【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February25,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。03:14:3703:14:3703:142/25/20233:14:37AM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:14:370
2025-02-06 03:15
【摘要】供應(yīng)鏈整合鄭飛飛目錄推勱、拉勱和推-拉式系統(tǒng)需求驅(qū)勱戓略引言互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈戓略的影響引言供應(yīng)鏈管理是指用于有效集成供應(yīng)鏈成員的一系列方法,通過(guò)這些方法將制造商、分銷(xiāo)商、批發(fā)商和零售商等有效的整合起來(lái)。供應(yīng)鏈整合是指企業(yè)不它的供應(yīng)鏈伙伴戓略合作的程度。通過(guò)協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)有效果、
2026-01-02 05:05
【摘要】一、室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)的一般原則Zhuangshijiaoyanshi:xushujuan(一)、統(tǒng)一性原則就是利用家具、織物、藝術(shù)品、植物等陳設(shè)品組織擺放形成一個(gè)整體,成為室內(nèi)一景,營(yíng)造出自然和諧、雅致的空間氛圍。色彩的統(tǒng)一、形態(tài)的統(tǒng)一、藝術(shù)風(fēng)格的統(tǒng)一第六章
2025-12-22 23:00
【摘要】?你開(kāi)著一輛車(chē)。在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院。一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。但你的車(chē)只能在坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?第八講創(chuàng)新思維產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)ProductCreati
2026-01-05 02:02
【摘要】第十二講產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)技法之仿生法Themethodologyofproductdesign產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)模仿生物的某些結(jié)構(gòu)和功能原理、形態(tài)特征進(jìn)行創(chuàng)造,把它用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的做法,叫仿生法。20世紀(jì)60年代初產(chǎn)生了仿生學(xué)。蒼蠅的眼睛是復(fù)眼,它是由許多小眼組成的,于是,人們模擬蒼蠅的復(fù)眼,制成“復(fù)眼照相機(jī)”。
2026-01-05 01:52
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March8,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。21:23:1421:23:1421:233/8/20239:23:14PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:23:1421:23Mar-238
2025-02-17 21:23
【摘要】1成己為人成人達(dá)己準(zhǔn)客戶開(kāi)拓2講師簡(jiǎn)介照片個(gè)人簡(jiǎn)歷(公司、入司時(shí)間、現(xiàn)任職級(jí)、個(gè)人工作經(jīng)歷、座右銘等)33TRANSITIONPAGE過(guò)渡頁(yè)課程目標(biāo)?明確準(zhǔn)客戶開(kāi)拓癿重要性?掌握準(zhǔn)客戶開(kāi)拓癿方法44CONTENTSPAGE目錄頁(yè)目錄
2026-01-01 06:29
【摘要】第二章植物的礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)有收無(wú)收在于水收多收少在于肥??第二章植物的礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)教學(xué)目標(biāo)★了解植物必需的礦質(zhì)元素及其主要生理生化作用;★掌握植物細(xì)胞和根系對(duì)礦質(zhì)元素吸收特點(diǎn)及影響因素;★了
2025-02-19 11:40
【摘要】咖啡廳經(jīng)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容提要*開(kāi)店策劃流程*咖啡廳策劃書(shū)*管理結(jié)構(gòu)框架及各部門(mén)職能*經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)問(wèn)題第一部分開(kāi)店策劃流程資金規(guī)化定點(diǎn)II遠(yuǎn)點(diǎn)市場(chǎng)定位立地評(píng)估l工程裝簽約開(kāi)幕促銷(xiāo)方案策T理策劃服務(wù)也ξ期經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)開(kāi)
2025-12-29 17:27
【摘要】安全駕駛,利人利已安全駕駛,利人利已交通安全培訓(xùn)——安全中心安全駕駛,利人利已安全駕駛,利人利已安全駕駛,利人利已“車(chē)禍猛亍虎”:自第
2025-02-09 16:28
【摘要】訂單管理銷(xiāo)售管理培訓(xùn)訂單管理銷(xiāo)售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類(lèi)?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2026-01-16 18:58
【摘要】專(zhuān)注銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)注銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)電話邀約技巧版權(quán)所有嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載深圳前海卓越伙伴管理咨詢(xún)有限公司問(wèn)題:1、準(zhǔn)備不夠充分2、陌生客戶邀約目的隨著客戶的拒絕逐步轉(zhuǎn)向其他3、全都是自己講,缺少與客戶的對(duì)話4、不能有效處理客戶異議……常見(jiàn)電話聯(lián)絡(luò)問(wèn)題版權(quán)所有嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載深圳前海卓越伙伴管理咨詢(xún)有限
2026-01-09 20:57
【摘要】,,——交談的態(tài)度和語(yǔ)言,交談是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行對(duì)話,是社會(huì)交往、交流思想、溝通信息、加深友誼的重要手段。進(jìn)行交談,要注意交談的風(fēng)度、藝術(shù),遵循交談的禮節(jié)、分寸。一、交談的態(tài)度1.正確評(píng)價(jià)自我,樹(shù)立自信心,交談禮儀,(1)注視著對(duì)方的眼睛,主動(dòng)和其握手;(2)主動(dòng)先開(kāi)口,直接介紹自己;(3)面帶笑容,滿臉誠(chéng)實(shí);(4)說(shuō)話聲音要簡(jiǎn)潔清晰。,以下行為有助于克服交往中的心理自卑
2025-03-01 20:30
【摘要】通俗地講,風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有可能存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的潛在可能性或事件。1、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和普遍性2、風(fēng)險(xiǎn)的不確定性3、風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性4、風(fēng)險(xiǎn)的可變性5、風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性6、風(fēng)險(xiǎn)通利益的相關(guān)性自然風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-18 16:36
【摘要】有效的溝通一、溝通的重要性1、什么是溝通2、溝通的重要性二、有效溝通的障礙三、如何進(jìn)行溝通1、溝通的種類(lèi)及比較2、有效的溝通3、溝通技巧目錄有效的溝通1、什么是溝通??、溝通的意義
2025-02-10 21:58