【正文】 會主義企業(yè)的優(yōu)勢和特色。第一篇：淺談新形勢下企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作淺談新形勢下企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作企業(yè)管理的最高境界是文化管理,企業(yè)之間最核心的競爭是文化的競爭,先進(jìn)的企業(yè)文化是一種高尚的精神境界,也是一種蘊(yùn)藏著巨大能量的先進(jìn)生產(chǎn)力。營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開思想政治工作這個(gè)根本指導(dǎo)思想。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，作為企業(yè)開展思想政治工作的主要手段和載體，成為立足企業(yè)，面向員工，溝通信息，加強(qiáng)交流，展示形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，打造企業(yè)精神和靈魂的主旋律和粘合劑。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。首先，企業(yè)文化的魅力展現(xiàn)與凝聚感召是思想政治工作的集結(jié)號角。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以充分調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工的思想和行為與企業(yè)的發(fā)展要求相一致。在企業(yè)文化的形成過程中，思想政治工作不僅起到保證作用，而且還是一種重要手段。使企業(yè)更新觀念，凝聚人心，持續(xù)發(fā)展。主要內(nèi)容簡單介紹如下。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化可以起到凝聚的作用，不但可以規(guī)范員工工作還可以融合企業(yè)管理，從某種程度上來說，還起到了同化的作用。日常工作中，哪些工作可以做，哪些工作不可以做，都是有明文規(guī)定的。實(shí)施人本管理，注重創(chuàng)新管理思想。培育企業(yè)員工群體行為除了組織員工政治思想學(xué)習(xí)、企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，開展文化、體育、讀書以及各種文藝活動外，還應(yīng)注重三個(gè)方面：第一，激發(fā)全體員工的向心力，為企業(yè)創(chuàng)新做出積極貢獻(xiàn)；第二，讓員工把個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來，使員工具備事業(yè)心和責(zé)任感；第三，使員工認(rèn)識到企業(yè)文化是自己最寶貴的資產(chǎn)，是個(gè)人和企業(yè)成長必不可少的精神財(cái)富，從而以積極處世的人生態(tài)度去開展工作，以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、惜時(shí)的思想行為規(guī)范指導(dǎo)個(gè)人行為。日常工作的管理者，人才的培養(yǎng)者，企業(yè)的領(lǐng)航者，員工們的模范者，這些都對企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治工作有著重要的作用。這是一家企業(yè)長久經(jīng)營的根本，也是做好企業(yè)職工思想政治工作的一項(xiàng)重要舉措。企業(yè)思想政治工作是探索企業(yè)職工思想變化規(guī)律，并針對職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的思想實(shí)際去進(jìn)行思想政治教育，提高人們的思想政治素質(zhì)，最大限度地動員和組織廣大職工，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的科學(xué)。企業(yè)有了凝聚力和競爭力，就能在激烈的競爭中贏得市場。四是重視培育有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。它是通過企業(yè)的物質(zhì)和精神產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，潛移默化的去喚起一種共同確認(rèn)和信奉的意識，將其上升為一種巨大的感召力和價(jià)值觀念，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)精神。創(chuàng)造了崗位成才的用人環(huán)境，滿足職工成長的需要。組織開展豐富多彩，喜聞樂見的群眾文體活動，使思想政治工作寓于群眾娛樂之中，寓于文化學(xué)習(xí)之中，寓于生產(chǎn)經(jīng)營之中，寓于崗位責(zé)任制之中，改變了職工的精神面貌，強(qiáng)化了敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。思想政治工作的內(nèi)涵思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。一是深入基層，加強(qiáng)交流。很多企業(yè)職工的人生價(jià)值觀也出現(xiàn)了微妙變化：一是價(jià)值主體的自我化，二是價(jià)值取向的功利化，三是價(jià)值目標(biāo)的短期化。企業(yè)可以利用報(bào)告、培訓(xùn)、廣播、座談等典型的思想政治形式，對員工進(jìn)行企業(yè)道德的基本原理、基本規(guī)范、基本內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)教育員工充分認(rèn)識企業(yè)道德產(chǎn)生的必然性，充分認(rèn)識企業(yè)道德對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力的重要性。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作創(chuàng)造著相應(yīng)的文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)是堅(jiān)持以人為本，提倡職工對企業(yè)經(jīng)營活動有知情權(quán)，有參與權(quán)，將精神因素與物質(zhì)因素緊密結(jié)合，把理想、精神信念的培育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并強(qiáng)調(diào)每一個(gè)企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)管理藝術(shù)。一”黨的生日、“八三、加強(qiáng)政治思想工作教育，促進(jìn)海納和諧發(fā)展。把二者有機(jī)地結(jié)合起來，并正確處理好二者的相互關(guān)系，為企業(yè)文化建設(shè)提供精神動力和思想保證，使之在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中發(fā)揮更大的作用。大力發(fā)展海納企業(yè)文化體系，突出加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化的靈魂，推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式的結(jié)合，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，提升核心競爭力。解放人的思想，全面提高人的素質(zhì)，是思想政治工作的目標(biāo)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈、人的思想比較活躍、思想覺悟高低程度不一的情況下，海納圍繞企業(yè)這個(gè)主旋律開展多方面的工作，不斷尋找有效的途徑。企業(yè)文化建設(shè)豐富了思想政治工作的內(nèi)容。思想政治工作決定著企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)和方向。在開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程中，要充分運(yùn)用現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和組織形式，如“職代會”、“QC小組”、“青年文明號”、“職工之家” 等，將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍；要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行良好的溝通，構(gòu)筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時(shí)全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。制度文化是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的產(chǎn)物，不是思想政治工作有能力包辦的。同時(shí)在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，而且還必須掌握科學(xué)的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導(dǎo)，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質(zhì)的激勵(lì)，這樣才能拓寬忑想政治工作的渠道，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。這樣的思想政治工作可以把黨的路線、方針、政策，與企業(yè)的具體任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，做為企業(yè)的行動規(guī)范，激發(fā)和調(diào)動職工的工作熱情和主觀能動性，使思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，并自覺為這一中心服務(wù)，從而，促進(jìn)企業(yè)的競爭與發(fā)展。四、企業(yè)文化使思想政治工作具備更加生動活潑的形式，易于被廣大職工接受企業(yè)文化是企業(yè)職工的共同創(chuàng)舉，它可以啟動并促進(jìn)思想政治工作由被動式說教變成職工唱主角的自我教育，從而造就一種民主的教育方式。一個(gè)企業(yè)無論規(guī)模大小、產(chǎn)值高低、素質(zhì)好壞都有自己的企業(yè)形象。企業(yè)文化核心建設(shè)是形成并堅(jiān)持有利于社會、有利于人民、有利于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值準(zhǔn)則，使社會主義、愛國主義和集體主義成為企業(yè)的主旋律。在處理兩者的關(guān)系上，要看到他們的聯(lián)系，防止互相排斥，同時(shí)又要注意他們的差別，以防止互相代替。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化，是八十年代初由美國人研究和總結(jié)日本企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)立的一種管理學(xué)派?？偨Y(jié)隨著社會發(fā)展，各行各業(yè)的競爭都日漸凸顯。企業(yè)文化管理制度，必須創(chuàng)新，必須高效，必須具有可實(shí)施性。要通過有效激勵(lì)來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合。像是在職員工的人生觀、價(jià)值觀日常行為準(zhǔn)則、工作態(tài)度、企業(yè)經(jīng)營宗旨等等，企