【正文】 塵一次 無蜘蛛網(wǎng)樓梯扶手 每天清掃、濕抹、濕拖一次 每周大掃除一次 每月清洗一次 無塵、無污漬玻璃門窗 每日擦拭 全面清洗一次 無銹光、水印、手印等其他污漬地墊 每天沖洗一次 干凈、無油漬等其他污漬消防設(shè)施 拭擦一次 無塵、無油漬等其他污漬墻壁裝飾物 每天去塵、拭擦 無塵洗手間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無積水、無異味飯?zhí)?樓大會議室清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)日 周 月會議室門前樓梯、扶手 清掃、擦拭一次 全面沖洗 無雜物、干凈玻璃門窗 每天擦拭一次 全面清潔 無手印、無污漬墻壁裝飾物 每天用雞毛掃去塵一次 無積塵消防設(shè)施、電器開關(guān)、音響設(shè)施 每天去塵一次 每周用藥劑擦試一遍 無塵、無污垢地面 清掃 全面清潔 無污漬、無雜物、干凈桌椅 擦拭 全面徹底清洗 無塵、無雜物天花燈具 去塵 無塵、無珠網(wǎng)地毯 吸塵、保潔一次 每月清洗吹干 干凈、無積塵注：二樓大會議室如召開會議，需提前清潔整理干凈，會后及時清理，派保潔員全程跟蹤。xxxx公司園區(qū)內(nèi)每年會舉辦的各項(xiàng)活動（如：春節(jié)聯(lián)歡晚會、籃球賽、足球賽、卡拉OK大賽、各項(xiàng)大型培訓(xùn)、會議等），承擔(dān)清潔業(yè)務(wù)的公司需在接通知后，安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)清潔和加班。包括配電系統(tǒng)（總安裝容量、高低壓配電柜、變壓器、備用發(fā)電機(jī)數(shù)據(jù)）、給排水系統(tǒng)（蓄水池、泵類、消防噴淋、化糞池、污水井、雨水井等）、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)等。2）管理期限與前期介入。最終簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中，管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般以中標(biāo)企業(yè)在標(biāo)書中的報價為準(zhǔn)。說明管轄區(qū)域機(jī)動車輛出入口、停車場安排及停車收費(fèi)方面基本要求。應(yīng)說明過度期、正常期宿舍與食堂安排情況。15）其它事項(xiàng)說明。3）現(xiàn)場察看、答疑會。（四）標(biāo)書、企業(yè)信譽(yù)、現(xiàn)場答辯項(xiàng)目標(biāo)書的項(xiàng)目及要求 1）投標(biāo)人情況。8）日常物業(yè)管理?，F(xiàn)場答辯考評項(xiàng)目一般要求投標(biāo)企業(yè)的公司代表、擬選管理處主任參加答辯，分標(biāo)書陳述與答辯兩部分，陳述一般不超過15分鐘，答辯時間控制1525分鐘之內(nèi)。（三）程序明確各投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)辦公室人員到場時間，通過抽簽確定答辯順序；明確招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)成員及評委到場時間；宣布答辯、評標(biāo)會開始。二級資質(zhì)物業(yè)公司可以承接30萬平方米以下的住宅項(xiàng)目和8萬平方米以下的非住宅項(xiàng)目的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。本項(xiàng)目總建筑面積平方米。管理服務(wù)人員配置擬配小區(qū)（項(xiàng)目）經(jīng)理、主要工程技術(shù)管理人員的姓名，年齡、學(xué)歷、職稱，以及相似工作崗位工作年限，經(jīng)歷；其他崗位人員擬配人選，數(shù)量，職稱。八、投標(biāo)報價要求根據(jù)本招標(biāo)文件的要求，表明對本項(xiàng)目的物業(yè)管理總收費(fèi)報價金額、分項(xiàng)收費(fèi)報價金額及測算依據(jù)。投標(biāo)人在截標(biāo)前可書面通知招標(biāo)人補(bǔ)充修改或撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人、開標(biāo)、評標(biāo)會議定于200年月日時分，在 路 弄 號 室召開。投標(biāo)人應(yīng)表明對招標(biāo)人在招標(biāo)邀請書，招標(biāo)文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解；應(yīng)表明投標(biāo)書連同招標(biāo)者的書面中標(biāo)通知均具有法律約束力；應(yīng)表明投標(biāo)報價的有效期自至。目 前較為規(guī)范的招標(biāo)書主要包括四個方面：（一）目標(biāo)物業(yè)規(guī)劃建設(shè)基本情況 1．工程概況。指目標(biāo)物業(yè)所在區(qū)范圍內(nèi)的所有物業(yè)。4）管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。7）物業(yè)管理酬金。11）開辦費(fèi)問題。可以要求中標(biāo)單位交納風(fēng)險抵押金。2）投標(biāo)書的制作、密封及呈交。應(yīng)明確要求投標(biāo)企業(yè)遵紀(jì)守法，公平、公正地參與競爭。5）管理規(guī)章制度（只列目錄）和和物業(yè)檔案資料的管理。以上十個項(xiàng)目要求逐一列舉，體現(xiàn)全面、規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)水平。答辯、評標(biāo)會是搞好招投標(biāo)活動的 中心工作，要求議程安排全面、周密。評委可即時亮 分或答辯結(jié)束后再統(tǒng)一評分。(3)清潔消防栓、管：備掃把一把，膠桶（裝水），抹布兩塊（干、濕各一塊）。(6)用干抹布擦抹配電箱、電表箱上的灰塵和污跡。(1)每天早晨 點(diǎn)和下午 點(diǎn)分兩次用掃把清掃地下室、地下車庫的地面及公共梯間的臺階，清除地面及排水溝內(nèi)的垃圾、雜物，并將垃圾運(yùn)至地面垃圾屋。(9)每兩個月用干毛巾擦拭燈具一次。三、房屋天面、雨篷住宅區(qū)內(nèi)房屋的天面、平臺、雨篷。四、值班室、崗?fù)す芾硖幐髦蛋嗍液椭伟病④囕v崗?fù)ぁ?8)清潔崗?fù)ず笥媚ú疾聊ǖ篱l。(3)清倒不銹鋼垃圾筒，洗凈后放回原處。(11)每月擦抹燈具、風(fēng)口、煙感器、消防指示燈一次。(2)大理石打蠟拋光由班長組織會操作人員統(tǒng)一進(jìn)行操作。(6)先將濕毛巾擰干擦鏡面、窗玻璃，然后再用干毛巾擦凈。(4)地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮。(4)大理石地面每兩月打蠟一次，每周拋光一次。(4)表面面積大的可用手動噴霧槍將不銹鋼油噴于不銹鋼表面，然后用無絨干毛巾拭抹。(2)按玻璃清潔劑與清水1∶5的比例兌好玻璃清潔溶液。玻璃面上無污跡、水跡；清潔后用紙巾擦拭 厘米內(nèi)無灰塵。(5)清潔日光燈具時，應(yīng)先將電源關(guān)閉，取下蓋板，取下燈管，然后用抹布分別擦抹燈管和燈具及蓋板，重新裝好。(2)用掃把清掃自行車房(棚)內(nèi)的果皮、紙屑、灰塵、垃圾等。十二、公共場地和馬路小區(qū)的汽車道，人行道，消防通道，羽毛球場，門球場。(1)用掃把仔細(xì)清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾。(3)用鏟刀、鋼絲刷清除散水坡及墻壁上空調(diào)滴水的污跡及青苔。(3)倒少許清洗劑在污跡處，用抹布擦抹，然后用水清洗干凈。(2)用長柄竹掃把將垃圾掃成若干堆。(2)清潔時應(yīng)小心細(xì)致，垃圾車和工具不要碰壞其他車輛。(2)室內(nèi)標(biāo)識牌每天清潔一次。②用長柄手刷加適量的清潔劑由上而下刷洗水池瓷磚。(4)注意防滑，跌倒。(7)沙井、明溝每天揭開鐵篦蓋板徹底清理一次。(2)下雨天由班長視具體情況安排工作。(6)把垃圾用竹筐或桶清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。(3)如發(fā)現(xiàn)管道堵塞、污水外溢時，立即組織人員進(jìn)行疏通。(1)目視垃圾站內(nèi)無雜物、污水、污垢。(4)啟動吸糞車的開關(guān)，吸出糞便直至化糞池內(nèi)的化糞結(jié)塊物吸完為止。二十三、垃圾池(箱)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)的垃圾池，果皮箱。(2)垃圾池周圍不積污水。②檢查屋面吊臂結(jié)構(gòu)懸掛裝置的連接件、緊固件、牽引繩是否穩(wěn)固、完好，確認(rèn)無隱患后方可工作。⑩下吊員工保險帶上的自鎖器要扣在安全繩上，而不是扣在吊籃上。(4)全部作業(yè)完成后，收拾整理機(jī)器設(shè)備和工具，撤去地面圍欄和告示牌，將地面水跡擦凈。(4)吊板繩和安全繩直徑不得小于16mm。(7)檢查連接在保險帶上的自鎖器是否靈活可靠，若有損傷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，禁止使用。(1)操作人員坐于規(guī)定位置，將所有的用具連在吊板上。(7)將吊繩、安全繩收好，并檢查一遍被損情況。稍后，用刮水器刮玻璃或墻面，最后用毛巾擦拭干凈。(10)檢查吊板繩、安全繩在經(jīng)過建筑物頂部“女兒墻”直角轉(zhuǎn)折處是否墊有防止繩索損傷的襯墊，發(fā)現(xiàn)未墊，則停止工作。(4)確認(rèn)高空下吊員工每人一根吊板繩、一根安全繩，嚴(yán)禁一人一繩危險操作。如有尖銳棱角鋒口，必須經(jīng)過特殊安全處理。(1)先用水槍噴射墻角，除去浮塵。⑥檢查連接在保險帶上的自鎖器是否靈活可靠，若有損傷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，禁止使用。(3)準(zhǔn)備清洗工具，如水桶、水槍、水管、抹水器、刮水器、清洗滾筒、毛巾、板刷、百潔布、鏟刀吸盤以及清潔劑、溶劑等。(4)打開水閥用水全面地沖洗垃圾池內(nèi)外，同時用掃把或膠刷擦洗。(1)吸糞作業(yè)時，防止弄臟工作現(xiàn)場和過往行人的衣物。二十二、化糞池 物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)所有的化糞池。(2)兩人配合將手推車推上作業(yè)平臺，將垃圾倒入垃圾壓縮車內(nèi)，然后就地沖洗垃圾車。(9)雨、污水管道每半年徹底疏通清理一次。(2)用長竹片捅搗管內(nèi)的粘附物。(2)距宣傳牌、雕塑半米處目視無灰塵、污漬。(3)用鏟刀清除粘在地面上的香口膠等雜物。眼看水池清澈見底，水面無雜物，池底洗凈后無沉淀物，池邊無污跡。(3)清潔工具不要損傷被清潔物。不銹鋼裝飾物按《不銹鋼的清潔保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)》操作。(6)清潔周圍排水口和下水道，保證排水暢通。(1)發(fā)現(xiàn)游樂設(shè)施損壞，報告班長或服務(wù)值班室。(2)有空調(diào)滴水的地方按作業(yè)程序第（3）、（4）條每星期擦洗一次，散水坡和排水溝每天保潔在三次以上。(2)目視無枯枝落葉，無果皮，無飲料罐，無 厘米以上石塊等垃圾和雜物；煙頭控制在平方米 個以內(nèi)。(4)雨停天晴后，用竹掃把把馬路上的積水泥沙掃干凈。(6)對沒有使用積塵明顯的自行車，每周用雞毛撣打掃自行車上的灰塵；長期停放超出規(guī)定時限且又影響觀瞻的車輛按《車輛管理規(guī)定》處理。(3)人在梯子上作業(yè)時，應(yīng)注意防止燈具和工具掉下碰傷行人。(1)準(zhǔn)備梯子、螺絲刀、抹布、膠桶等工具。(6)一洗一刮連貫進(jìn)行，當(dāng)玻璃的位置和地面較接近時，可以把刮作橫向移動。(2)在清潔電梯外廳門時應(yīng)防止廳門開關(guān)造成的意外。八、不銹鋼 護(hù)欄、標(biāo)牌、電梯轎廂，不銹鋼雕塑、宣傳欄等。七、樓層通道地面所有樓層通道地面，包括大理石地面、水磨石地面和水泥地面（不包括樓梯間）。(10)每月用干毛巾擦燈具一次，清掃天花板一次。(2)打開門窗通風(fēng)，用水沖洗大小便器，用夾子夾出小便器內(nèi)的煙頭等雜物。(3)不銹鋼表面光亮無污跡。(7)用濕毛巾擰干后，擦抹大堂門窗框、防火門、消防栓柜、指示牌、信報箱、內(nèi)墻面等公共設(shè)施。清潔道閘時應(yīng)注意行駛車輛，防止撞人。(4)用掃把打掃地面；用濕抹布擦抹值班桌椅，洗干凈抹布，再抹門、窗及崗?fù)ね鈮Α?1)每周清掃一次。(2)標(biāo)識牌、公共設(shè)施目視無明顯灰塵。(5)每隔兩小時巡回清掃一次地下車庫地面，清除雜物。梯級每月用拖把拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。如有殘紙時，用濕抹布抹濕殘紙，慢慢用刮刀刮去，撕下宣傳板上過期的資料和通知，用濕抹布擦抹干凈；將抹布清洗干凈，盡量擰干水分，擦抹各樓道燈開關(guān)板。三級資質(zhì)物業(yè)公司可以 承接 20 萬平方米以下住宅項(xiàng)目和 5 萬平方米以下的非住宅項(xiàng)目的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作為 會議主持人，介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、各評委和投標(biāo)單位；與會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭；投標(biāo)單位退場；安排一定時間，請評委根據(jù)投標(biāo)人情況介紹、招標(biāo)辦工作人員進(jìn)行的現(xiàn)場情況考察、住 戶意見征詢表等資料，評出企業(yè)信譽(yù)分，并現(xiàn)場統(tǒng)計分?jǐn)?shù)；安排時間，請評委將標(biāo)書分評出，現(xiàn)場統(tǒng)計?？傮w評分說明 標(biāo)書評分時去掉最高分和最低分，信譽(yù)分和答辯分一般直接取平均分。應(yīng)包括入住期管理、裝修管理、安全防范、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃、專項(xiàng)維 修資金使用以及公共設(shè)施管理等。2）目標(biāo)物業(yè)的管理服務(wù)總體策劃。一般應(yīng)安排一至兩次針對目標(biāo)物業(yè)的現(xiàn)場察看及答疑會，說明具體 時間。如各類標(biāo)識、道閘、崗?fù)?、垃圾收集與中轉(zhuǎn)、大門、宣傳欄等一般應(yīng)由 建設(shè)單位配齊。13）關(guān)于裝修管理要求。9）維修資金。5）公用水電費(fèi)。應(yīng)明確中標(biāo)企業(yè)管理期限（一般三年或五年）及起止日期。3．提供的目標(biāo)物業(yè)設(shè)計圖和竣工圖紙目錄（圖紙附件）。三、垃圾處理設(shè)施設(shè)備配置狀況。招標(biāo)人和中標(biāo)人在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書發(fā)出之日起的30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件以書面形式簽訂物業(yè)服務(wù)合同。十、開標(biāo)的時間，地點(diǎn)，方法與程序開標(biāo)的時間地址。未中標(biāo)者在招標(biāo)人確定中標(biāo)人后的5日內(nèi)退還保證金，利息不計。豐富社區(qū)文化，加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施。本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)機(jī)動停車位364個，其中地上停車位個，地下停車位個；按照規(guī)劃設(shè)計建造了非機(jī)動車停車位。一、《》住宅物業(yè)基本情況概述本項(xiàng)目建造的物業(yè)類型為：。應(yīng)安排部分問題由參與答辯的擬選主任獨(dú)立回答。三、物業(yè)管理答辯、評標(biāo)會一般程序在物業(yè)管理招投標(biāo)工作中，答辯、評標(biāo)會是整個活動的重點(diǎn)和高潮，招投標(biāo)方傾情投入，社會媒體全面報道，公證處進(jìn)駐現(xiàn)場，行業(yè)代表廣泛參與。10）便民服務(wù)和社區(qū)文化活動。4）管理模式、工作計劃和物資裝備情況以入管理用房安排。5）其它事項(xiàng)。應(yīng)說明報名時間與攜帶資料目錄、入圍通知的時間等。招標(biāo)方對管理目標(biāo)的要求要明確提出，如業(yè)主客戶滿意率以及幾年內(nèi)達(dá)到建設(shè)部何等級別的考評標(biāo)準(zhǔn)等。說明位置、面積、房租標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)歸屬、裝修檔次等。應(yīng)說明此項(xiàng)服務(wù)的范圍、要求，特殊區(qū)域的清潔衛(wèi)生、綠化安排及費(fèi)用也應(yīng)列明。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理法規(guī)、條例有關(guān)規(guī)定，說明管理用房面積、位置以及使用過程中的房租等情況。包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1）物業(yè)管理范圍。第二篇：如何制作物業(yè)管理招標(biāo)書如何制作物業(yè)管理招標(biāo)書招標(biāo)書是反映招標(biāo)理念、招標(biāo)重點(diǎn)的權(quán)威性文件，政策性強(qiáng)，要求文字準(zhǔn)確、內(nèi)容全面。如業(yè)主出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，不接受投標(biāo)結(jié)果，宣布本次投標(biāo)無效，我們表示理解并認(rèn)可。（五）宿舍清潔標(biāo)準(zhǔn)15樓清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)日 周 月樓梯扶手 每日濕拖一次、擦拭一次、清掃多次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬樓梯玻璃、門窗玻璃 擦拭一次 全面清潔 無污漬、無塵、無印樓層走廊 每日濕拖二次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬衛(wèi)生間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無積水、無異味沖洗間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬、無積水娛樂室 每日清掃一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、干凈、無雜物一樓天井 每日清掃二次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、無積水、無雜物一樓門口 每日清掃一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、干凈一樓綠化帶 清掃、撿落葉 全面清潔 無雜物、落葉天花 去塵多次 全