【正文】 用。在人類社會步入知識經(jīng)濟時代的今天，管理理論和實踐聚集在一個焦點上：人是企業(yè)發(fā)展的根本，如何實施人本管理以提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。培育員工群體行為，注重創(chuàng)新精神風(fēng)貌。企業(yè)目標的實現(xiàn)過程中，必須有嚴格的企業(yè)管理制度，方可讓企業(yè)目標完成，其中包括強有力的措施、可實施方案、有效手段等等。一個高能力、高素養(yǎng)、高執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)團隊，一定能帶動整個企業(yè)的發(fā)展，所以說，企業(yè)文化建設(shè)的實施，必須有領(lǐng)導(dǎo)機制去做輔助工作。俗話說經(jīng)營大企業(yè)需要靠制度，經(jīng)營小企業(yè)靠人格魅力。如果本行業(yè)要想在同行中取得立足的機會，就必須提高企業(yè)自身競爭力，包括企業(yè)軟實力。第三篇：淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在社會主義的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了增加自身的活力，不僅依賴于先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法，而且還依賴于激勵企業(yè)職工增強自我發(fā)展意識，提高自身素質(zhì)的企業(yè)文化和思想政治工作，以充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。這一理論傳入我國后，曾引起許多人的關(guān)注，近年來，隨著黨的十七大、十八大的召開，社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)又呈現(xiàn)出新的發(fā)展勢頭，尤其是在思想政治工作“老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困難局面下，企業(yè)文化的興起，為我們加強和改進新時期企業(yè)思想政治工作提供了新的視角和契機。本文就企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與改進問題，談幾點粗淺看法。通過建設(shè)企業(yè)文化形成共同的價值觀，實踐共同的經(jīng)營思想，遵守共同的行為準則，可以極大的增強企業(yè)的向心力和凝聚力。一是兩者都屬于意識形態(tài)，都是企業(yè)管理的重要組成部分，都服務(wù)于、服從于企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心；二是兩者在內(nèi)容上相互交叉，如強化職業(yè)道德、提高職工素質(zhì)、培育企業(yè)精神是思想政治工作與企業(yè)文化的共同內(nèi)容；三是在實踐中兩者互為依托。二是要有超前思維的經(jīng)營文化。當然，企業(yè)文化建設(shè)是一個漸進、積累的過程，是充分顯示企業(yè)特色的過程，既要植根于本企業(yè)的優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)，又要表現(xiàn)于企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營管理，既是職工群體智慧的結(jié)晶，又深深地印烙著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個人的風(fēng)格，其落腳點在于開發(fā)人才資源，調(diào)動人的積極性，促進人的全面發(fā)展。企業(yè)文化培養(yǎng)了企業(yè)精神。企業(yè)文化塑造了企業(yè)形象。三、企業(yè)文化建設(shè)為有效地開展思想政治工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境通過企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)有一致的價值觀和共同語言，這就能溝通和協(xié)調(diào)好人與人的相互關(guān)系，減少摩擦，緩解矛盾，增進友誼，形成一種和諧氣氛，增強了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為思想政治工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。創(chuàng)造了豐富多彩的生活環(huán)境，滿足職工物質(zhì)和文化生活的需要，并堅持在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，為職工辦實事，做好事。近年來，我們在黨員、干部和職工中積極開展“我為企業(yè)獻計策”活動，充分發(fā)揮職工的主人翁精神，設(shè)立“主人翁”獎，大力表彰了企業(yè)發(fā)展做出貢獻的職工，激發(fā)了職工對企業(yè)的愛心和責(zé)任心；開展“講職業(yè)道德做文明職工”活動和“學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律”活動，并根據(jù)本單位實際，進行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識、汽車運用與修理、汽車銷售與服務(wù)、客運管理與運營知識等方面的學(xué)習(xí)。綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的加強和改進新時期企業(yè)思想政治工作開辟了一條新思路。它包括價值觀念、行為規(guī)范、倫理道德、風(fēng)俗習(xí)慣，規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等主要內(nèi)容。但就本質(zhì)而言，都是做人的工作，其目的是調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造二、建設(shè)企業(yè)文化中加強思想政治工作的必要性企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，具有和思想政治工作相同的為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用，使得思想政治工作能夠順理進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。二是通過思想政治工作向干部職工宣傳改革開放所取得的成就和面臨的問題，提高廣大干部職工對企業(yè)改革的思想認識，從容應(yīng)對企業(yè)改制所帶來的挑戰(zhàn)和困難，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來，促進企業(yè)文化的建設(shè)。同時，思想政治工作也可通過行之有效的工作，為優(yōu)化后制度的貫徹落實營造更好的內(nèi)部環(huán)境。在教育引導(dǎo)過程中，將定量分析的科學(xué)方法引入價值觀研究，逐步建立一套價值沖突預(yù)警機制，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調(diào)控，使現(xiàn)代人才的價值觀沿著正確方向發(fā)展。企業(yè)道德通過道德規(guī)范、道德教育、道德評價、道德行為等來調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，為企業(yè)形成寶貴的無形資產(chǎn)。第五篇：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)正確認識和處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作關(guān)系，是建設(shè)具有中國特色社會主義企業(yè)文化、加強社會主義精神文明建設(shè)的新課題，探討并處理好二者間的關(guān)系及途徑，具有重大的理論意義和實踐價值。職工對企業(yè)文化建設(shè)的認識，要靠正確的思想教育去統(tǒng)一；職工群眾意識、共同價值取向、企業(yè)精神氛圍的形成，要靠思想政治工作去強化；企業(yè)文化的培育、提煉、升華，要靠思想政治工作去保證；企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展、進步，要靠思想政治工作去推動、促進。抓住人這個中心，從調(diào)動人的積極性、全面提高職工的文化素質(zhì)入手抓好企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作在其中可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢作用。企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)的形成和發(fā)展，離不開具體的工作、具體的活動，既是實實在在的物質(zhì)文明建設(shè)，也是實實在在的精神文明建設(shè)，這些都是圍繞企業(yè)整體功能進行發(fā)揮，并圍繞建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)特點的職工隊伍而進行的，因而極大地豐富了思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作變得更生動、更活躍、更貼近員工的生活和企業(yè)的實際?？梢哉f企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作和經(jīng)濟工作有機結(jié)合的最佳形式。近年來，海納集團不斷的在企業(yè)文化建設(shè)上下大功夫，開展各種有益的活動，先后組織了“愛我海納”演講活動，學(xué)先進、創(chuàng)“勞模”、比貢獻的活動，還有趣味運動會等有益于身心健康的文體活動。樹立起了企業(yè)要生存、要發(fā)展，要靠質(zhì)量取勝的堅強信念。海納集團始終圍繞企業(yè)職工所關(guān)心的熱點、難點去解決幾個實際問題，按政策落實好各種福利待遇，安排好職工的招工就業(yè)以及退休等，對于有困難的職工按政策給予補助，解決職工的后顧之憂。一是要用法律和政策威力在企業(yè)中推進以人為本的管理理念，運用現(xiàn)代企業(yè)制度管理和規(guī)范運作；二是要加強工會組織與管理者之間的溝通與協(xié)調(diào)，改善勞資關(guān)系，維護職工利益；三是強化管理職能。在調(diào)動職工積極性、增強企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上，兩者相輔相成，要抓好這兩項工作，適應(yīng)激烈市場競爭形勢發(fā)