓寬勞動力轉(zhuǎn)移輸出渠道，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。四是對外宣傳推介邁出新的步伐。對辦事處駐地等重點區(qū)域進行了集中整治，在各社區(qū)分別建設(shè)了一條美化綠化亮化示范街，并實現(xiàn)了路市場的退路搬遷和出租車的規(guī)范停放，街居環(huán)境面貌明顯改觀。三、城建城管扎實推進，農(nóng)村城市化水平進一步提高圍繞“優(yōu)化城市形象，改善人居環(huán)境”的城建城管工作目標(biāo)，順利推進住宅開發(fā)、道路建設(shè)、清理違法建筑等各項工作，農(nóng)村城市化進程進一步加快。國興物流、金寧模具等重點工業(yè)項目先后開工或投產(chǎn)，天龍建筑公司、南通建筑公司等一批施工企業(yè)也先后落戶，新投產(chǎn)企業(yè)形成新增產(chǎn)值億元，利稅萬元。二是項目質(zhì)量持續(xù)提升。積極拓展校內(nèi)外培訓(xùn)渠道。三、今后產(chǎn)學(xué)研工作改進措施及工作思路針對存在的問題，我院擬在以下幾個方面開展工作：繼續(xù)加大對產(chǎn)學(xué)研工作的宣傳與倡導(dǎo)力度，努力提高廣大教職員工參與產(chǎn)學(xué)研工作的積極性。二、產(chǎn)學(xué)研工作中存在的問題由于諸多原因，我院的產(chǎn)學(xué)研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會效應(yīng)而經(jīng)濟效應(yīng)不夠的局面。進一步加強了產(chǎn)學(xué)研合作和交流?，F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，便于今后更好的工作。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。六、關(guān)心群眾安危冷暖。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展（一）社區(qū)黨建全面加強今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認可，并在全市推廣。（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學(xué)校進行社區(qū)幫扶、交通擁堵問題、物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。二是開展“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。（四）計生各項工作指標(biāo)全面達標(biāo)計生部門全面落實計生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。1抓好日常招標(biāo)監(jiān)督和管理，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。國有資金投資(控股)的建設(shè)工程項目，在今年全部實行工程量清單計價方式招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范工程量清單計價模式。利用大連市政府建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站信息平臺，會同建筑業(yè)管理處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建設(shè)工程交易中心等部門聯(lián)合建立起投標(biāo)企業(yè)誠信檔案，并實行IC卡計算機聯(lián)網(wǎng)管理，開通不良行為投訴熱線，對投標(biāo)單位的招投標(biāo)行為和合同履約進行全過程監(jiān)管，嚴(yán)厲查處不良行為，并及時通過招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站進行曝光。進入冬季以來，為配合供熱辦保證冬季供熱工作，我處克服人員緊、任務(wù)重，抽調(diào)兩名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行供熱督察，解決實際問題、為民排憂解難，取得供熱單位、老百姓的一致好評。召開各類座談會3 次。為解決招標(biāo)處人員少的問題，啟動了大連市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會的工作，在建設(shè)工程交易中心一樓設(shè)立了固定的辦公地點，充分發(fā)揮社團組織的特點和優(yōu)勢，建立和完善了大連市工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)自律機制，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，規(guī)范和約束評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)單位的行為，開展招投標(biāo)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，在規(guī)范招投標(biāo)市場秩序方面起到了積極的作用。(九)完善投標(biāo)資格審查制度。編印了《招標(biāo)代理合同示范文本》，規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)行為，維護代理市場秩序。積極