驗廠的定義-文庫吧在線文庫
【正文】 差，部門培訓(xùn)力度不夠。本次驗廠存在問題多方面，其中最主要問題涉及工時、工資、工傷、消防安全、員工培訓(xùn)，根據(jù)CA客人對社會責(zé)任驗廠要求:工時、工資，客戶對工時要求一周6天工作制，周日休息。 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應(yīng)。裝卸車輛司機(jī)在將車輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。編輯本段二、反恐驗廠是從美國911事件之后才出現(xiàn)的，一般有兩種即CTPAT和GSV。是采購商要求中國企業(yè)通過某些國際、地區(qū)或行業(yè)的“社會責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得資格證書，以此作為采購或下達(dá)訂單的依據(jù)。一般分為人權(quán)、品質(zhì)、反恐驗廠等等，企業(yè)“驗廠”活動已經(jīng)在中國的出口企業(yè)中普及，接受跨國公司和中介機(jī)構(gòu)“驗廠”對我國出口生產(chǎn)企業(yè)，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機(jī)械等勞動密集型企業(yè)幾乎成為必須滿足的條件。一般來說大中型跨國公司都有自己的企業(yè)行為守則，如沃爾瑪、迪斯尼、耐克、家樂福、BROWNSHOE、PAYLESSS HOESOURCE、VIEWPOINT、Macy39。GSV體系的使命是與全球的供應(yīng)商和進(jìn)口商合作，促進(jìn)全球安全認(rèn)證體系的開發(fā)，幫助所有成員加強(qiáng)安全保障和風(fēng)險控制、提升供應(yīng)鏈效率，并降低成本。 對個別從事安全重要崗位（如運(yùn)輸、倉管、搬運(yùn)、裝卸）的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。 經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標(biāo)識，顯示其物料的名稱、數(shù)量、（重量），入倉日期等，物料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。外運(yùn)出口貨物應(yīng)由貨倉負(fù)責(zé)人貼上廠封條紙，待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。（主要是成品）的進(jìn)出記錄文件（含車牌號、貨號及封條號）第二篇：驗廠總結(jié)報告Camp。工傷，公司實際已通過了社?；蛏虡I(yè)保險給傷者報銷了醫(yī)療費(fèi)，而部門根本就沒有提供一份工傷申請報告，導(dǎo)致CA客戶對我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認(rèn)可我公司工資。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個細(xì)致調(diào)節(jié)，讓每個人很清晰知道自己崗位職責(zé)，在今后驗廠時能快速提供資料，煩得大家又到時相互搪塞推卸責(zé)任。上海明傲從成立至今就秉承“明傲咨詢，成就美好未來”的愿景，從客戶需求和利益出發(fā)，實事求是，為客戶提供專業(yè)的外貿(mào)服務(wù)解決方案。需要進(jìn)行哪些項目驗廠？近期很多客戶來電詢問SA8000認(rèn)證事宜，說是國外客戶要求企業(yè)進(jìn)行這項認(rèn)證。如何準(zhǔn)備驗廠？外貿(mào)客戶的驗廠，如果企業(yè)不進(jìn)行充分的整改和準(zhǔn)備，一般很難達(dá)到客戶的要求。我們在發(fā)現(xiàn)工廠存在的問題后，都會非常明確的告知客戶可能存在的風(fēng)險，當(dāng)然能夠合理規(guī)避的問題會從專業(yè)角度進(jìn)行處理，對于一定需要改進(jìn)的問題，我們都會要求企業(yè)進(jìn)行整改。驗廠通過是不是一定就有訂單？很多企業(yè)認(rèn)為只要通過了客戶驗廠，就一定有訂單。,不得從事或支持體罰,精神或肉體脅迫以及言語侮辱。備注：。證明你的公司符合國家和地方的法律法則。上海明傲一直以為，外貿(mào)企業(yè)要通過各類驗廠，不是真正的目的，而是要實現(xiàn)外貿(mào)接單和外貿(mào)業(yè)務(wù)持續(xù)成功的一個必經(jīng)過程。對于拒絕配合進(jìn)行改進(jìn)的工廠，不管其咨詢業(yè)務(wù)有多大，我們都會選擇放棄，因為我們知道指望不做任何改進(jìn)的外貿(mào)企業(yè)就想通過驗廠，很多時候期望都是會落空的。我們本著實事求是的原則，明確告知客戶這是非常嚴(yán)重的問題，而且我們清楚該國外品牌商絕不接受這樣的問題。除非是特定的客戶要求的客戶驗廠項目，我們一般建議工廠進(jìn)行為特定行業(yè)或者區(qū)域性客戶普遍認(rèn)可的認(rèn)證項目，這樣可以幫助企業(yè)提高外貿(mào)競爭力，不依賴于單獨客戶，避免重復(fù)驗廠。那么，要不要進(jìn)行驗廠？需要進(jìn)行哪些項目驗廠？如何準(zhǔn)備驗廠？驗廠通過是不是一定就有訂單？上海明傲的資深顧問基于客戶碰到的上述疑問，依據(jù)我們的經(jīng)驗，進(jìn)行逐個解答，供外貿(mào)同行參考和決策。很多事情是人為完全可以避免控制發(fā)生。員工培訓(xùn)，我天天從公司群發(fā)出培訓(xùn)通知，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對員工重點培訓(xùn)，我與體系專員還親自到各部門對員工進(jìn)行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點事項培訓(xùn)。吸取這次經(jīng)驗
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