【正文】 自己的合法權(quán)益，切實(shí)形成一個(gè)人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。首先，班子成員以身作則，率先垂范。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。但由于一些客觀原因，我院的產(chǎn)學(xué)研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會(huì)效應(yīng)而經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不夠的局面。除鞋設(shè)專業(yè)外，我院聘請(qǐng)5名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際工作者進(jìn)行美術(shù)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)授課，還針對(duì)學(xué)生畢業(yè)前專業(yè)方向選擇，聘請(qǐng)了多名客座教授進(jìn)行了專題講座。我院在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的實(shí)踐過程中，進(jìn)行的積極、有益的探索，培養(yǎng)出來的學(xué)生既具備了一定的專業(yè)知識(shí)，通過實(shí)踐活動(dòng)，又掌握了各種實(shí)踐操作的基本技能，同時(shí)也提高了教師參入產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的能力，鍛煉了教師隊(duì)伍，為今后的教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)生的理論授課、實(shí)踐教學(xué)和假期安排與企業(yè)的生產(chǎn)需要、人才需求有一定的差距。以XX實(shí)訓(xùn)基地為依托，積極聯(lián)絡(luò)鞋類制造企業(yè)，尋求合作契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)部分市場(chǎng)產(chǎn)品的校內(nèi)生產(chǎn)。在利用內(nèi)外資金的基數(shù)已相對(duì)較高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年共引進(jìn)外資項(xiàng)目個(gè)、內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)，完成合同利用外資萬美元，實(shí)際利用外資萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資億元人民幣，同比分別增長(zhǎng)、和。一是新增企業(yè)成效凸現(xiàn)。建筑類企業(yè)單一支撐稅收的局面有所改觀，工業(yè)在稅收增長(zhǎng)的支柱地位逐步形成，工業(yè)企業(yè)完成稅收萬元，占稅收總額的，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅萬元，為培育辦事處長(zhǎng)遠(yuǎn)財(cái)力奠定了良好基礎(chǔ)。按照市區(qū)清理違章建筑工作的整體部署，結(jié)合實(shí)際，共計(jì)拆除違章建筑處，合計(jì)建筑面積平方米。重點(diǎn)扶持景區(qū)內(nèi)企業(yè)健康發(fā)展，先后協(xié)助動(dòng)物園實(shí)施了園區(qū)綠化工程，完成一切智園廣場(chǎng)道路鋪砌和景區(qū)內(nèi)部護(hù)欄建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。突出植被的造景功能，在保護(hù)原生植被的基礎(chǔ)上，分步實(shí)施秀山景區(qū)道路兩側(cè)及可視山體綠化美化工程，營(yíng)造特色林木景觀，打造秀山旅游“綠色名片”。一是加快推進(jìn)舊村改造進(jìn)程。六、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展突出以人為本的發(fā)展理念，在加快發(fā)展、繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧進(jìn)步。強(qiáng)化計(jì)劃生育目標(biāo)考核管理，創(chuàng)新計(jì)劃生育工作思路和舉措，著力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，提高排查隱患、化解矛盾工作能力，依法有序治信治訪，確保信訪問題“三個(gè)不出”；建立平安創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善治安防控體系，深入開展群防群治，增強(qiáng)群眾的安全感；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。四是深入開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。編寫秀山旅游宣傳手冊(cè)和印刷秀山風(fēng)光照片集等推介材料，精心策劃系列宣傳促銷活動(dòng)，借助多種傳媒渠道，開拓周邊旅游市場(chǎng)，擴(kuò)大秀山知名度和影響力。深度挖掘齊長(zhǎng)城、白云寺等歷史景觀開發(fā)潛力，重點(diǎn)促成白云寺等人文建筑恢復(fù)重建，建設(shè)周邊地區(qū)知名佛教文化勝地，形成“東嶗西珠、東道西佛”旅游文化特色；整合森林野生動(dòng)物園等現(xiàn)有景觀景點(diǎn)，打造以休閑觀光為主題的旅游線路。三是深入實(shí)施生態(tài)林業(yè)建設(shè)。完成景區(qū)綠化面積畝，補(bǔ)植黑松、香槐等苗木萬多株，并對(duì)景區(qū)內(nèi)林區(qū)樹木、觀賞性苗圃進(jìn)行了全面的修剪造型。三是環(huán)境綜合整治活動(dòng)卓有成效。深入開展了關(guān)停企業(yè)資產(chǎn)資源的調(diào)查摸底和對(duì)外招商工作，通過場(chǎng)地租賃等方式，先后引進(jìn)鑫德成模具和科瑞特機(jī)械等加工生產(chǎn)項(xiàng)目，增加了企業(yè)租金收入，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的安置。新增泰和信家居、沃土貿(mào)易等外貿(mào)出口企業(yè)家，完成出口交貨值萬元，出口創(chuàng)匯萬美元，超額完成企業(yè)出口創(chuàng)匯任務(wù)。一、狠抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，對(duì)外經(jīng)貿(mào)再創(chuàng)佳績(jī)始終堅(jiān)持把招商引資引貿(mào)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不斷加大外引內(nèi)聯(lián)力度，開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新局面。今后，我院將在以下幾方面拓展并改善產(chǎn)學(xué)研合作的局面：以XX獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立及后續(xù)工作的開展為契機(jī)，加大與校友的聯(lián)絡(luò)力度，積極拓展校外項(xiàng)目合作渠道。受課酬分配等客觀原因影響，部分校外客座教師的工作積極性不夠，甚至個(gè)別教師存在較大的消極情緒，在很大程度上影響了教學(xué)工作的開展和人才的 培養(yǎng)。積極開展實(shí)習(xí)基地的維護(hù)與建設(shè)，努力將實(shí)習(xí)基地建設(shè)與學(xué)生就業(yè)結(jié)合起來，建立就業(yè)實(shí)習(xí)基地。一是加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為我院實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)中心申購(gòu)了先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備，完善學(xué)生實(shí)訓(xùn)環(huán)境；二是積極建立并切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，將重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地發(fā)展成為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的主要基地。街道撥出?？?0萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購(gòu)置了兩臺(tái)治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國(guó)家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚文化特色的小品《四人空間》獲中國(guó)戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具特色文化的新景象。對(duì)上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。三、切實(shí)做好社會(huì)矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。這些都是我們?cè)?006年需要努力的方面。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動(dòng)”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)；②股份公司提供場(chǎng)地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營(yíng)；③轄區(qū)單位提供場(chǎng)地自建，自主經(jīng)營(yíng)、對(duì)居民開放。同時(shí)，為充分發(fā)揮商會(huì)作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實(shí)完善政府對(duì)轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)上級(jí)商會(huì)批準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)科著手組織商會(huì)的前期籌備工作，目前已基本就緒?！耙徽臼健狈?wù)，解決商家辦證難。五、抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，群眾真正得實(shí)惠我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責(zé)任制落實(shí)情況，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行考核，每季度末匯總后報(bào)社會(huì)事務(wù)科。通過資源整合，實(shí)現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門，減少了對(duì)住戶的煩擾，大大提高了工作效率。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實(shí)事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標(biāo)，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費(fèi)參加體檢，受檢婦女達(dá)230人。今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學(xué)，對(duì)轄區(qū)根洪學(xué)校、育龍實(shí)驗(yàn)學(xué)校、清秀小學(xué)、鶴圍小學(xué)等4所民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶試點(diǎn)工作。（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢(shì)群體積極組織開展“幫貧助弱”活動(dòng)，關(guān)愛困難群體。所有指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)的要求。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進(jìn)單位。（三）出租屋綜合管理工作扎實(shí)到位amp。違法建筑防控有力。三是建立排查預(yù)警機(jī)制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。首先，班子成員以身作則，率先垂范。加強(qiáng)對(duì)縣(市)區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的檢查指導(dǎo)。貫徹《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定(試行)》(建市[2004]137號(hào))文件，引入與國(guó)際接軌的工程風(fēng)險(xiǎn)控制體系，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，積極推行工程款支付擔(dān)保制度。擬在大連電臺(tái)、大連日?qǐng)?bào)、大連晚報(bào)等新聞媒體進(jìn)行一次招投標(biāo)規(guī)章制度專題宣傳。今年，為配合建管處、安監(jiān)站嚴(yán)把安全質(zhì)量和安全關(guān)，將外埠企業(yè)入連許可列為廢標(biāo)條件，在開標(biāo)前沒有辦理入連許可的投標(biāo)人按廢標(biāo)處理。我支部于6月6日順利完成為期半年的委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容、集中學(xué)習(xí)時(shí)間等有關(guān)要求。研究制定了大連市工程項(xiàng)目投訴處理流程及相關(guān)表格，使投訴處理程序化、規(guī)范化。并開始實(shí)行中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)上鎖定管理，嚴(yán)厲打擊隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理、掛靠、違法分包行為。主持編寫了《大連市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)文件示范文本》，該示范文本包括投標(biāo)須知、合同條款、合同文件格式、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量清單、投標(biāo)文件格式等10個(gè)章節(jié)，120余頁。從源頭上，規(guī)范招標(biāo)人行為，防止排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象。對(duì)專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。通過招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)等措施建立起了48家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及 350 多名從業(yè)人員誠(chéng)信檔案，并在招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站公示管理。對(duì)于評(píng)委人數(shù)在7人以上(含7人)的，在計(jì)算各評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均值時(shí)，采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后再計(jì)算算術(shù)平均值。規(guī)范了評(píng)委會(huì)組建工作，保證比例合法，專業(yè)配套,政府工作人員不再參與評(píng)標(biāo)，非評(píng)委會(huì)成員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)室。加強(qiáng)治理“陰陽合同”。實(shí)行網(wǎng)上備案、嚴(yán)格招標(biāo)前置條件審核，不允許超規(guī)劃建設(shè)。按照公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)了信息公開工作，擴(kuò)大了招標(biāo)公告發(fā)布范圍，延長(zhǎng)了發(fā)布時(shí)間，吸引了更多的投標(biāo)單位參與競(jìng)爭(zhēng)，提高了投資效益。量化評(píng)分中要求評(píng)標(biāo)專家只有采取發(fā)現(xiàn)問題才可扣分。建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案。編制了專家?guī)旃芾碥浖?，?shí)現(xiàn)了專家隨機(jī)抽取，減少了專家選擇中的人為因素。(五)加強(qiáng)了招標(biāo)文件質(zhì)量控制管理。組織編寫了《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理的通知》，研究制定了10大項(xiàng)34小項(xiàng)針對(duì)性管理措施，并制定了30余張規(guī)范性表格，在廣泛征求評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門意見后于11月25日基本通過了法規(guī)處組織的審查會(huì)議。聯(lián)合建筑業(yè)管理處、質(zhì)量和安全監(jiān)督部門正在聯(lián)手建立投標(biāo)人誠(chéng)信檔案，探索IC卡信息化管理。(十一)規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理工作。(十四)加強(qiáng)政治思想工作建設(shè)。(十五)協(xié)助委其他處室做好各項(xiàng)工作。近期擬邀請(qǐng)建設(shè)系統(tǒng)部分人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體代表視察建設(shè)工程交易中心，聽取招投標(biāo)工作匯報(bào)，爭(zhēng)取支持。繼續(xù)推行工程款支付擔(dān)保。近期擬對(duì)施工企業(yè)招投標(biāo)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳貫徹新規(guī)定，提高投標(biāo)文件編制質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì)，扶植本地企業(yè)做強(qiáng)做大。二〇〇五年的主要工作一、抓隊(duì)伍，求效率，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。投入20多萬元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)行“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。截至11月份，共組織“清無”行動(dòng)50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)185間，新發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照200余份。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次?！?，‰；。9月份，玉龍新村南側(cè)危險(xiǎn)邊坡治理工程正式動(dòng)工，aa34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，外來工子女享受不到平等的教育機(jī)會(huì)。社會(huì)事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)。計(jì)生專干根據(jù)提交的流動(dòng)人口計(jì)生信息分類建檔，逐個(gè)上門服務(wù)。重點(diǎn)工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《街道社區(qū)重點(diǎn)工作量化考核評(píng)分