系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 覺(jué)尚可，我悲觀估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在50分左右（實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?4分）下午1點(diǎn)半開(kāi)考，總共5到案例分析，打開(kāi)一看，感覺(jué)有一半的題答題有把握。我們被分配在北京聯(lián)合大學(xué)，當(dāng)天考試的人很多，感覺(jué)就像是在參加高考。下午同樣是我最后離開(kāi)考場(chǎng)。因我在公司的頭銜是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的管理工作。先花了2周的時(shí)間把教程泛泛地看了一遍，然后就直接做歷年真題。學(xué)習(xí)過(guò)程是很痛苦的，尤其對(duì)像我這樣的三十多歲的大齡人士。講課基本上是照著教程講一些重點(diǎn)，講完一章后再引導(dǎo)大家做一些歷年的試題。六天培訓(xùn)下來(lái)，賽迪提供的培訓(xùn)資料少得可憐，發(fā)了一本教材、講課ppt和歷年試題及答案。以下就項(xiàng)目管理方面中的范圍管理和質(zhì)量管理中談一下我的想法。（4）范圍確認(rèn)主要就是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。這樣就避免了一個(gè)過(guò)于個(gè)性的需求占用 大部分開(kāi)發(fā)的時(shí)間而拖沓項(xiàng)目的進(jìn)度的情況。運(yùn)用好這些方法工具，采用相應(yīng)的工具和技術(shù)才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三、提出質(zhì)量保證所采用方法和技術(shù)：項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法、技術(shù)包括：。二經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的等待，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的成績(jī)終于出來(lái)了。最初估計(jì)，在考前的兩個(gè)月里，我每晚上看一個(gè)小時(shí)，應(yīng)該可以看上兩遍教材，一遍習(xí)題集。根據(jù)做習(xí)題的經(jīng)驗(yàn)再看一遍書(shū)，重點(diǎn)是看做錯(cuò)題的地方，就基本上可以上場(chǎng)去考試了，我有個(gè)同事只看了一晚上的習(xí)題解答，就上場(chǎng)了，而且很容易的通過(guò)了，看來(lái)，實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)還是很寶貴啊。根據(jù)我的考試經(jīng)驗(yàn)，這些應(yīng)該夠了，希望報(bào)考的朋友都能順利過(guò)關(guān)，也希望自己在下次的高級(jí)考試中也能順利。因我在公司的頭銜是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的管理工作。先花了2周的時(shí)間把教程泛泛地看了一遍，然后就直接做歷年真題。學(xué)習(xí)過(guò)程是很痛苦的，尤其對(duì)像我這樣的三十多歲的大齡人士。上午考完試后，總體感覺(jué)尚可，我悲觀估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在50分左右（實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?4分）下午1點(diǎn)半開(kāi)考，總共5到案例分析，打開(kāi)一看，感覺(jué)有一半的題答題有把握。至今，剛好過(guò)去2個(gè)多月的時(shí)間了。因?yàn)檫t到等原因，無(wú)法靜心考試，自我感覺(jué)上午沒(méi)有希望通過(guò)考試。，無(wú)論復(fù)習(xí)的怎么樣，都去參加考試。首先利用一個(gè)月左右的時(shí)間過(guò)一遍教材，建議看的較仔細(xì)一些，以后需要查找時(shí)至少知道在什么地方。3，歷年試卷。歸納后標(biāo)準(zhǔn)答案，需要花時(shí)間記憶。感覺(jué)下午的考試比上午沒(méi)底。3．本考試設(shè)置的科目包括：（1）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，選擇題；（2）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時(shí)間為150分鐘，筆試，問(wèn)答題。，不要隨便修改做好的答案，除非你有百分百的把握。上午考完試后，總體感覺(jué)尚可，我悲觀估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在50分左右（實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?4分）下午1點(diǎn)半開(kāi)考，總共5到案例分析，打開(kāi)一看，感覺(jué)有一半的題答題有把握。先攻克上午客觀題。有些選擇題或問(wèn)答題會(huì)涉及合同法和投標(biāo)招標(biāo)法，雖然分值多少有變化，但是這類題目必出，建議對(duì)這些內(nèi)容特別注意一下。做三套模擬題。上周在網(wǎng)站上查了分，48/56，對(duì)這個(gè)分?jǐn)?shù)我還是挺滿意的。附：軟考辦官方網(wǎng)站：:///下載，或者發(fā)郵件給我fengzheng85，有空的時(shí)候我就發(fā)給你們），用了四天的時(shí)間就在公交車上做完了。感覺(jué)下午的考試比上午沒(méi)底。我被分配在29號(hào)考場(chǎng)，只有一位我們公司的同事，離得也很遠(yuǎn)，參加考試的人大家都不認(rèn)識(shí)，由兩名老師監(jiān)考，想作弊不太容易。下午的案例分析是我最沒(méi)底的，我采取的辦法是，把歷年的案例分析考試范圍和頻率做一個(gè)總結(jié)，比如溝通管理和進(jìn)度管理方面出題比較多，針對(duì)一些常見(jiàn)的案例情況歸納出通用的答案，比如在采取哪些措施使得制定的進(jìn)度計(jì)劃滿足客戶要求?，F(xiàn)在的軟考是以考代評(píng)，只要考下來(lái)就具備了相應(yīng)崗位的能力和水平。3，歷年試卷。這些東西，在百度文檔中可以找到一個(gè)叫什么什么最全的小抄的資料，當(dāng)然我不鼓勵(lì)你冒險(xiǎn)帶進(jìn)去，但是坦白說(shuō)這個(gè)資料整理的已經(jīng)挺全的了，把這上面的東西好好看一下，在考試中基本上可以蒙了，實(shí)在記不全，就隨意發(fā)揮一下，呵呵。對(duì)于準(zhǔn)備報(bào)考的朋友們，我建議如下：買一本教材，最好是考試委員會(huì)編寫(xiě)的那本“權(quán)威”教材，另外買一本習(xí)題集，估計(jì)不同出版社出的差別不會(huì)太大。軟考全稱全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，這門(mén)新開(kāi)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè)，位處中級(jí)資格。備考時(shí)間在二個(gè)月。三、服務(wù)的質(zhì)量保證：在當(dāng)今技術(shù)普及的情況下，產(chǎn)品自身的質(zhì)量相差不會(huì)太多，產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越受關(guān)注，服務(wù)的質(zhì)量保證包括：服務(wù)時(shí)間，服務(wù)能力，服務(wù)態(tài)度等。對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的管理，首先需要制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，這個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)實(shí)際的變更進(jìn)行管理。多獲知更多的項(xiàng)目信息時(shí)，項(xiàng)目范圍被更清晰地定義和描述。但如果是高級(jí)的項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，我覺(jué)得這種效果可能就不夠了。張老師講課語(yǔ)速較快，重點(diǎn)知識(shí)講解比較透徹，尤其是計(jì)算題講的比較到位。賽迪組織的培訓(xùn)總共六天，四天基礎(chǔ)培訓(xùn)和二天的沖刺班培訓(xùn)。下午的案例分析是我最沒(méi)底的，我采取的辦法是，把歷年的案例分析考試范圍和頻率做一個(gè)總結(jié)，比如溝通管理和進(jìn)度管理方面出題比較多，針對(duì)一些常見(jiàn)的案例情況歸納出通用的答案，比如在采取哪些措施使得制定的進(jìn)度計(jì)劃滿足客戶要求。現(xiàn)在的軟考是以考代評(píng)，只要考下來(lái)就具備了相應(yīng)崗位的
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