行政副站長崗位職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 絡(luò)，定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出研究處理方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。L、負(fù)責(zé)處理檢測人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問題、建議。在生產(chǎn)過程中，必須經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應(yīng)及時(shí)采取措施糾正。B、負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告的保管工作，并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi)，對原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告按月度、和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊，保存三年。B、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。B、必須憑物資驗(yàn)收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉和堆放，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。C、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元以上。（4）車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發(fā)生。E、認(rèn)真及時(shí)做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織每月定期召開收費(fèi)工作會(huì)議，對收費(fèi)計(jì)劃分解完成情況、收費(fèi)業(yè)務(wù)、紀(jì)律、逃費(fèi)違章車輛、衛(wèi)生狀況、病、事假、串班等情況進(jìn)行總結(jié)評定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好收費(fèi)區(qū)域收費(fèi)人員人身安全、票款存放安全工作。、市主管部門和輸血協(xié)會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。，制訂中、長期的工作規(guī)劃和計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織通過收費(fèi)車道車隊(duì)的迎接和放行工作，對車道發(fā)生堵車和因收費(fèi)而引起的糾紛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和處理。第三篇：副站長崗位職責(zé)副站長崗位職責(zé)一、積極協(xié)助站長做好班子成員的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受站長對自己工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督促檢查；二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和上級主管局的指示、決議、規(guī)定；三、協(xié)助站長搞好日常工作，抓好分管工作安排，并抓好分管站點(diǎn)的日常工作；四、參與處理違法違紀(jì)的干部職工及本機(jī)關(guān)重要決策的研究；五、指導(dǎo)檢查和督促分管站點(diǎn)各項(xiàng)工作；六、抓好分管站點(diǎn)的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)；七、深入實(shí)際調(diào)查研究，了解情況，解決問題，指導(dǎo)工作。車輛在運(yùn)行過程中，無論發(fā)生什么事情，都要堅(jiān)守崗位。發(fā)生交通事故及時(shí)趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時(shí)向車隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，重大事故要寫出專題報(bào)告。F、負(fù)責(zé)組織對全體司機(jī)的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。 車隊(duì)各級人員崗位職責(zé) 車隊(duì)長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全管理為重點(diǎn)”的經(jīng)營方針和指導(dǎo)思想。F、負(fù)責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場及時(shí)與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失，若丟失和違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。H、對新客戶和大
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